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为国举才
龚自珍曾仰天长叹
我劝天公重抖擞
不拘一格降人才
曾国藩也曾感慨国中无人
他认为在列强侵略中华的危机关头
能与列强抗衡
必得有四五个得力的大将
他数来数去
怎么也数不出来
正因为如此
他对于人才倾注了较多的心血
只要这个人确有所长
哪怕给他的印象并不好
甚至与他素有怨系
曾国藩也要任用和举荐
大智总督
小智营绍
曾国藩举荐和扶植的人才不可计数
可以说
发现人才是一个成功领导者的首要本领
其价值往往超越了所发展发现人才的价值
曾国藩把举荐英才作为合格的政治家必要的两个条件之一看待
他多次说
居高位者
以知人晓事二者为职
并说
今日能知人
能小事
则为君子
明日不知人
不晓事
即为小人
曾国藩实行的保举主要分为会保
特保
密保三种
它反映不同的情况
级别 待遇
湘军每打一胜仗
曾国藩就办一次汇保之案
在奖励作战有功人员的同时
也以牢记奏保一小部分办理粮台
文案
善后诸物等幕僚
按照惯例
各省督府每年年终要对司
道 府
县官员进行秘密考核
出具切实考语
以备朝廷的酌量处置
故清政府对此极为重视
措辞偶设含糊
系令更拟
官员的升迁降处皆以此为据
战争期间
清政府基本上仍沿用此法
虽候补官员贿保甚烂
但实缺官员的不受
则非地方督府出具的切实考语不可
因为这些考语是秘密的
任何人不得外泄
所以这种考核办法及其考语称为密考
而照此法保座官员
即称为秘保
也因为这一点
汇保一般只能得到候补
候选
即用即选之类
而只有秘保才能得到实缺官员
所以曾国藩欲保奏石靴官员
就只有密宝
科举制度沿用到清朝后期
早已显露出诸多弊端
并不能真正起到广昭有才能的人士
故而慧眼识人
不拘一格举荐人才
为国为民谋福利
这是曾国藩作为朝廷大员的职责
也是一种胆识
未免用人不当
曾国藩有几点特殊的用人标准
其一
表现欲过强的人不可久用
大家在一起交往
如果一个人老是自以为是
以自己为中心
处处抢头露脸
不能给别人以表现和施展的机会
那么别人很快就会对他产生反感
将来一起合作共事的结果就不言而明
为人应利戒表现欲太强
在曾国藩所谈的处事禁忌中
第一条就谈到不喜欢其夸夸其谈
到处表现自己
另外
曾国藩还说过
人只要稍微有些才能
就想要表现出来
以示与别人的不同
争强好胜的人这样
追逐名利的人更是这样
同当士兵
就想着要挺出于同列
同当小军校
就想着要在军校中出人头头
同是主军
就想着比别的将军高出一头
同是主帅
就想着要比别的主帅高明
他们共同的一点是不知足
不安本分
其二
要提防性格怪癖的人
性格怪癖的人是天下最难相处的
因为他们忽阴忽晴
忽喜忽悲
曾国藩非常不喜欢与性格怪癖的人打交道
因为通常这类人喜怒无常
变化多端
难以掌握和使用
前后出入曾国藩幕府的不下三四百人
出自曾国藩幕府而任高官者
也不下百人
曾国藩与这些人的关系一般是很融洽的
只有少数几个人很不买曾国藩的账
左宗棠是其中之一
对于左宗棠的才能
曾国藩多次向清政府密保密谏
但对左宗棠在自己手下工作
曾国藩却十分慎重
保持警惕
其三
轻薄之人好看不好用
作为将帅
怎样用人
用好人
才是一个大问题
曾国藩的用人术士
让明白人留下
让糊涂人走开
一个人的成功与失败
关键在于他能把把与之有关系的人的能力转化为自己的能力
只有时时不忘求人自辅
才能抓住机会
创造人生的辉煌
曾国藩认为
人最忌轻薄
肤浅
没有内涵
几番接触就会使人感觉俗不可耐或令人生厌
大凡有一定学识或修养的人
都能够沉着稳练
肩警坦荡
而轻薄之人
好看不好用
曾国藩在朝为官多年
之后又带兵打仗
指挥千军万马
守下将领幕僚济济一堂
因而在识人用人上有其独特的心得
这其中也有从十人不慎中得出的教训
曾国藩曾经举荐周腾虎
谁知周腾虎刚得到奏报
既遭连章弹劾
遂至抑郁而死
为此
曾国藩大为伤感
曾国藩此后吸取教训
其后再用屡遭弹劾
名声极坏的静安青史
坚持只用其策
不用其人
并在给曾国荃的信中解释说
眉生之剑
赠于中外
断非无因而志
今若多采其言
率用其人
则弹章言止
历时交至
无异于我
凡损于渠
与你自埋米拜
不复录用
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