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职场管理一点通
不喜欢的事
怎么做才更好
对于不喜欢的事儿
我们该怎么做才更好
公众号u coo 的一篇文章分享一些建议
文章指出
不喜欢的事情分为两类
一类是不喜欢同时必须出结果
另一类是不喜欢但无需出结果
对于不喜欢同时必须出结果的事情
比如说你不喜欢学习
但高考必须考上一个大报
因为学历是将来应聘工作的门槛儿
是对父母投入学费的自好回报
我们只要采取三个做法
就能做得更好
一是自我限定截止时间
文章说
做不喜欢的事情
最难的不是事儿本身
而是难在如何克服内心的抵触
一件不喜欢的事儿
如果要无休无止的做下去
那你的接触程度就高多了
如果你不喜欢吃面条
但我去顿顿给你吃面条
而且你要吃一辈子
但如果你心里对面条这件事会极度厌恶
但如果我跟你说只要吃三顿面条就可以了
你的接受程度就高多了
比咬牙也就挺过去了
甚
甚至还能装出很喜欢吃的样子
为什么呢
这是因为一旦有了截止时间
不喜欢就成了暂时的了
人的心里就更能承受了
因此
碰到不喜欢同时还必须做出结果的事
就要在心里设定一个自己能接受的截止时间
将不喜欢转为暂时的感觉
二是给目标赋予更多意义
将不喜欢的事儿转为临时性的之后
你的接受度就高多了
如果你还能给做这件事的目标赋予更多意义的话
那么你的不喜欢将会被冲淡更多
甚至你可能还会生出一丝喜欢
还以你不喜欢吃面条为例
如果你通过吃面条可以拉近跟心仪对象的距离
因为他很爱吃面条
赋予了爱情意义之后
你是不是对吃面条这件事情就没有讨厌了呢
因此
给不喜欢的事儿要出的结果赋予更多的意义之后
你就更愿意干好这件事了
三是用好以终为始
不喜欢同时必须出成果的事儿
最最关键的就是要将结果做出来
如何才能确保将结果做出来呢
这就要用好以终为始了
所谓以终为始
就是要先从最终的成果出发
掌推出所需的步骤和资源
再按步骤做出成果
掌握了这个做事方法之后
再不喜欢的事儿
你也更有可能做出所需的成果
那么对于不喜欢但无需出结果的事儿
比如说公司领导层脑袋一拍
决定孵化一个新业务
这个业务因为决策失误
铁定是失败的
但你又没有拒绝的权利
这时候你随便怎么做都行
对于这类不喜欢但无需出结果的事情
文章建议你可以采取两个做法
一是为过程而非结果工作
也就是说
关注过程带给你的价值
通过做个个儿二
掌握了该掌握的方法
二是利用过程充分提升自我
其实就是积累可迁移的经验
让当前积累的经验可复用到下一件事情上
以上
就是面对不喜欢的事情
我们该如何应对的一些建议
希望对你能有启发
本智慧