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给予员工赞美要选择适当时机
适当的场合和适当的方式
这很重要
管理者对于员工的工作表现给予肯定和赞美
越是时机
场合
方式恰当
他们就越有动力像以前一样努力工作
所以
选择适当的表扬方式要考虑以下这些因素
能否找到适当的时机
员工的偏好
管理者本人喜欢的方式
在单位中
管理者对员工的赞美必须基于员工的工作表现
这样才有有效调动员工的积极性
有的单位在周五的时候为员工发放食品和水果
或者在员工生日的时候送给他们生日贺卡
不知不觉
单位里就形成了一种惯例
这些变成了理应享受的某种权利
最终的结果却是员工会期望更多
因此
对于员工肯定和认可
必须基于员工的工作表现和工作业绩是否达到所期望的标准
这样员工才会更加珍惜珍视这份荣誉
效果也会更好
管理者认可员工需要采取多种方式
有的放失
心诚意切
而不要反复使用某一种表扬方式
否则效果就会越来越差
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