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你好
欢迎打开蔡玉商业参考四
我是蔡玉
上一讲说了用来帮我们梳理世界脉络的超级问题
今天这一讲
我们来说说用来帮我们梳理人生脉络的超级问题
我们对自己的人生已经无限熟悉
还有单独的必要梳理自己的人生脉络吗
直接去抓超级机会信号不就行了吗
非常有必要
我先给你讲一组好问题
你听完马上能意识到这件事的必要性
这组问题是中科院心理所的钱伟老师分享给我的
钱伟老师前两年带世界卫生组织的一个欧洲干事游览北京吃涮羊肉
对方对中国几十年来的社会巨变非常惊艳
于是聊天时问了钱伟老师三个问题
第一个问题是
你们夫妻各自的祖辈都曾经是中国社会的精英阶层
等到了你们这第三代
又各自重新回到了精英阶层
你认为支持这个家族命运轮回的最大推动力量是什么
第二个问题是
你们夫妻考虑过到世界其他地区生活吗
是哪里
为什么
第三个问题是
如果要给你的孩子留下一些重要的家训
你会告诉他什么
钱伟老师的回答我们就不公开了
我不知道你听到这三个问题是什么感受
我当时的第一感受是
欧洲精英在建构自己的世界认知时
很明显跟普通中国人有两个不同
一个是把更大尺度的时间周期用作比例尺
另一个是把整个世界当做自己的主场
你看
他在理解一个中国精英的命运跃迁时
他们只盯着这一代人的努力和时代变化
而是尝试从家族三代的近百年的时间尺度里寻找逻辑
他问钱老师家训
更是希望借助亲历者的思考来总结能穿越时间的反商增方法论
类似的
他问移民规划
倒不是认为钱老师要移民
而是想要获知在一个典型的中国中产精英眼中
当下全球秩序的主被动
世界格局的优劣势是怎样的
这三个问题
也非常值得我们普通人静下心来想一想
他们其实是在要求我们把个人命运放到时代环境和历史进程当中去理解
前几讲我们提到的主角如何反商增这个问题其实没法孤立存在
主角是公司企业也好
你我个人也好
都有自己的生存处境
都需要在更大的世界图景里寻找答案
我们要是只关注自己这一年
这三年的人生
不感知人生脉络在更大跨度上跟世界和时代的交汇
得到的也就很可能不是最优解
世界怎么了的超级图景
描绘了我们所自身的社会系统如何运行
按照我们此前的方法梳理下来
你会发现他只关注精英反商增只具有普遍意义
还不能回答世界关我什么事
或者我如何从历史中来
如何把它跟我们的个体命运给相结合
变成能为我所用的个人知识库呢
我们还需要继续提问
把我们的生活环境和人生动线也嵌入到整幅图景当中
在我们的人生动线跟经济与文化趋势脉络有交织的时候
我们的人生机遇也就出现了
所以
上面的前尾脉问也分享给你
它可以帮我们梳理出自己既往的人生运行脉络
感受它与时代巨浪的交融
在习惯上
我们经常会认为人生运行脉络是已经发生过的个人历史
而在超级图景里
我们想沿着既往脉络继续规划和延展未来的人生
更希望能够主动驾驭它
让它尽量多多穿过超级机会信号
远离超级风险信号
它蕴含着我们的主观意志
愿望和行动
所以有时候我们也可能用另一个词来指代它
叫它人生动线
没有
每个人的生活处境不同
性格兴趣不同
出身背景不同
当然不能只依靠前尾三问就梳理出人人适用的人生贡线
比如对超级图景与问题意识这个栏中蓝感兴趣的大多数同学
可能都怀揣着共同问题是
怎样建构我自己的知识体系
前面讲过
每个人的生活境遇不同
关注的信息侧重也不同
会导致我们各自超级图景的微观细节部分不同
也导致人生动线跟宏大脉络的交汇点不同
嗯
这要求我们在不同阶段怀揣不同的超级问题
去搜寻和筛选各种信息
找到好答案来填充
那么
还有哪些超级问题可以帮我们回答人生动线该怎么走呢
这是好办
只要向精英和身边人偷吃就行
今天的信息世界里
我们已经能看到大量人类精英共享出来的私人超级问题
用来解决不同场景的不同困境
养生有养生的好问题
经营关系有经营关系的好问题
应对ai 崛起也有应对ai 崛起的好问题
比如马斯克的第一性原理
显然是他贯穿人生的超级问题
彼得蒂尔也有一个面试人的超级问题
在全球创投圈广为问题
这个问题是你知道
但是很少有人赞同的真理是什么
他用这个问题来替自己筛选卓尔不群的创业者
在彼得蒂尔的从零到一这本书里
也有很多他的洞见
可以视为他本人对这个问题的答案
比如说
记住你的创始人是家人
给伟大的员工有限的工作
从小但是有野心的产品开始占领细分市场
还些答案也构建了他的超级图径
此外
还有著名的六鼎思考帽
一件事的事实和直据是什么
我对他的感受和直觉是什么
他有哪些风险和问题
有哪些好处和什么
我对哪些更好的处理方式
怎么评估这场思考的维度和节奏等等
也能帮我们理清一件事在我们生命中的分量
这些问题也能帮我们普通人抓住重点
绕开障碍
少走弯路
还有
物理学家费曼有一套思维训练技巧
叫费曼十二问
他没有贡献出十二个固定的经典问题
而是建议每个人要给自己准备一组属于自己的超级问题
数量在十二个左右
数曼是这么说的
你需要十二个最喜欢的问题
让他们不断出现在你的脑海里
虽然他们大多时候在休眠
但当你听到一个新的技巧或新结果时
你就应该用这十二个问题分别去测试他
看看是否有帮助
这样一来
每隔一段时间
你就会有一个大成果
人们会说
他是怎么做到的
他一定是个天才
同样的
我们也可以建构一个十二个左右的专属超级问题集
虽然你有常用的笔记软件
可以不断对他进行更新迭代
尤其是每半年检阅一次
看看哪些新问题被用的最多
哪些问题变得不再重要
你要知道
就连这些不再重要的问题
都有很重要的价值
他
他能告诉我们
我们在哪些事情上已经完成了成长
不再被从前的障碍所困
这是我们非常重要的人生故事
我尤其想要请你留意巴菲特和芒格的两个超级问题
巴菲特问
人生的投资机会是一张只能打二十个孔位的卡片
代表了你一生所有可以做的投资
你会怎么选
芒格问
到哪儿去可能会死
别去
两位至交的这两个问题
恰好是一对对仗的超级问题
你可能发现了
巴菲特的问题就是寻找值得用人生动线去穿过的超级机会信号
而芒格的问题正相反
是在极力避开生命里的超级风险信号
所以
我们的人生脉络该怎么走
基于前人的智慧
我们在原则上应该抓重点
避障碍
少弯路
尤其要直奔超级机会信号
躲开超级风险信号
来
我再给你制造点焦虑
今天这个时代
有一批懂得用超级问题把个人命运跟时代脉络勾连起来的进取者
已经先行受益了
二零二五年虽然已经开始几个月了
但开年几个标志性的商业事件
我还是要跟你念叨念叨
第一件事是中国和美国的普通网民通过小红书对账
绕过媒体减房
看到了世界的一部分真相
一月中旬
杨抖音tiktok 给自己的一点七亿美国用户发了个弹窗
告诉他们自己将遵循美国禁令
一月十九日主动关闭美区服务
不服务美国市场了
这消息一出
一群自称tiktok 难民的美区用户为了表达对美国政府禁令的不满
愤而转战到了另一个中国社区app 小红书
说要主动找中国间谍投喂数据
头两天
双方先是还客气的开玩笑
交交猫税
互相帮写英语和数学作业
但很快双方的话题就转向了在线对账
对比各自的工作时长
日用品价格
水电房租
学费
看病费用
这一笔
两边的网民携手打破了美国的灯塔幻象
迅速实现了共情
Tiktok 难民热潮很快退去
但最会搞钱的一批年轻人已经开始基于信息差赚钱
小红书上有个叫younmy 的博主是俄语学生
半年接了十六个俄罗斯旅行团
不但靠兼职赚了四万块
还跟客人练习了俄语口语
了解了莫斯科
圣彼得堡的经济
文化和生活
实现了反向留学
有些俄罗斯客人来华顺带想寻找商机
也跟他商量上了
第二件事
Deep sick 发布
展露了全球球惊艳的推理和和答题能力
更重要是他的开发成本的信息低会
相比open ai 在二零二四年曾经放风要联合微软融资千亿美元而言
Deep ick 的r 一推理模型的预训练成本只用了五百五十万美元
Deep sik 的出现
让人们越来越意识到
Ai 对人类来说是范式革命
用提问能力挖掘ai 模型的信息矿藏
可能是普通人实现命运跃迁的一次机会
但也可能是最后一次机会
如果不会提问
我们也许会把这个机会主动交还给时代
第三件事
国产动画电影公司可可豆调动了国内一百三十八家动画制作公司的资源和力量
打造出了全球动画电影史上的新票房冠军哪吒二
这一百三十八家支援团队里
像熊出没的制作方方特
深海的制作方彩条屋
凡人修仙传的制制作方原力等等都在其中
我看完哪吒二的纪录片
跟幼崽感叹说
饺子导演最厉害的能力不是做动画特效的能力
而是见过好东西的眼界和会向顶级资源求助的能力
他这些年看过大量优秀动画作品
清楚哪些公司手里有哪些好技术
加上善于求助和提问
这才让他得以把顶级资源串起来
用商业参考同学的话说
躬身组局
串出了一部更好的哪吒二
这三件事有什么共同点
共同点是告诉我们
在二零二五年的今天
我们只要会提问
面向世界获取好答案和好解决方案的成本低到了什么程度
我们从提问能力到快速获取信息变现巨大价值之间的距离已经短到了什么程度
换句话说
掌握提问能力
才能在这个答案**的世界中生存并过得更好
这一讲
我们讨论的是可以用哪些典型的超级问题来帮我们梳理人生动线
到这里
第一模块我们就基本讲完了
下一讲我们来个小复盘
串串模块逻辑
也梳理一条思考问题的脉络
我是蔡玉
我们下一讲再见