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今日话题
为什么管理一严员工就走人
关于这个话题
话题均精选了三位网友的回答
希望从多维度带给大家不一样的启发
第一位网友回答道
十年前我们大老板来搞了几个改革
一
按需求着装
只要不见客户
可以随便穿
二
上班时间自己调整
三
周三周五在家办公
第二条是真的
我下午四点三十分干完
我老板说愣着干什么
赶紧回家吧
周五下午有事
他说两点差不多可以走了
老板的狗生病了
他直接上午不上班带狗看病
不用身病假偷
我们楼里很多人都干了二十多年了
大老板来的这九年里
业绩也蹭蹭涨
在公司就是干业务
业务达标你想干啥干啥
其他的都需主要满足老板的控制欲
第二位网友回答道
我前我们部门有个没能力的领导
天天开会抓纪律
就喜欢盯员工行为
不许玩手机
不许迟到
甚至上厕所不许超时
把几个业务骨干都逼疯了
还怕不能阻止大家摸鱼
后来换了个瘦小的大爷当主任
也就五十岁
显老
和蔼亲切
真是有本事
把部门的整体工作分到各个人头上
每怕按时完成就行
几个业务骨干都完成的好
哪怕不来上班
绩效奖都高高的
几个大混子天天加班喊苦
还扣了绩效奖说不公平
老大爷说不公平
那换换
那混子不吱声了
哈哈哈
没本事的不懂业务了
不会拆分组织目标的领导不懂管理
就只能抓纪律了
只能用肉眼看员工表现来评价员工了
第三位网友回答道
你以为的管理员本来上下班不打卡
突然开始要打卡了
本来工作不需要会报
突然开始要汇报了
本来调休不需要理由
突然开始要理由了
本来年假可以连着休
突然不可以连休了
本来出办公室没人管
突然开始问原因了
本来办公用品随便申请
突然需要填写用途了
本来办公室气氛活跃
突然要求不许聊天了
实际上的管理员上班提前半个小时到
下班晚走半个小时
考勤不允许出现迟到早退
忘打卡按照迟到算
不许补卡
早上开早会
晚上开总结会
每天有日报
每周有周报
每月有工作总结
加班可以随便申请
但是调休不行
调休时需要写明理由
亲戚结婚
朋友生病一律不能调休
年假直接取消
没有任何理由
出办公室要跟领导汇报
出办公室超过十分钟一律算旷工
就算你拉的死去活来
也得在十分钟内回办公室
申请办公室用品需要一层一层审批
如出现在规定时间内就再次申请
则要进行问责
办公室不允许交头接耳
不允许谈论工作以外的事情
当然
以上只是一部分
至于没有加班费啊
降薪啊
降五险一金啊
取消班车啊
取消餐补啊
这些统统可以归类到降本增效里去
更不用提每次聚餐都要自己掏钱了
周末的集体活动不参加需要问责了
周末出差不算加班了
这些个恶心人的事情总结起来就是
老板们制定的自我感觉良好的管理制度
只是一个个逼着员工走人的理由罢了
毕竟顺从才是老板们真正看重的东西
至于你的能力
则是附属品罢了
以上三位网友的回答
希望对大家有所启发
针对这个话题
大家有什么想说的呢
欢迎在评论区留言哦
另外可以给up 主今日话题君点个关住吗
感谢大家的一键三连哦
求求大家了