00:00/00:00
外链地址
http://www.eemp3.com/audiofile/00026f8a25aca7deb4d43bd5ab55963e.mp3
点击复制哈喽，
大家好，
欢迎收听新的一期答题而问节目，
我是你们的老朋友，
好朋友，
男朋友，
不是女朋友的大哒大家好，
我是你们的老师青青，
你听特别端午特别节目了吗？
还没听，
我听你刚才的开场牌特别像是安生的开场白，
安生在端午特别节目里已经说自己是大家的前女友了，
没有，
一直是女朋友啊，
因为他们说你才是前女友，
我不是女朋友，
我只是老师傅，
好吧呢，
是这样，
今天有一个特殊情况，
这期节目呢，
是在23号周三录出来的呢，
因为我们我们是24号周三录出来的，
因为我们25号明天就要一早就要飞往海口，
不是他们听到节目的时候是节目的当天啊，
是不是节目当天是节目的已经是26第二天了，
他的时间有点混乱，
我们已经在三亚了，
现在啊，
没错啊，
现在。
听老师就穿着小裤衩，
半天是小裙子，
OK,
好吧好吧，
咱们咱们赶紧进入咱们今天正式环节，
就是首先呢，
跟刚听这个节目的听友们说一说啊，
这个节目呢，
是每周我们都会收集用户的创业相关的问题，
然后来做答疑解惑，
然后我们只解惑和答疑那种我们能解惑和答疑的问题，
那今天我们又在公众号和微博收集到哪些问题，
好的一些问题答疑来自微信好友，
他叫小怪兽，
其实他不叫小怪兽，
他是一个图标是个小怪兽，
但是我没有办法念那个小怪兽所名字是个英文名呗，
不是个英文名吧，
他这个图标好，
我念一下他这个，
其实我觉得这个问题问的还算是挺好的，
挺有意思的，
他说自己在一家动画外企公司工作了5年，
今年呢，
准备创业，
带了以前手底下的几个兄弟，
没有底薪和固定的工资，
只有绩效。
勾搭了大概七八个人都准。
被放弃原有工作，
转战投奔于我，
问题有两个，
第一个问题，
动画公司初期在没有资本进行原创推广自己IP的时候，
只有外包服务，
有什么好的发展方向或者建议能快速进行资本积累？
首先呢，
如果你们是往内容原创，
内容创作这个方向的话，
可以考虑做自己的动画IP，
然后呢，
把这个量做起来，
比如说现在已经内容呢，
从这个两位一端变到了这个多渠道分发了，
可能在微博微信，
你们如果没有之前的积累的话，
可能很难从0做到1了，
但是呢，
像这个大于号啊，
今日头条啊，
还有一些新的漫画的一些平台渠道，
现在还是有一定红利的，
所以如果你是考虑自己做流量，
做内容，
做IP的话，
那我觉得这是一个盈利广告模式为主的一个方向方式，
如果这个后端呢，
那就看你的内。
容是什么方向的了，
对吧，
比如说你是两性相关的内容漫画，
那你今后你可以后端衍生的是内容电商，
你可以卖一些是吧，
这个这个小棒棒啊，
小套套啊，
然后这个成人的玩具啊什么的，
然后如果你是比如说创业的内容相关的，
你也可以做一些培训呀，
然后FA啊，
主要看是内容后端连着什么，
所以今后的内容方向呢，
应该不是纯内容而主导，
也不是纯的广告的收入结构，
那更多的是服务加内容，
所以你应该想想你的内容到底后端连着是什么，
然后它怎么变现，
而不仅仅依靠于广告，
广告一个好的自媒体的话，
最好把广告收入控制在30%以下，
嗯，
哎，
我本来问出这个问题我还挺担心，
就是说你你对这边可能动动画不是特别懂，
但是你刚才回答的问题，
我突然觉得，
诶，
可能你真的是有思维的，
你说为啥。
啊，
因为啊，
正好在二月在为5月24号晚上，
也就是今天咱们录节目的晚上要做一场线上课，
线上课主要是我怪不得我刚才就想说，
难道真的有互联网思维，
所谓说的那么神奇，
你随便给一个项目就能说说他怎么做吧，
原来你是最近看了军事报告，
我感觉我这样好像，
托呀，
我是有内涵的，
我首先要自己学习才能给别人白话，
其实我真的觉得啊，
这几期以来，
我其实找的问题，
或者说呃，
听友发的问题，
我觉得不是说特别好，
但是我觉得你回答的挺好，
可能真的是因为你看了趋势报告，
大家想要买，
可以到代你创业公众号里面去找一下，
299元来这个趋势报告，
多看一些趋势报告，
让你对整个行业会一个了解，
你们觉得我每天拆解趋势报告自己的修为的提高了啊，
有有是吧，
有，
然后也也不像以前那么那么逗逼了，
然后我觉得稳重了，
很逗逼还是要逗的，
但是呢，
还是要稳。
中求逗逼是吧，
突然感觉我稍不留神差了一软广，
我，
我感觉星老师正在慢慢的盲目崇拜我，
因为我最近发现你需要别人对你的崇拜，
好吧，
下一个下一个下一个，
然后下一个问题也是这个朋友嘛，
他说他的第二个问题是我的这些朋友跟着我，
我很感动，
在今后的管理应该用什么方法，
或者说要注意什么，
以这种模式岂不是好事还是坏事呢？
就从之前公司脱离帮同事，
他们都放弃自己的工作，
这种模式呢，
不能说好也不能说坏呢，
人家哥几个放弃了原有工作跟着你干，
所以你就得对他们负责，
而不能光想着自己的利益怎么最大化，
这是第一呢，
就是其实马云最开始十八罗汉也是这么一个境地嘛，
包括蔡荣信后来加入也是从放弃了几百万年薪，
然后每个月挣500，
跟着阿里巴巴一起做起来的，
所以在这个模式下呢。
啊，
就是首先你们要共同的确立一个未来公司的目标，
别到时候哥几个都辞职了，
为点小钱儿，
然后又开始撕逼，
所以最好是先定好如何退出，
还是那句老话如何退出，
然后另外呢，
其实我知道就是你你你如果是占大股东的话，
然后让他们几个辞了职，
还是占小股东，
肯定你从情感上来讲是过意不去的，
但是如果真想做一件大事儿的话，
我建议你们公司不止针对你啊，
你们一定要选出一个大股东来，
这样的话，
在真正面临决策团队该往左还是往右的时候，
起码能有人站出来拍这个板儿，
做最后的决定。
其实我觉得也不是说好事儿是坏事儿，
我觉得这其实就是你创业的资本或者你创业的资源吧，
你拥有这些资源，
这是一件优势，
当然我补充一句啊，
就是当大家一起决定做这件事儿的时候，
就最好不要有兼职人员说等融了钱我再出来。
其实这样。
团队会很伤元气的，
而且会很耽误时间的，
要么就一起出来干，
谁都有放弃成本，
要么呢，
你就别干了，
你你说等团队融了钱再出来干，
那凭什么融了钱还找你一起干，
就大家都很忙，
大家时间都很值钱，
其实前几集有节目就说，
诶，
大家都拿股份，
但有的人就经常不来，
怎么着的，
会出现很多问题，
尤其是朋友之间，
所以就要一碗水端平啊。
4D，
我觉得还是要有规章制度的，
下一条好，
下一条是来自包包，
他说在确定了创业团队内部人员以及投资比例之后，
团队内部的每个人的职责范围如何更好的去设定，
更大化的激发每一个人的潜能，
帮助整体团队良好发展。
利益合作的协议有没有什么好的建议？
首先呢，
就是两三个人的时候呢，
即使明确了大家各自的职责，
最后可能在做事儿的时候，
也不是说你就负责营销，
他就负责开拓市场，
他就负责技术。
那不会分那么细的，
只是比如说如果就两三人的时候呢，
可能主要负责的方向，
这个人是这样，
那个人是那样，
具体的，
所有公司的一些其他的杂事儿呢，
大家都要共同分担的，
如果你现在就把每个人都标签化框起来的话，
可能反倒不利于这个公司继续做，
就比如说小公司，
他不可能有专门的人事部门，
不可能有专门的行政部门，
也不可能有前台吗？
那你说一个做技术的人，
他难道就不应该有打扫卫生、
接待人、
谈合作这样的工作需求吗？
也应该是有的，
前提是在你们很小的时候，
把重点的事儿罗列出来，
这个事儿是紧急重要，
必须做的。
其他的事儿呢，
可能可以先放一放，
然后大家都有一些眼力架举手之劳的事儿就就干了。
因为这样才是一个团队之间互相弥补对方过失的一个流程，
诶，
其实说到这儿我特想说，
也在很多期节。
里面说到了就是如何激发每个人潜能，
就比如说你是做产品的，
你肯定是要懂用户的，
对吧？
但是那你怎么懂用户了，
那你就要去做用户的运营，
你要去观测用户的反馈以及数据，
没错，
包括你做销售的话，
如果你不懂自己公司的产品的话，
你也不能更好的把这个产品推出去，
你知道就是今天在一个丹姐的微信群里面，
有一个人说了一句话，
我觉得其实说的挺好的，
他说我们听了这么多期带点创业，
其实我们比较懂带点创业，
但是带点创业可能并不懂我们，
为什么呢？
我对他的很多说法，
其实我是有反馈的，
比如他说你们从周更变成呃日更，
我觉得这样不是一个很好的选择，
他说你们二更就可以了，
因为我们怎么可能把你们节目全部听完呢，
其实我想说我们没有让你一个人把所有节目听完，
其实我们是想说把你的用户的范围或者说扩大怎样的，
但是可能很多用户。
他说他懂我们，
其实我现在就觉得他不一定是真的懂，
我给你举个例子，
这是分从里边儿看还是从外边看，
比如说从团队内部看，
咱们有既定的方向和目标，
那咱们的做事过程和骑手方式可能就按照这个路径来走了，
那从外边儿看呢，
可能他对某些做法和某些行为他不是很理解，
因为他只看到这个一个点，
所以呢，
有些时候吧，
你要尊重用户的意见和用户的反馈，
有些时候呢，
当他们只看到一个点，
出于好意来提醒你，
给你建议的时候，
你又不能全听，
因为毕竟他是在有限的一些角度和思考逻辑上给你的这些建议，
当然也都是善意的建议，
但是呢，
如果有些创业团队真的去听了，
可能效果也不太好，
所以这个事儿呢，
没有那么极端，
就是非黑即白，
肯定是谁说的都是对的，
就是这事儿没有全对，
没有全就是看从里。
主要看从外边看，
从哪个角度和维度看了，
对诶从这儿我特想插入一一个，
就是今天一个听友给我发的东西，
其实他是刚才那个问题小怪兽，
他给我发的就是他在群里看到这个人说的这些反馈的时候，
就给我私信，
他说然后坚持你们自己，
其实别听他在那说你们应该有自己的想法，
我就跟他讲了我们每一步为什么这么做，
为什么这么做，
因为我没有在群里说，
我私信他，
然后他给我打了一大长段，
So,
念念啊，
他说我非常想要给你们信心，
毕竟你们在做这件事，
在听众的成长道路上给了很走心的帮助，
他是有市场和未来的，
他说带你创业是有市场和未来的，
我们开始听别人的故事觉得有意思，
当故事听，
后来变成取经学习，
从听别人的节目变成想要上节目，
变成嘉宾，
看着你们飞速的进步，
主播的思维逻辑，
说话的专业程度和出发角度真的进步太大了。
收听节目以来，
觉得学的东西越多，
并且。
差距觉得也越来越大，
想着保持更紧密的一个联系，
便会付费进入一些丹姐的付费社群或者付费产品里面，
和牛逼的人聊牛逼的事儿，
说1000道1万啊，
喜欢你们的节目，
你们牛逼是发展的硬道理，
而且你们在这方面做的也特别好，
向你们学习，
也表达一下感谢和支持，
感谢这个听友啊，
其实我觉得其实真的对我们来说还听到这些话还挺重要的，
有时候我们知道自己在做什么，
但是当你听到用户好像他是就我觉得这种是真的懂的，
嗯，
就是他是真的懂你的，
其他人可能是他想要懂你，
但是可能站在角度不够全面呢，
就是首先呢，
就是感谢那些给我们提建议的听友，
希望你们一直给我们提建议呢，
有些时候不是我们非要反着你做，
好的建议我们一定会听，
但是呢，
也不是说我们自己没有自己的主心骨，
我们也是。
站在一个就只能照顾更多用户的一些基本感受，
或许应该这么说，
就是当你觉得诶他们这件事情做错的时候，
或者你觉得他们做不够好的时候，
你这有可能是一个你的盲点，
或者说有很多你不知道，
你不知道的事情，
你可以去多了解他们，
他们为什么这么做，
就所以现在为什么会有案例啊这东西去做分析嘛，
那好下一个问题，
这个问题逗留时间太长了啊，
然后包包还说了，
他说呃，
他们的投资比不是已经定好了吗？
就是按照蛋蛋给的建议做的，
大家都很愉快的达成一致，
非常感谢，
今天感觉好多，
其实你知道有些时候咱们节目起什么作用吗？
就比如说咱俩一起创业啊，
咱俩五五分，
不好意思说，
然后就把节目发给那个给你看，
对方人家这么说的，
这样是可以的就好了，
其实咱们更多节目有时候起的是这个角色和弟弟，
所以我一定要把说话说狠点儿，
然后说难听点儿，
然后包括把那句话就是亲兄弟们的这样的话，
就他们不好意思说的话，
我们你说出来。
错，
好，
我们开始下一个问题，
这个人叫玲玲，
是来自微信私信，
微信私信是弹助理的小号，
然后如果大家有些问题的话，
可以在微博上留言，
也可以添加单助理的微信发给单助理，
单助理001，
这是微信号。
嗯，
然后作为一个初创公司，
怎么去估值，
怎么分配股权，
想了解这方面的知识，
应该怎么去了解，
但总能给纸条道吗？
总觉得百度和知乎书上的这些东西离自己很远，
其实中国的大部分创业公司早期在A轮以前的估值都是创业者和投资人俩人一起拍脑袋定出来的，
比如说是怎么定呢？
就是我觉得我这公司值500万，
然后啪跑一圈没人投，
那是不是降了三百万，
然后啪跑一圈有俩人，
然后砍砍价砍到200万，
然后期货投了人家200万，
投你10%，
占你10%，
那你估值不就2000万嘛，
占你15%，
那你估值好像就1500吧，
是吧。
基本是这么一个估值出来的，
但是真正在A轮以后呢，
大家看的什么呢？
大家看的是你的数据，
你的流水，
根据所有的这些东西来评判你的所在的估值应该是多少，
所以就是说在早期创业项目如何判断我自己公司值多少钱，
更多的是你自己对这家公司的一些评判方式和这个行业的评判方式，
以及投资人对这个行业的评判来决定的。
最后的估值就是说你融资想融100万占10%，
那你的估值就是1000万嘛，
对吧，
这个很好理解，
人家投你100万占20%，
那你估值就500万吗？
对吧，
这是拿数能算出来的，
但是到底是100万占你10%还是20%呢？
是你跟投资人去协商，
你如果有足够强势的话语权，
或者你公司做得足够好的话，
那我相信你100万只出让5%也是可以的。
但如果你。
就是一个很缺钱，
微信上活不下去了，
那必须找钱的，
那可能50万占你10%，
你也接受了，
那你说这这个估值是根据什么科学道理的，
所以还是要对这方面有一个了解，
才能去跟投资人谈，
如果什么都不太了解，
你可能会占乡，
所以呢，
就前提先把公司模式也好，
定位也好都做好了，
有一些好的数据是可以把估值往上拉的，
资本呢，
最喜欢的是算不出边儿的钱，
而不是能算出来，
比如说你做一个培训项目的话啊，
那这资本能算出来，
比如说你多少钱打住了，
你一天办一场活动，
那一场活动挣10万，
你一年是365场，
那就是3650万的年销售额利润，
那这个钱那估值，
那那也就是按照你的利润乘以多少倍来估你这个值嘛，
但是你如果给一个你，
你是做一个摩拜单车，
你算不出来你未来的空间有多大什么的，
这个资本就很愿意入场。
而且在你所在的行业有多少亿的市场，
比如说这个共享单车可能有几百亿的市场，
上千亿的市场，
那你在这个市场能有排名第一或者排名前三，
那你的估值就肯定肯定会高嘛，
那他说他应该就是这方面知识，
他们应该怎么了解，
其实不止他是一个人，
问过很多人，
比如他这个这个其实你看我不能说从怎么了解啊，
因为这个一般书上没有这些没有这些书数没有呢，
就是我也是从不懂到懂，
我是怎么懂呢，
就跑一圈投资，
融一会儿，
融一轮钱我就懂了，
但是那他第一轮融资，
如果就是在第一轮融资之前，
他如果什么都不懂，
第一轮岂不很吃亏？
聊啊，
跟一些融过钱的人聊啊，
人家就比如你把BP发给我，
我大概能看出来，
你你估值能差不多多少，
因为我们咱们也给几个这个听了咱们节目的朋友现在对接。
资本嘛，
就是有的人上来要500万，
我说你这500万肯定要不出来，
你要200是可以的，
那等他听我的建议的话，
他就改成200万，
那出了10%，
那不是2000万了吗？
你得跟有经验的人聊啊，
那我们这个问题就结束了，
开始问下一个问题是叫树小小，
他说诞总您好，
我是今年马上毕业的学生，
对创业很感兴趣，
想知道毕业前应该为此做哪些准备，
不想随便找个工作度日，
很怕荒废时间。
很多时候呢，
摆在学生面前的问题是毕业之后该创业还是该就业呢？
就是有一波的言论是现在学生创业没有成本，
但是今年已经没那么热，
你听我说呀，
就是没有成本。
另外有一波人呢，
说你学生创业生存几率很小，
这个话分两说，
你比如说像之前的采访嘉宾，
像孟君贤，
像刘水音，
他们在大学期间已经做了很多社会。
上的事儿了，
所以他们其实有一定工作经验和阅历和人脉的，
那其实他真的在自己优势的道上做一点事儿的话，
应该还行，
但是呢，
也有些人在大学期间甚至连去肯德基蛮花打工都没干过，
直接面向社会，
你其实这个创业就很危险，
因为你根本就不了解，
这就是异想天开了。
所以我建议呢，
还是结合自身的优势和经验，
你先决定你到底是该不该创业，
在什么时间段创业，
那对于这个听友来说呢，
我的建议是，
如果你你你下定决心，
你10年内肯定要创业的话，
那你你你就想你到底兴趣点在哪儿，
兴趣点怎么看呢？
就看你这个老了之后，
你回忆起来这件事儿没干你后不后悔，
如果后悔就应该是你必须要干的事儿了，
那你必须要干的事儿呢，
那你就要想，
我为了达成这一点创业，
我怎么能创业成功，
那我就学呗，
那进对口的行业的公司，
我给人从基层做起我了。
些人整条线，
那比如说人家有的，
那毕业生的学习径，
工作经历径是什么呢？
就是资金导向，
工资导向的，
就是职位导向的，
那就是我从上来先挣5000，
再挣8000，
再挣1万，
挣2万，
然后实现财务自由怎么样的，
那你呢，
如果是为了创业而去入职的话，
那你就不应该纠结于起始的工资有多少，
你就不应该纠结于加不加班儿，
工作时间有没有假什么的，
你就应该看我能不能通过这个晋升的过程中了解到这个行业的每一条产业链，
每一个步骤都是怎么玩的，
当你觉得你都玩会了，
学懂了，
没有上升空间了，
出来创业，
而且那会儿你也肯定会积累一定本领，
于本行业的一些人脉，
对吧？
所以那会儿我觉得你创业的话几率很高，
所以为什么说BAT出来的做互联网创业项目的投的几率比较大的，
很多人没出来就有有拿着钱呢？
就是因为他们在腾讯这样。
在公司做过很长时间的，
比如产品啊或运营，
他们那个工作的方式方法都是大公司的那种流程化的东西，
所以他知道该找什么样的人做什么事儿，
他出来就会很轻松。
那比如说同样一个小的原理，
你要靠自己摸索的话，
你可能得多比人花两三年，
那在对于创业来讲，
多两三年意味着可能就是你丧失了取得这个行业前三的机会了。
嗯，
他其实并没有想好自己是创还是不创，
对创业啊，
不是这么说的，
应该是就具体某一件事儿，
我看到一什么机会，
到底该不该干这件事儿，
有时候而不是说我创不创业，
即使是你想创，
你创什么好呢？
这是，
然后应该先确定好方向，
再决定干不干，
而不是说我先确定创不创，
之后我再决定创什么，
那下面还有几个问题，
然后下一个问题是来自老王的。
啊，
隔壁的老王是，
他就叫老王，
他说蛋哥能不能聊一聊少儿美术行业等暑期培训班的招生干货，
没干过，
但是我觉得这事儿呢挺好一事儿，
因为毕竟现在中国的社会呢，
就是不断的有新的小孩出生嘛，
而且80后在生二胎，
90后在准备结婚，
八五后在生一胎，
这个阶段呢，
就是导致的是母婴早教啊，
然后这个是培训啊，
都是一个利好的行业，
还会有不断的生源，
主要现在的差异化在哪儿呢？
差异化呢，
我觉得是不断的课程的研发和迭代的更新频率，
如果你的你的壁垒不能建立起来的话，
你就一直会沦为就是拼价格呀，
找生源呀，
建立不起口碑，
但是如果你是用一种新型的教育孩子画画也好，
怎么样也好的一种学习方式，
然后又不断的迭代，
你这个课程把1.0做到2.0，
做到3.0的话，
那你就不断的有口碑产生，
对吧，
所以呢，
我觉。
就着这个教育行业的核心壁垒在于你的课程体系设计，
以及你到底最后人家学完了之后，
能不能按照你当时交钱之前承诺的那样，
给人达到满意的结果，
他其实想问的是说关于招生的干货，
招生的干货其实传统地推加上分销渠道，
这就是招生干货嘛，
就是阿里巴巴怎么起来的，
就靠一帮人天天地推嘛，
你就得臭不要脸嘛，
你就得拿着东西去挨家挨户去学校门口憋着，
你就得这样，
前期0~1就得这样，
但是我现在觉得都说，
哎，
社群也不知道是什么东西啊，
但是我觉得可能社群也是一种方式，
就是他社群会有一个很好，
就是它可以做转化，
就如果你把社群做成一个粘性极高的社群的话，
他是转化会很高的，
而且你可以为他的就是孩子吧，
就少儿不同阶段设置不同的课程，
所以其实你可以做一些线上的。
的内容，
然后获取流量，
获取用户，
然后形成社群，
然后再转化，
但是这个有一个问题啊，
如果是你是一个本地化的教育培训的话，
那就意味着你获得了线上流量，
可能他在北京啊，
你你在你在深圳，
那北京的用户再认可你，
他也不可能去深圳学呀，
那是不是一种，
比如说你要想做招生，
那你去先建立一个，
所以最好好的方式什么呀，
在当地发传单，
用免费体验课的方式吸引人群，
体验完了产生良性的口碑之后，
再去卖卡授课，
嗯，
好，
那我觉得这个问题差不多，
那就下一个问题，
最后一个问题，
最后一个问题，
其实这个问题我觉得还挺大的，
最后这个问题回答完了就节后见了，
所以我把这个问题留到最后，
你就一步能让我说说完是吧？
那这个问题呢，
是青青老师到底该找一个怎样的男朋友来说标准吧，
这笑长。
好，
这个听友是我是一阵风，
他说想知道蛋蛋怎么理解创业精神，
或者说创业者精神，
创业精神，
创业者精神我觉得创业呢，
不是给别人干的，
你就说你自己的，
是给自己干的，
创业不存在什么创业维艰，
因为创业我觉得啊，
就是像谈恋爱一样，
短期看来很痛苦，
长期回忆很美好，
这就是创业精神，
就是创业这件事儿的理解，
就是那你能体会吗？
我明白你前一阵子不拆过一本创业围件这个书，
你当时的想法跟现在是一样的吗？
一样，
但是其实你真的做创业的，
每天的时候你都觉得很很很唯艰，
很痛苦，
但是真的你说你现在我回忆起我做礼品那会儿，
其实挺快乐的，
就去了才会觉得就就不在这段时间的时候会觉得很好，
或者说你曾经向往的时候，
你也觉得因为你没谈过恋爱，
我也很难跟你做佐证，
就比如说很多男孩儿追女孩。
那时候天天被拒绝，
天天被绿，
那会儿就恨不得要自杀跳楼，
恨不得杀了女孩全家跟他一起殉情，
有这么夸张吗？
有呢，
但是经历过，
但但是呢，
你10年之后你再回想这件事儿，
一是笑，
当时怎么那么幼稚可爱，
二呢，
就很喜欢当时自己喜欢别人的那种感，
第二呢，
回忆起来就是说如果没有那段经历的话，
好像也没有现在的我哈，
是吧，
我突然觉得如果我谈恋爱了，
我们可以聊一个大叔萝莉，
然后对爱情观的一个节目，
没跟你聊这个咱们可以，
咱们可以开一档，
就是倾听老师这个甄选男友的这个观众投稿节目，
没有就是单身的听友呢，
都可以把你自己的肖像照和个人简历介绍发到我们的一个邮箱，
然后我们的做一轮初筛之后呢，
每次给青青老师比武相亲，
什么啊，
不是比武相亲，
就是每。
就念一个人的履历，
然后看看新老师都亮不亮灯，
亮不亮灯，
转不转身，
我刚想说其实你练那些标准，
真的有人有这个标准你不一定喜欢，
我最要说一句正经的吧，
真的来了一个喜欢的话，
你觉得这个标准都不符合，
我说句正经的吧，
创业真正的创业精神啊，
不是说都是改变世界的，
就是我就想坚持做点事儿，
改变我自己，
改变我身边人，
可能你就很想那种状，
然后做着做着改变了世界上来想改变世界都挺难的，
诶创业精神和创业者精神的区别是什么？
这东西吧，
说起来就就很很假很很空假就没就是怎么说都是对，
你就就是说鸡汤那也是对的，
说毒鸡汤也。
其实听友会问这个问题啊，
并不是说他们想知道什么是对的，
他们想知道你怎么理解，
我理解，
因为他们听节目这么久，
他我理解啊，
真正的创业精神就是能够对这个整个。
个这个社会你起码能够改变一些东西，
然后是往正向的去改变，
就是比如说提高效率也好，
降低了整个的成本也好，
或者改变了一坨人也好，
就是有意义的嘛，
你要是**的自己什么都没没变化，
我操，
那你干嘛呢？
嗯，
那我觉得就就回答到这儿吧，
像这么大空的问题，
咱们之后就不入选了，
对对，
然后你看待会儿咱们已经连轴干了两周了，
待会儿录完这期节目，
下午还有一起带你创业的嘉宾小录，
然后晚上呢，
还有一个线上课要分享，
分享完了可能10点多到家了，
第二天呢，
3点多要坐红眼航班去飞到美丽的海口，
到了海口呢，
又得做线下的活动分享，
大家也体谅体谅我们，
我们在增量不减质的情况下，
争取能做到你们都满意的内容，
今天晚上嘛，
就是就录制节目，
今天晚上是淡淡的关于诶什么名儿来着，
2017内容创业的。
五个趋势，
对对对，
今天晚上是这个课，
如果你听完这期节目，
你也想去了解这节课的话，
你可以在单点创业公众号后台的知识铺子里面找到这节课，
然后互听对听，
然后可以一直回听，
可以找到了，
然后我觉得已经没有什么了，
当你听到这个节目，
我们已经在美丽的三亚，
我只想说的是我们现在所有的知识产品你都是可以做分销的的，
你动动手指转发给朋友，
比如朋友买了，
你就有40%的一个佣金，
以及你邀请你的好友成为推广员的不少了，
你会不少不少，
你会有他的分享的一个20%的佣金，
所以我们可以一起来赚钱，
那今天就这样，
那用我们的弯为你铺带点创业，
下期再拜拜拜拜。