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如果你们现在有烦恼
那一定是认知没到位带来的烦恼
单位的本质其实就是实现个人发展的一个平台
我们可以在单位表现的兢兢业业
但如果自己兢兢业业也实现不了个人发展
比如排队人太多
又或者自己确实不太想晋升了
自己已经五十岁了
老眼昏花了
那兢兢业业就没必要了
再比如同事的本质
同时大概率就是竞争者
即便关系再好
碰到要抢一个位子时
谁也不会高风亮节的把位子让出来
不然大家都图傻来了
所以我一直说同事之间不用交心
更不用成为无话不说的好友
因为长远来看
有意一旦生辩
当时有多亲密
事后就会有多后悔
所以我希望所有人都能透过问题看本质
透过表面的现象看本质
这是一个非常重要的能力
花二十年才看清楚的东西
人家一年就琢磨透了
你说你们达到的人生高度能一样吗
肯定不一样
你花了三十年
临退休时才发现自己在单位这三十年走了至少二十五年的弯路
而人家小王在年轻时给领导当了两年秘书
在领导身边边学边干边总结经验之后人家几乎没走过弯路之说
你们从政的高度能一样吗
看清事物的本质
当一个真正的明白人
可惜当局者迷
很多人平时很明白
事情发生在自己头上就又迷糊了
常言道知人者智自知者明
比如你在单位很烦老刘这个人
不仅仅一烦
大家好像都烦他
那你以后就尽量不要和他有任何来往
因为大家都烦他
那一定是老刘这个人有问题
有问题的人尽量就少打交道
这是知人者智
那什么是自知者明呢
比如你在单位觉得其他同事好像是在抱团来孤立你
每天气的牙根痒
打算伺机报复
没必要大家都孤立你
那一定是你自己有问题
与其伺机报复
还不如静下心来好好想想自己到底有哪些性格上的缺陷
有哪些为人处事上的不足
才导致所有人都不喜欢你
都孤立你
这就是自知者明
这一章的目的就是希望大家都有一双慧眼
不要被表象所迷惑
不要被他人所说的所迷惑
自己一定得有主