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陆峰自顾自的说着
若是当成一个公司运作
只要不亏
那就赚大发了
张凤霞点点头
不过对于陆峰的规划呢
还是有点不太明白
我就是好奇
你心中的佳峰电子应该是什么样的
陆峰思索了一下说
嗯
二零零三年之前
它应该有着遍布全国的品牌连锁店
在家电通讯方面独树一帜
物流方面形成自己的物流体系
拥有大量的仓库园区
不仅是地面物流
海外货轮空运也要形成力量
娱乐媒体有着自己的影响力
技术方面要做技术专利授权方
我的想法是百分之五十的核心技术自主
张凤霞微微一皱眉
通讯
你打算做寻呼机
现在这方面竞争可非常激烈
摩托罗拉完全是一家独大的情况
哎
停停停停停
陆峰知道自己跟他没法沟通
把面前的文件夹合上
先过好这个夏天
这些都太遥远
叫人开个会吧跟物流方面打交道的高管都叫到会议室
张凤霞感觉得出来
陆峰胸有成竹
他似乎对未来了如指掌
那种迷之自信让她觉得这个男人有点太自信了
不过他也没说什么
站起身去叫人准备开会
陆峰靠在椅子上
琢磨着现在的物流该怎么弄
按照十几年后的物流模式去弄
只能说是痴心妄想
他现在想的是能不能搭上邮政这趟顺风车
要是能打通其中关节
这事儿基本上就成了一半了
主要节点呢
是各大城市之间的货物运送
每个城市只要能设立一点货物点
当地的经销商就能自己去提货
自家的物流嘛
自然把运损
丢件
人为吞货这些事儿解决掉
做大之后呢
可以帮其他公司送货
一旦形成依赖
陆峰跟其他公司谈条件的时候
手里头就多了一个筹码
佳峰电子跟其他企业比较起来
最大的优点就是管理
高工资带来的是高效率
高执行率
在这里
只要你慢一步
就可能面临淘汰
确实很累呀
尤其是中层管理
在国企喝喝茶吃吃饭
在这儿你得玩命
但是有一个好处
那就是锻炼人
从佳峰电子走出去的中层管理
众多公司都抢着要
甚至有一些能够进入到外企之中去
关于佳峰电子的管理模式
外界一直有批评的声音
血汗工厂一直都觉得自己很残忍
直到看到佳峰电子立地成佛了
短期内的崛起是要付出代价的
包括沿海地区早期的工厂
廉价的产品背后是廉价的农民工
不完全统计数据
农工潮最高峰时期
广州一地每年在工厂里绞断手脚的人就高达四万人
不到二十分钟
会议室里已经坐着七八十号人了
这些人都跟物流方面有关系
目前佳峰电子在这方面非常的混乱
陆峰是三令五申的说着禁止回扣
可是在物流这一块
回扣已然成了常态了
同样都是拉货
你找谁不是找啊
这些人可能在陆峰面前什么都不是
只是底层的一个小主管
可是在那些货运司机
物流公司甚至是经销商眼里
那都是天王老子
两个月前
张凤霞办了这么几个主管
Vcd 市场爆炸
经销商呢出现抢货的行为
可是其中两个主管面对苏州本地经销商的时候
不签发货单子
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