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声音生动活泼。
您的生动早咖啡好了,
请慢用,
嗨,
早上好呀,
今天是2022年的1月7号星期五,
这里是生动早咖啡,
我是来自生动活泼的梦一几条商业科技轻解读和你打开全新的一天。
最近,
运动品牌耐克发布了他们上一季度的财报,
在其他全球市场都在大幅增长的情况下,
大中华地区的销售额却减少了20%。
无独有偶,
阿迪达斯今年在国内的销售成绩也不太理想。
国际运动品牌显出颓势的背后,
却是国产运动品牌安踏、
李宁等公司的强势崛起。
2021年的4月,
阿迪达斯天猫的销售额减少了接近八成,
耐克减少了六成。
与之相对比的是,
安踏旗下多个品牌天猫销售额大涨六成。
中国李宁天猫4月销售额同比飙涨超过了8倍,
那么安踏李宁到底做了些什么来吸引了?
越来越多的消费者呢?
消费者又为什么改变了过去20多年的购物的偏好,
重新开始选择国产品牌呢?
我们在几条商业科技动态之后和你一起来关注。
我们首先来关注一下新冠疫情的最新消息,
截止到1月5号的24时,
根据国家卫生健康委员会官方网站的数据,
全国31个省和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例189例,
其中境外输入病例57例,
本土病例132例。
值得注意的是,
河南疫情发展迅速,
河南省内六地5天之内累计新增本土新冠感染者64例,
其中许昌市有50例。
另外,
自2021年12月9号报告首例陕西本土确诊以来,
陕西全省累计报告确诊病例1883例,
其中西安市1856例,
这是国内进入新冠常态化防控阶段以来最严重的一轮疫情,
目前已经推进到了社会面。
清零的总。
阶段财经网的报道,
2021年的12月31号,
西安市多区开始筹建方舱医院来收治轻症患者,
防止出现医疗资源挤兑的情况。
截止到1月4号的24时,
西安全市有42000余人处于集中隔离。
我们再来看一看国外疫情的变化,
奥米C变异株在美国的传播没有任何放缓的迹象,
1月4号美国报告了近100万新感染病例,
超过了任何国家新冠流行以来的最高,
每日统计数据也几乎是美国一周前峰值的两倍。
而在奥密C首次被确诊的南非,
数据显示该国的奥密感染峰值已经过去,
死亡人数并没有出现大幅度的上升。
在疫情蔓延全球之际,
境外输入的风险也在随之上升。
根据财新网的报道,
入境航班大面积熔断之后,
回国航班数量将大幅减少,
多个国家甚至整个1月份的回国航班全部被停飞。
接下来我们来关注一下国内首部聚焦于算法治理的规则。
1月4号。
国家互联网信息办公室等多个部门联合发布了互联网信息服务算法推荐管理规定,
这个规定将会在今年的3月1号起正式施行。
该规定要求保障用户权益,
禁止大数据杀熟,
比如说打车越打越贵这一类,
针对对价格不敏感的消费者,
特别是熟客来实行同物不同价的价格歧视,
将会被严格的监管。
另外,
这份规定还明确了算法推荐技术应当保证透明、
公正,
保护用户的知情权和选择权。
也就是说,
作为用户,
我们应当能够得知推荐服务的基本原理、
目的、
意图以及它的主要运行机制,
并且可以修改个性化推荐,
或者是我们可以直接选择关闭算法推荐。
那针对未成年人和老年人,
这份规定还强调,
不得利用算法推荐服务诱导未成年人沉迷网络,
应当便利老年人安全使用算法推荐服务等等。
根据财新网的报道,
抖音、
快手、
小红书、
今日头条、
B站等应。
总都已经在去年的11月初前后完成了一次隐私政策的更新,
最新的版本已经有了对个性化推荐机制的基本介绍,
以及指导用户来关闭、
修改个性化推荐功能的相关说明。
下面我们再来看看曾经被誉为女版乔布的伊丽莎白霍姆斯滴血咽癌案件的进展。
美国当地时间1月3号,
美国联邦陪审团裁定血液检测公司德尔诺创始人伊丽莎白霍姆斯四项欺诈罪名成立。
根据起诉书,
霍姆斯被指控犯有9项电信欺诈罪和2项密谋实施电信欺诈罪,
其中4项罪名成立,
4项罪名不成立。
对于另外三项罪名,
因为陪审团在当天难以达成共识,
尚未作出裁定。
华尔街日报称,
他将会面临最高20年的监禁,
25万美元的罚款,
以及对每项罪名的赔偿。
其实在去年9月份我们的节目当中,
早咖啡曾经聊到过有关于霍姆斯的案件,
其中也提到了硅谷的一种创业文化,
也就是找投资的时候,
就算自己当时的技术还不到位,
也要尽力的自夸来获取投资,
拿到投资来继续研发,
直到成功为止。
根据华尔街日报的报道,
霍姆斯的这起案件实际上也是对FAituntilyoumakeit这一硅谷文化的审判。
另外,
关于霍斯的量刑,
华尔街日报表示会非常的复杂,
因为在确定其获刑多少年之前,
还需要经过很多的步骤,
第一步是让保释官查看案件的事实,
并且编制一份详细的判遣报告,
这份报告必须在量刑听证会之前至少45天提供给控辩双方,
也就是美国政府和霍姆斯的律师。
之后双方都可以对该报告来提出反驳,
那最终的决定权是会在负责该案审判的美国联邦地区法官手中,
那我们的早咖啡也会持续关注这起案件的后续进展,
下面我们再来和你关注一下消费电子界的奥林匹克CES展会。
美国当地时间1月。
5号到7号,
2022年度美国国际消费类电子产品展览在拉斯维加斯举办。
受疫情影响,
这一次展会采用线上加部分线下的形式,
虽然很多知名的公司,
比如说medaGoogle都取消了线下参展的计划,
但是根据官方统计,
截止到目前,
仍然有超过2200家的企业来到了CES的现场。
CES被誉为全球消费电子界的奥林匹克,
这个已经有着54年历史的盛会曾经推出了许多明星电子产品,
比如说1970年的VCR、
1981年的CD播放器和2001年微软的Xbox。
那在这一届的展会上,
大到电动汽车、
电视,
小到笔记本电脑芯片,
都有着一些前沿有趣的产品发布。
当然,
由于原宇宙概念的持续火爆,
这一届CES展会上,
也有不少的厂家推出了一些和原宇宙概念相关的产品,
比如说索尼,
还有松下子公司shiftto中国公司TCL都发布了自己的VR和AR头戴新品。
另外。
他液晶面板的制造商LGdisplay展示了他们及健身娱乐于一体的健身骑行设备,
佳能推出了相机驱动的VR交平台,
与此同时,
X产业也就是展产的游也动作,
比如高通宣和微软公司发一种新的制的骁龙AR芯片,
这个芯片将会在微软的生态系统当中为其轻型的AR眼镜来提供动力。
下面的时间要和你一起来关注一下国产运动品牌安踏和李宁,
最近这两家公司在国内市场上一直在不断的追赶着耐克、
阿迪等等国外运动品牌巨头,
甚至有超越了趋势,
他们的产品也越来越多的受到了消费者的青睐。
在一些球鞋交易网站上,
安踏和李宁的产品也出现了二手交易价格高于厂商发售价的情况,
要知道,
这一现象之前只出现在耐克、
乔丹和easy等球鞋上,
那这些现象的原因究竟是什么?
国产运动品牌是如何做到吸来?
越多消费者的,
我们马上和你一起来关注。
不久之前,
耐克公布了他们2021年9月到11月的财报。
耐克在北美地区实现了12%的销售增长,
在欧洲和中东等地区的销售也有6%的增幅,
但是在整个大中华区的销售收入却减少了20%。
耐克公司表示,
大中华区的下滑是受到供应链和库存不足的影响。
和耐克情况类似的是,
阿迪达斯在大中华区的销量也下滑严重。
欧瑞信息咨询的数据显示,
2020年运动品牌在中国市场占有率的榜单上,
耐克是已超过1/4的市场占有率排名第一,
阿迪达斯、
安踏和李宁分别排名二、
三、
四位。
尽管在市场占有率方面,
李宁和安踏还不及耐克和阿迪达斯,
但是这两个国产品牌的业绩增长都超过了五成,
耐克、
阿迪达斯的疲软和国产品牌的崛起并非无迹可寻,
根据阿里旗下天下网商发布的2021年天猫双11终极榜。
单在整个运动户外品类前五名依次是耐克、
安踏、
李宁、
阿迪达斯和菲乐。
其中排名第5位的菲乐是安踏集团的子品牌。
安踏电商累计成交超过了46.5亿元,
超过了耐克。
在天猫和京东的篮球鞋行业排行中,
安踏都是第一名。
宁的天猫官方旗舰店的销售额也达到了10.6亿元,
和去年相比增长了38%。
在近几年国货崛起的大背景之下,
以安踏、
里宁为代表的国产运动品牌开始蚕食耐克、
阿迪达斯等国外运动品牌的市场份额,
想要重回20年前国产运动品牌的黄金时代。
第一财经商业数据中心的报道显示,
在世纪之交的1993年到2002年,
李宁一直是国内运动品牌市场占有率的第一名,
但是,
随着加入WTO,
国际运动品牌开始重视中国市场,
2003年,
耐克的市场占有率超过了李宁。
随后的2004年。
阿迪达斯也超过了李宁,
仅次于耐克排名第二位,
随后的时间里,
耐克和阿迪达斯便牢牢的占据着前两名的位置。
而安踏、
李宁等国产运动品牌在奋起直追的过程当中也走了不少的弯路。
财经作家吴晓波在激荡十年,
水大鱼大这本书当中写到,
2008年奥运会之后,
运动服饰行业呈爆发式增长,
到了2010年,
六大国产运动品牌里,
每一个品牌的店面数量都突破了5000家,
相当于中国的每个县城都有20多家运动品牌店。
而在前互联网时代的服装鞋帽行业,
企业大多采用的是经销商模式,
从企业到消费者中间需要经过省级经销商、
市级经销商,
有时候甚至会有县级经销商,
这样才能够到达销售门店,
触达到消费者过长的销售链条,
导致销售网点的数据传达到厂商过于滞后,
需求的减少难以被供应方感知到,
消费者对运动鞋和服装的需求已经没那么强烈了。
可是各家。
厂商仍然在开足马力生产,
最终在2012年席卷整个运动服装行业的库存危机爆发了。
根据远川研究所发布的信息,
六大国产运动品牌半年的库存量就已经超过了2011年一整年的库存总量,
就算是工厂全部停产,
已有的运动鞋服存货还够再卖三年。
从2012年的运动行业库存危机到今天已经有10年了,
那这10年的时间里,
安踏、
李宁等国产运动品牌在解决了库存危机之后,
对耐克、
阿迪等国外品牌也展开了反击。
那么在这10年的时间里,
安踏和李宁的强势崛起到底是因为哪些策略呢?
策略一,
销售渠道的升级库存危机爆发之后,
安踏和李宁都积极的从经销商模式转为门店直营模式,
直营模式没有了经销商分取利润,
使得商品的毛利率大大的提升。
路透社就援引华尔街经纪人。
梅里曼的研究报告估计,
耐克直面消费者的业务毛利率为62%,
而面对经销商的批发业务的毛利率只有38%。
除此之外,
直营模式可以使得品牌方快速的感知到消费者需求的变化,
也避免了库存危机的再次发生。
李宁强调关闭亏损、
低效率的店面,
对旧的店铺进行翻新,
新开店铺以大店为主,
而且会更加的注重继续提升直营门店的占比。
库存危机之后的两年时间里,
李宁直营门店的数量翻了一番。
银商网的分析认为,
李宁的门店策略提升了整体渠道的质量,
也改善了零售终端运营能力。
安踏通过改革经销商的渠道,
度过了库存危机之后,
也在增加自营门店的数量。
就在2020年,
安踏提出了DTC战略,
也就是directtoconsumer,
直面消费者,
他们终止了和全国范围内11个省市分销商的合作,
转型品牌直营,
而这一次门店的改革涉及到了安踏1万多家门店,
当。
中的3500多家。
和直营门店类似,
电商也是一个从品牌直达消费者的渠道。
但以2021年上半年的数据来说,
安踏的电商业务贡献了27%的营收,
李宁电商的业务则贡献了29.1%的营收。
也就是说,
每四件安踏、
李宁的商品就至少有一件是通过电商渠道来销售出去的。
策略二,
品牌矩阵与品牌升级在销售渠道上,
安踏和李宁都是用了类似的策略,
但是在品牌运营方面,
这两家国产运动行业的领跑者却走出了完全不同的道路。
2009年,
安踏收购意大利品牌菲拉之后,
将大量菲拉门店改为直营,
并且针对亚洲消费者开发菲拉的定制产品,
才准了运动休闲这个概念,
以此成功的将菲拉这个小众品牌扭亏为盈,
根据第一财经的报道,
收购菲拉10年之后,
由于采用直营模式,
拥有超过1950家门店的菲拉,
在2019年的。
营收就已经基本赶上了经营了有近30年的安踏主品牌,
综合毛利率更是高达70%,
业绩好到让热衷做空中国公司的浑水不敢相信。
连发三份做空报告,
经历过菲拉的成功之后,
安踏开启了他全球买买买的模式,
不断复制菲拉的成功经验,
比如说收购了日本的品牌迪桑特、
韩国品牌可隆,
以及拥有始祖鸟、
萨洛蒙、
威尔逊、
宋拓等品牌的芬兰公司亚马芬体育。
远川研究所认为,
安踏的成功之处在于菲拉和安踏主品牌一高一低,
恰好卡住了不同的购买力市场,
解决了安踏对高端市场的迫切渴望。
而在菲拉之后收购的十足鸟等品牌,
可以帮助安踏切入户外运动、
滑雪健身等等多个细分运动场景。
这些新收购的品牌和一高一低的菲LA安踏也形成了安踏集团的品牌矩阵,
不同于安踏的品牌矩阵策略,
李宁向上打造高端品牌。
2018年,
李宁推。
出了一条走国潮风的高端产品线。
中国李宁当年推出时在纽约时装周一炮而红,
随后,
主打高端系列的中国李宁旗舰店开始在全国落地,
他们的店铺月平均销售额是普通李宁店的3倍。
而这条高端产品线也直接助力李宁在2018年的营收首次突破了百亿元,
净利润同比增长近四成。
另外,
在去年底,
李宁又推出了一个全新的独立品牌李宁1990,
这个品牌的产品价位大多在中国李宁产品线的1.3~1.5倍。
策略三,
产品升级根据公开的财报数据,
2020年,
安踏和李宁在研发上分别投入了8.78亿和3.23亿。
在去年结束的东京奥运会上,
安踏赞助了游泳、
举重、
体操等10个项目,
李宁赞助了乒乓球和射击项目,
晚点类pose的认为奥运会参赛队的赞助不只是掏钱,
而是真的要提。
有助于比赛成绩的衣服和鞋。
在举重项目里,
和普通健身服相比,
安踏提供的国家队举重服的面料拉伸到同样的长度只需要1/7的力。
奥运冠军吕小军脚上的安踏举重鞋是要经过241道工序,
花32个小时才能制作。
那在设计方面,
安踏挖来了前阿迪达斯的高级设计总监罗比富勒,
李宁则是培养了一批国内设计师,
带着他们的作品走上了国外各大时装周的T台。
2018年纽约时装周秀场展示的悟道系列产品一经亮相,
就在球鞋交易网站上价格飙升,
普通款的售价从899涨到了1700元,
而悟道乐高款的价格更是涨到了5000元。
在代言人方面,
李宁和NBA球星德怀恩韦德签约,
打造了韦德知道篮球鞋系列,
安踏则选择了NBA强队金州勇士的克莱汤普森。
去年4月之后,
安踏和李宁也一前一后的宣布了肖战和王一博。
我来担任他们的品牌代言人,
希望借此能够吸引更多的年轻消费者。
那聊到这儿呢,
也想来问问你,
你是如何来看待国产运动品牌的呢?
不妨在我们的评论区我们一起来聊聊吧,
这就是我们今天的生动早咖啡,
那我们在下周一一早再见啦,
拜拜,
这就是今天为你准备的生动早咖啡,
希望能给你带来一整天的能量。
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