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一智读书
让书穿越城市
没有怀念
大家都知道啊
现在呢
是新冠疫情的一个关键时刻
很多朋友们现在还没有上班对吧
没有回到工作岗位当中
基本上都是在家里办公的
前几天我应邀参加了中国讲师节在线上的一个分享
因为线下现在全部都停止了
当时的时候
在线听课的人数达到了一万七千人左右
我和大家分享一个书籍
这个书籍呢
其实我们之前是分享过的
叫做深度工作七步法
这个书的副标题写到的是
工作有深度
成就才有高度
作者是英国的埃米惠特克
那么我为什么要把这本书重新拿出来和大家进行一个诠释呢
原因很简单
就是我们在现在闲置的这些时间之内
有没有去反省一下或反思一下自己的工作或者是自己的曾经呢
对
我之前在网上看过一个评论
挺有道理的
他说
当我们的疫情被我们祖国战胜的时候
很多的事情可能都会发生改变
因为我们现在的人都处于的是真空状态
对吧
不能走访客户
也不能随便出去溜达
但是呢
我们可以沉下心来想一想
我们接下来要去做什么
我们之前又做过什么
对吧
这就是深度工作的前提呀
这本书呢
其实对于我们每一个人来说
都起到至关重要性的一个作用
当我们完完本书书的时候
我们可去思考一下
如何在这样的一个特殊时期
又或者是这个特殊时期过去之后
能够让我们的工作变得更加的有效率
或者是更加的深度
我们在疫情来临之前的时候
在工作里面有没有遇到过这样的问题
比如工作很忙
条件有限
时间不够
精力分散
市场不景气等等等等
以上的问题归结为一个问题
就是如何实现深度的工作
而在本书当中
可以为大家提供一些建设性的意见和指导
这本书首先提到的就是艺术和商业以及深度工作三个部分
那么什么是艺术呢
为了真正的将艺术和商业放到一起去谈论
我们首先要做到的就是对于艺术下一个比较通用的定义
它就像一把瑞士军刀一样
有很多种的用途
瑞士军刀大家都见过吗
一个刀子有很多的功能对吧
一会儿一个螺丝刀拔出来了
一会儿一个开瓶器
一会儿一个小叉子对吧
就可以从瑞士军刀里面拿出来
代表的就是艺术其实有很多种的用途
传统意义之上
艺术代表的是绘画对吧
雕塑等等
那么最最近呢
该词又包含了一个高度概念化或非技能化的定义
而且他们也会时常出现在博物馆和画廊里面
嗯
比如一九二六年
康斯坦丁的作品空中之鸟就被海关拦截了
并称之为的是厨房用具和医院用品
就是海关不认为它是艺术品
大家可以脑补一下
海关拦截之后呢
把这个箱子就搬到了海关面前对吧
海关把这个盖儿一打开
看见的不是什么
呃
雕塑或者是绘画
看见的是锅碗瓢盆
手术刀
就是这个意思
所以
德国艺术家约瑟夫曾经是这样说过一句名言的
他说
人人都应该是艺术家
所以
艺术品呢
是这个世界上的新鲜事物
它会改变这个世界起身
在现在的工作模式当中
你之所以能够前进
其实不仅因为你赢了这个比赛对吧
而是因为你创建了这个比赛本身
如果你在任何一个生活领域创作的这个艺术品
不会从已知的a点然后到达已知的b点
那么你很有可能就会先创造一个b点出来
不管是公司也好啊
物品也好
想法也好
还是你的生活
你所创新的这种作品
必定会为自己争取一些生存的空间
我们也可以把b点视为目标
在此过程当中呢
他可以去改变这个世界
只不过是程度有大有小
仅此而已了
比如马云对吧
起初创建的并不是a点呀
他只创建了一个b点
就是电子商务
然后从a点开始着手
最终让阿里巴巴成为了一件艺术品
那什么是商业呢
商业看重的就是能够决定于物品的价格
并提前知道价值
然而啊
如果你正处在的是创造b点
那很有可能你就会在a点所处的世界投入更多的金钱
时间和精力
却无从知道它的结果
对吧
就像我们一直读书也是一样
我们创建a点
是需要去花时间精力和金钱的
摄像机对吧
补光灯啊
书等等等等
包括我们摄影师团队
那么我们的弊点又是什么呢
我们很简单
就是想让更多的一些朋友一起来读书
在书中得到一份收获和快乐就好了
但是在这个中间
然后会获得一些什么不一样的一些
嗯 艺术
那我们也不敢确定
就像我们在四个月之前
然后建立的这个一直读书
但是我们也没有想到
四个月之后
所有我们的培训行业全部闲置下来
但是呢
我们是因为有了这样的一个小程序
有了这样的一个app对吧
那我们就去办这样的读书会
可以继续在线上和大家进行分享很多的东西
也就是说呀
从目前的情况来看
企业的历史始于的是这种不以结果为导向的创造性工作
所以创新让我们走到了今天
而呢
这也是我们每一个企业其实都是要去勉励为之的事情呀
所有的公司其实是通过两种形式来进行壮大的
要么呢
是生产效率
然后提制于一个非常高的水平
进而实现增长
要么就是借助我们创造力的魔法
然后富有艺术性的实现增长
现在在这个特殊的时期
其实我们有没有在这段时间给自己去创造一个b点呢
就是我到底以后应该怎么办对吧
然后走好a点的每一步
让自己呢
能够静下心来想一想
我们接下来应该如何去应对所有的事情
应该如何去做
OK 呃
我给大家分享两个比喻啊
一个是大头针
一个是铅笔
前者讲的是效率
那么后者讲到的是已知价值
在一七七六年然后出版的国富论一书当中
经济学之父亚当斯密亚谈到了他曾经参观一家大头针厂的故事
发现如果以单个工人从头至尾来制作一个大头针
每一天可以制作二十枚
但是十个人分别完成不同的工序
那么他们的生产总量就会达到每一天每一个人平均制作四千八百枚大头针
所有的效率提升至了二百四十倍之多
我们虽然在家
但是我们有没有和同事去密切的协同作战
协同办公呢
沟通顺不顺利对吧
有没有将你的想法向你的上级或者是你的同事进行一次交流
我们都要去思考一下啦
那么第二个呢
是铅笔的故事
来自于的是伦纳德
里德一九五八年发表的文章
呃 我是铅笔
该文呢
是以铅笔的视角来讲述了一支铅笔的迷人之旅
其结论是什么
就是没有一个人可以仅凭一己之力来制作一支铅笔啊
那么借用这一概念
一九八零年
米尔顿
弗里德曼然后提出了价格体系的魔法
就是说
这个魔法会让所有的制作者通力协作
其中可能会包括伐木工人啊
石磨矿工
赶走路操作者
然后呢
气画家等等等等
大头针的故事呀
讲到的是深度
就是你唯一做的事情就是制作某一件东西
而怎样去快速的完成它就好了
那么铅笔的故事则讲到的是宽度啊
就是说如何协调其他的参与者
将所有的一些小零部件组成成一个成品
二者合在一起
则体现出我们执行的效率和交易的可能性
对吧 就是说
现在在我们的疫情当中
可能我们在往深度走很难对吧
但是我们往宽度能不能走呢
对吧
但是现在开始的时候啊
很有可能会出现一定的混乱
就是在起初刚一开始的时候
因为我们不可能什么都准备好了
什么都想好了再去实施
那其实什么都晚了
对吧 我
我之前的时候
和我们的一个老师聊过几个事情
然后他就说
呃 我
我问这个老师啊
我说到底
我们这个小程序或者是APP
到底要不要去做这个读书会
然后我就在想啊
一步 两步 三步
一直到结果会呈现出一个什么样的状态
然后我们这位老师特别有意思
他说 海涛啊
等你什么都想好了
其实什么都晚了
你还不如先去做
对吧
你已经呈现了一个b点
你想要去做的事情是什么
那你就从a点所处的这个环境对吧
投入金钱
时间和精力
然后中间发生什么
我们再去创造什么
再去避免什么
就OK了
这也是我们每一个人都在深度工作当中的魅力所在呀
你有没有想过
有的时候
其实最让我们期待的并不是结果
而是我们去通往结果的这一段路程
这一段过程
听过OKL工作法的朋友们可能会知道
什么样的状态会让我们感觉到非常的好
就是我们只能确定这个成功几率只有百分之五十的时候
哼
你会带着期待去做很多的事情
而且会让你产生心流的感觉
作者说呢
人人都应该是艺术家
也都应该是商人
无论是艺术家还是商人
其实情况呢
无非都是每一个人都不可能置身于市场之外
只可能在市场之内进行活动
对吧
对所有的人来说啊
不是买就是卖
就么市场经济呢
就是我们生活的结构啊
几乎没有人可以避而远之啊
就是我不买东西
我也不卖东西
怎么可能对吧
因为你要生活
你要工作对吧
所以人们要工作呀
领薪水呀
经营企业呀
纳税呀
购物啊
投资资金呀
筹备资金呀
等等等等
有的时候可能你的心里面也会有更多的想法
我中了彩票
有五百万
我怎么花对吧
所以每一天人们都要去设置创造一些东西出来
就始去做某一件事情呢
从没有形成
然后一直到做好一个结果
那发展到现在来说的话
就是我们每一个事物
其实都是我们创造出来的新东西
我们想要去实现深度工作
就一定要将我们的艺术与商业来进行一个结合呀
就是你不光只是为了挣钱
你在挣钱的过程当中
你有没有得到一定的艺术感
你有没有自己感觉你是一个艺术家呢
这样我们才有可能去创造自己的生活
你的心流才会产生
对吧
艺术思维是方法
而企业则是一个媒介
或者是一个平台啊
那我们来看一看
深度工作七步法当中的第一步是什么
第一步呢
叫做准备工作
合理管理精力和时间
他首先提到的是八零二零法则
有待改进
二零零五年呢
有一所大学的毕业典礼之上
作家大卫
呃 福斯特
华莱士
他讲过一个关于鱼的故事
他说
两条小鱼
然后呢
早上起来 嗯
在水里游
然后呢
恰巧迎面来了一条老鱼
就游过来了
然后这个老鱼呢
就冲着这两个小鱼点了点头
说 hello
morning
早上好
小伙子们对吧
感觉水怎么样
两条小鱼呢
继续游了一会儿
然后终于其中有一条小鱼就忍不住问对方
他说 哎 哥们儿
什么是水
经济学家假设了一个有利可图的产品世界
这就是一个鱼的世界了
而不是水的世界
全景生活的这种思维
会将所有的世界看成一个整体的系统
并驾驭去模型化
然后将水下的生活的方方面面全部考虑进去
你看马云
他就看到了电子商务
但是他要做到的并不是电子商务的挣钱
对吧 敛财
他做到的是什么
他想要做到的是全景生活的思维模式
就是我想要去改变一些什么东西
嗯 鱼呢
是可以被孤立看待的任何一个东西啊
比如一份报告
一个数字
一个人
一件产品
对吧
当你专注于它的时候
生活的背景会全部消失的
有如就会变成一个制作电影用的这种绿
绿大
大家见见过吗
啊
就说没有大环境
只有这个人
剩下的全部是绿幕
他会引导你怎么办
它会引导你对于任何重要或者是不重要的事情过早的做出一些判断
错过解决另一种生活领域所产生的问题的时机
呀
和大家分享一个案例啊
呃 增田呢
是一名橄榄球运动员
身高在一米八九左右
那时的他呢
从日本家乡然后抵达了米歇根大学
然后首次观看了十大联盟的这个橄榄球比赛
然后兴奋无比啊
但是在体育场里面呢
周围人的所有行为让曾田就愣住了
他认为这些人很粗鲁
在日本
他受到的教育是什么
叫做注意左邻右舍及自己的位置
以免去影响他人
在米歇根中呢
球迷直接就站到了他的前面
然后用后脑勺直接对着他
就是不管你看不看得见
反正我站你前面
然后完全没有意识到已经挡住了他的视线
让他无法去观看比赛
于是呢
增田就设置了一个实验
看看他能否单独去研究一下这种文化差异
增添假设东方观众呢
和西方观众无非是以不同的视角来感知这个世界的
东方视角呢
就像举着一个广角镜头对吧
然后替他人着想
并留意周围的环境
那么西方视角是什么样的
是基于一种管状型视野
就是从行为者本人这样的一个视野角度来出发
认为环境是既定的
就是我看见的东西
就认为是别人看这样的东西
为了测试这个假设
然后增添召集了两组学生
一组来源于的是米歇根大学
另外一组呢
来源于的是京都大学
它设置了八种动画场景
时间大概都在二十秒左右
描绘的是水下的生活
就是全都是鱼
植物
岩石和气泡
在每一个场景当中呢
至少有一条受关注的鱼
哼
什么是受关注的鱼
就是说
这条鱼比其他鱼更大
更鲜亮
速度更快
颜色呢
也更加的亮丽啊
然后将作为研究对象的动画呢
逐一放到两边之后
增田要求学生来描述一下他们看到了什么
美国和日本的学生都把注意力集中到了那条受关注的鱼身上
然后提到他们的次数也大致相同
但是日本观察者然后描述鱼的时候
与其以背景的元素啊这种看法也多出了两倍
事实上呢
是比对照组的这些美国学生高出了百分之六十
就是说
日本学生既描绘了鱼
也描绘了后面的背景以及环境
而美国学生呢
描绘受关注的鱼比日本学生高出了整整三倍之多
比如美国学生会说
有一条大鱼对吧
可能是鳟鱼
你看
它像左游啦
那很快很漂亮啊
它是黄色的
而日本学生更有可能描绘的是整个环境啊
比如 哎
你看它像一个池塘
里面还有鱼啊
你看
还有海草 哼
气泡是吧
还有珊瑚
所以
请朋友们记住啊
在目标和环境中有什么区别呢
在基于目标的世界里面
如果有人向你展示的是一张海洋水下的照片
那么你可能叫得出鱼
海葵或鲨鱼的名字
而在基于环境的世界里面
你可能描绘出来的就是整个海洋了
这就是一个是目标
一个是环境
那么结合下来
就变成了艺术和商业对吧
他一定要去结合的
作者在第一部当中也提到了
八零二零法则是有待改进的
八零二零法则在一九零六年
威尔弗雷多
帕雷托
是他提出来的
他注意到啊
就是百分之八十的意大利土地掌控在了百分之二成的手里
并将帕雷托原理呢
概括为了百分之八十的收益出自的是百分之二十人的努力
更强调的是百分之二十的人创造了百分之八十的团队劳动成果
那请问一下
朋友们
你自己升那百分之八十还是那二十呢
很多人可能都在现在在说这个要改变团队的环境对吧
而我们试问一下自己
我们是否现在是像那百分之二十的人在努力当中的呢
如果不是
通过什么样的改变
我们可以去完成我们对于环境的改善或者是目标的改善呢
首先
每一天呀
我们就不要去抱怨了
比如说什么领导苛刻的对吧
同事不合作的
客户太挑剔的
大环境不好的等等等等
你说这些根本没有用
而且
如果你成天这种抱怨产生
那它一定会产生一种心态
那么这种心态的效应是什么呢
叫做酸葡萄效应啊
如果大家听完几本书了
以后可以翻阅一下
前面我讲的酸葡萄效应是什么
如果你改变不了大环境
请你记住啊
你唯一可以改变的其实就是你自己
慢慢的呀
环境会因为你的改变而会逐步的改变的
第一步当中呢
作者也提到了
叫做管理精力和时间
经过对于优秀运动员的一个研究
他们提出了为什么有一些优秀的运动员在世界级的比赛当中占据了一个主导的地位
而那些技术条件未必差的球员
则总是赢不了比赛
结果特别的令大家吃惊就是优训动动员之所以成功
是因为他们养成了一个良好的休息方式
当然啊
他们的休息并不是大脑停止活跃
哈 就是 呃 我 我
我打完比赛
然后呢
还没有打完
我就休息了对吧
我大脑停止活跃不是这个概念
而是切换的方式
他们会让自己消耗其他的形式的经历这样的一种形式来进行一次休息
而且呢
让他这种东西变成一种习惯
就是说
你比如网球运动员
他每一次发球的时候
对吧
都会挥拍
那么当他挥出班的这一瞬间结束以后
他会立马切换到另外的一种模式来进行一次休息和放松
然后呢
并把这个挥拍的击球和他的放松的休息练得浑然一体
就是我们不需要全部停下来休息了
而是需要在某一种活跃当中
然后切外切换到另外的一种活跃来进行一次休息
从而得到一个暂时的放松
打个比方
你可以花一点时间
对吧
想想自己的生活
看看你用的最多的是哪种形式的经历呢
这里面我可以大家建议可以看一本书
这个书呢
叫做番茄时钟管理法
微信读书就有
大家可以去搜索一下
就是说
如果你在做一件事情的时候
你最好的方式是什么
一次只干二十分钟到二十五分钟
然后休息三分钟到四分钟
来进行一次大脑皮层的一次
嗯
休息的调整
哈
那么为什么会这么说呢
是因为那本书当中的作者
然后他提到了他的爷爷
叫做马克思
他说一个人在一个舞曲当中
一只脚只能跳出一个舞曲来
你不可能你两个脚
然后你跳出两个舞曲的节奏来
是不可能的
你最好就是聚焦你的目标
完成一件事情之后
然后立马可以休息一下
但是一定要记住
给你的时间上面啊
这个我们就提到时间管理了
对吧
在你的时间上面
然后呢
画出一个二十分钟到二十五分钟
可以用手手机上表
然后结束以后
不管做完还是没做完
立马休息三分钟左右
它会让你的大脑皮层得到一个切换式的休息
我们也可以凭着想象来构思四个象限
又或者是以实际实际的行动
我们可以画一下
这一会儿的时候
大家可以暂停视频啊
然后呢
找一张a四的纸
我们来画一下
打一个十字
四个象限
那四个象限分别标的是什么呢
心理
情绪
精神和身体
那心里你可以标一个什么
看书对吧
解压放松
呃 情绪呢
唱歌对吧
当然是有条件下啊
就是你别说在公司当中那么多人你就开始唱歌
大声的啊
唱歌
那是肯定不现实的啊
你自己去想和衡量就好了
那么精神层面呢
你可以写一个畅想未来可能发生的事情对吧
就像我们刚才刚开始的时候说到的
呃
觉得自己挣了五百万怎么花对吧
大脑也是一个休息
和身体这一块的话
应该写一个什么呢
身体
这你可以写一个健身对吧
这四个类型
并将搭配良好的积械活动的
可以用箭头来进行一个连接
对对
那么当你画好之后
一旦连接了箭头
你就会发现
所有的这些活跃形式都是可以进行另外一个形式的替代的
从而来实现我们精神的一个组合放松的状态
你甚至可以去做一些你未曾经历过的事情
当然啊
这个需要你自己去想一想了
说不定可以阴阳互补
从而得到一个恢复精力的状态
你比如像我
我有的时候讲完书
或者是出去讲完课以后呢
我就愿意去公司楼底下去健健身
跑跑步
那包括现在公司也有跑步机啊
然后去跑跑步
做做俯卧撑
不用多
十个二十个
跑步不用多
十分钟
五分钟都OK
但是跑完以后
你会发现
你之前的这种疲劳会立马得到一个特别有效的放松
为什么
现在我就明白了
就是因为你从这样的一件事情当中
切换了另外一种模式
来进行了一次恢脑皮层的休息
其次呀
在自己的日程安排当中
我们可以留出一些空间来
就是不要排的太满
有的时候忙中偷乐
可能会让你在生活当中啊
会得到一些意想不到的收获
而他提出百分之二十的时间拓展理念
叫做创作史事件
什么是创作史呢
创作史呢
是你生活当中构成的一个天地
它是可以你能前去的一个实际空间
也是可以允许你在探索项目当中的一个心理空间
就以说
这个地方
你可以是实际的
也可以是你幻想出来的
你不一定每一天想到的都是沉重的工作呀
留出百分之二十的时间来交给你自己做一些你最愿意做的事情
不管是实际的还是心理的
都OK
都没问题 嗯
同时呢
也可以从有创造史的这些活动开始
比如社交啊
玩一些逻辑思维的游戏
或者是独创性的游戏
你像逻辑思维的游戏
我们在公司就时常玩
呃
给大家可以介绍一下啊
汉诺塔对吧
三个立柱那个汉诺塔
那个故事也特别的有意思
大家都可以去玩一下
网上买也很便宜啊
十几块钱就可以买到
或者是运动
看电视
聊天都可以
或者是像我一样
健身
做做俯卧撑
深蹲对吧
呃
比如我最愿意干的事情就是跑步
对对对
因为大家都知道
呃
我是运动员出身对吧
以前是甘肃男子曲棍球队的运动员
然后从事专业体育整整十二年的时间
所以我一直认为
跑步 健身
都是可以让我们得到一个非常好的一种状态的
尤其啊 是你 当
呃
疲劳的大脑皮层已经开始疲劳的那种状态产生的时候
你完全可以去尝试另外一种形式的放松
它会让你非常的舒服
很有可能也的有的朋友可能会说
他说海涛啊
你说话真轻松对吧
他说我哪来的这么多时间对吧
看电视啊
休息啊
或者是去健身
他说我连工作都忙不完
怎么会有时间呢
其实作者不是这个意思
作者的意思呢
是你花一些时间可以研究一下
就是这个研究是什么呢
找到最适合你的精神的休息方式
来进行一个调整
然后去做就可以了
他说这样可以提高我们的工作效率
也是我们深度工作当中必不可少的一个部分
在第一部当中呢
作者也提到了
呃
从最基础的效仿和复制开始
曾经有一句话是这样讲的
它要叫做一切的成功都来源于的是效仿和复制
无论是哪一种方式
你都可以考虑不同的类别这样的一种创造性活动
然后把它加入到创作史时间的这种头脑风暴的名单当中来
你可以想干什么就干什么
你不管这个设想有多么宏大
开始的时候呢
都需要你迈出一小步
然后来进行复制和效仿的
你不能说有了什么来想宝来的
然后呢
你就不能有京东的出现
不能有拼多多的出现
不可能
很有可能每一步的效仿都是将来的
就包括我们以前看的视频
不知道大家有没有用过这种老式的这种windows的电脑
哈
它上面的播放器都非常的单一
对吧
要么就是这个格式可以播
要么呢
这个播放器可以播放这个格式
但是最后呢
效仿和复制最好的是谁呢
暴风对吧
它把所有的格式全部集合在了一起
最后呢
进行了一次创新
所以在第一步当中呢
作者提到了
就是从最基础的所有效仿和复制开始就好了
曾经有一句话讲的挺好啊
就是你可以想干什么就干什么
就是不管你的设想有多么宏大
哈
开始的时候
都需要迈出一小步
呃
以前我们有一个老师给我讲过一句心灵鸡汤
我挺喜欢和大家分享这句话
他说
人一定要有梦想
对吧
如果败了
大不了就回到源头
我们重新开始
那么万一成功了呢
对吧
很多人会说
创作是时间
可能会浪费更多的时间
其实这些时间我们并没有浪费
嗯
因为他们都在用于学习至上对吧
创新至上
思维至上和休息至上
而且这种呢
是一种实践活动啊
我们一定要去做
所以
为什么我特别喜欢拓展训练
因为我认为拓展训练有一句话说的好
叫做知识可以百度
但是体验是无法替代的
先去体验吧
啊 而且呢
在第一步当中
作者就提到了
你需要去拥抱无聊
他说
不管是创造性的还是复制性的
都需要休息和停顿
他需要空空荡荡的空间来将你所有孤立存在的这种经验凝结成一个有意义的整体
就是我们一定要学会的是复盘
走一段
然后翻回来看一看
OK 所以呢
我们来总结一下第一步当中
呃
作者给我们表述的东西
我们总结一下啊
第一步呢
是准备工作
合理管理精力和时间
这里呢
他提到的是八零二零法则的有待改进
对吧
管理经历和时间
给我们自己的日程安排的不要太满
留出一些空间来
并利用百分之二十的时间来创造一个创造史事件
对吧
然后在创造的是时间当中
从最基础的效仿和复制开始
并让创作使时间富有价值
用一点点的时间来拥抱无聊
对吧
你会得到一些意想不到的好处
那么第二步呢
叫做已经开始
如何坚持把重点从结果转到过程当中
首先我们分享一个案例啊
她说
在一九四九年
来自于 呃
亚马拉州的一位女士
然后呢
辍学了
她是一个女孩啊
然后搬到了纽约去住
当时她二十三岁
人特别的谦虚
他住的地方呢
是一个不供暖气的公寓
他是在一家书店里面打工
那第二年的时候呢
他找到了一份为航空公司去做代理机票的工作
工资呢
也涨了一倍
在东方航空公司
然后干了几年之后
他跳槽去了英国的一个海外的航空公司
其实就是我们后来的英国的航空公司啊
在为这个航空公司工作了十年多以后
出版了他一直特别喜欢的一本小说
这本书他是一直自己在写的
然后十多年后呢
他进行了一次出版
他的编辑呢
就提醒他
他说
你对这个东西不要期望值过高啊
能卖出两千本就不错了
大多数的小说的处女作业就是这样的一个成绩
哼
然而呢
得到读者肯定的这种迹象逐步的就显现出来了
读者文摘呢
就要求他在三月份发表一个这种简写内容
全文呢
所有的书籍将在一九六零年的七月十一日正式出版啊
受到了如这种夏日狂风暴雨般的这种高度赞誉啊
所有的人都愿意去买这本书
都愿意去看这本书
觉得写得太棒了啊
出版了三周以后呢
这本小说
这本小说叫做杀死一只反蛇鸟
然后列入了芝加哥论坛报和纽约时报的畅销排行榜当中
一九六一年的时候
他的作者叫做哈勃里
然后获得了普利策奖
这就是很高的一个荣誉了
对吧
记者采访他的时候
呃
然后作者就讲述了他创作当中的一个引语
这个引语挺有意思的
我给大家读一下啊
他说
我万万没有想到反蛇鸟这本书会这么成功
他说
我没有期望过这本书销量会第一啊
我相信评书人很快就会仁慈的攀慰他死亡
但与此同时
我多么希望
也许有人可能会喜欢他一点点
并且给我一点鼓励
公开的鼓励就好
就像我说的
我希望得到一点点
结果却相当的多
某种程程度之上
呃
跟我预期的那样
速度一样快
仁慈的死亡可能会吓到我
但是呢 呃
这么迅速的成长
迅速的裂变
也是吓到了我一样
大家可以看到啊
哈勃雷是如何从a点抵达b点的
当他日复一日的去进行创作时
b点是尚未存在的
你有没有发现
并不是能像一个小鸟一样
然后站在这个天空之上飞翔
然后看见自己的人生
对吧
就是它可以去俯视
没有这样子的
它是在草丛里面的
也就意味着
如果你目前没有能从高处看到你的结果
就是看不到你的人生和以后的话
你就必须在你现在的路上走的更好一点
你就必须和现在的脆弱性友好的去相处啊
也就是说
如果你现在看不到b点
你就要踏踏实实的做好你的a点
这样才能更加稳步的前进
他在第二部当中也提到了
叫做不能满足于判断
要学会的是鉴赏
他说
一旦你接受了置身于草丛里面
你就不能光去判断这个事情是否可以成功了
而你应该学会的是鉴赏你的经历和问题
你最大的导航工具
是你照亮一个问题的灯塔
他会拉着你向前进
嗯 比如 呃
如果我们在工作当中
您看不到b点
那么就请你先做好a点应该做的事情
a点会像一个灯塔一样拉着你向前进
我们都知道灯塔效应对吧
就是灯塔
如果放到这儿
灯塔永恒不变
船只永远在变
是一个道理
第三步
叫做坚持的过程中
如何把握方向
提出指引你前进的问题
倘若确实付出了真诚的努力
且不遗余力
那么看起来失败和成功一样令人兴奋
这句话当然不是我说的了
是第一次跑进四分钟当中的作者
叫做罗杰所说的
在这一步当中啊
作者提出了我们经常讲到的一个内容
叫做smart原则啊
那么smart想必大家都应该知道
意思是分别的
具体的对吧
可衡量的
可达成的啊
实现的
或者是有实现的
参加过咱们沙盘沙漠掘金的朋友应该都知道
二十五天之内呢
从大本营出发
然后上山去挖金子
对吧
那么这个过程当中用到的就是smart原则
你的计划具体吗
可衡量吗
可达成吗
就是说
当你在坚持前进的旅途当中
你是否能将问题去复盘
又或者自我指出一个前进的问题来
就是我在这个前进当中
有没有什么问题是值得我去复盘或者是思考的
这是我们走向必点必经之路的一个部分呀
对吧
那么第四个部分呢
作者讲到了是深入过程中
如何去规避一个风险
然后做好收益的规划
在我们的本职岗位当中
您是否有自己的核心竞争力呢
我们现在总在说呀
工作不好
岗位不合理对吧
但是我们自己的核心竞争力又是什么呢
比如人脉关系
呃 职业技能
沟通学识等等对吧
这是你的核心竞争力啊
就是你老是关键观察着外界
但是你没有想到自悟内省对吧
为什么说观自在菩萨行深般若波罗蜜多时
照见无轮皆空
度一切苦厄呢
你要观内啊
这叫内圣
在这一步当中
作者提出了
整体是小于部分之和的
就是说
你再大的一个团队
也是由每一个人所组成的
那么每一个人的能力取决于整体的一个战斗力
所以整体是小于部分之和的
朋友们
您一定要记得
万事万物皆始于微末呀
都是从一点一滴来进行一个组合的
所以我们在聊到深度的工作对吧
那么就务必不管在某一个方面
首先提高你自己的素养
又或者是提高你自己的个人能力
这样我们才有可能去规避风险
做好一个收益
第五步
叫做初具规模
如何做大
呃 角色分配
设定一个进度
这里主要和大家分享其中的一点就好了
叫做设定里程碑
里程碑必须是实际的
具体和可测量的事件
有绝对的清晰的几种定义存在
比较重要的事情啊
要清晰
毫不含糊
而里程碑使得我们的团队在短时间内可以全心全意的投入工作
然后呢
停止工作
观察工作的进展的状况是什么
比如就像我们画画的画家一样
他会画几笔之后呢
倒退
倒退几步对吧
然后观看一下他画绘画的这个画
画的到底怎么样对吧
这样情况之下
会让他看的更清楚和更透彻
我们的工作
职业生涯也是一样
没有 没有
我们绘画或走出去几步之后
一定要反省一下和反思一下自己
给自己设定一个人生的里程碑
看一看这一个事情走到这一步以后
有没有回过头来去反思一下自己
或者是优化一下以后
对吧
如果我们现在已经初具规模
那么这个可以说团队啊
也可以说个人
那么个人就说到的是成长的阶段当中
初具规模的时候
一定要分配一个自己的角色
设定我们的进度
给我们自己目标呢
设定一个里程碑啊
然后这样我们更容易去打造
比列第六步呢
叫做规模扩大
构建商业模式
成为企业当中的艺术家
我们时常说
每一个团队的领导者啊
都应该是艺术家
他应该具有创造性
这个呢
也可以大家去建议听一下我们之前讲过的书
叫做领导力第五版
作者是詹姆斯库泽斯和巴里波斯
那那本书当中呢
我们有讲过领导力这一块啊
就是艺术性这一块
而创造性呢
分别的是两类
比如说写信和设计信封这两类
写信类似于的是什么
就是制作某一件东西
比如一幅画啊
一本书
一台电脑
或者是一副眼镜
那么设计信封又是什么呢
是创造一个系统
以便于物品可以存放在里面
就是一个是系统对吧
啊
一个是一个点
一个目标
对吧 一本书
一幅画嘛
所以说
你是写信还是设计信封呢
你自己要去权衡
最好是能结合
对吧 商业
还有一个是艺术
glogbbgyalacy
那不光领导者其实是一个艺术家
而每一个人都应该成为一个艺术家呀
因为只有你将你的事业看作是一门艺术的时候
你才能从中获得更好的收益
从而将它无限的去扩大
如果你就是当一天和尚敲一天钟
OK
那很有可能你会是面临的就是被淘汰
嗯
以前的时候
有一个
有一个故事
也不算故事吧
我觉得有一句话写的挺好的
这个话是这样写的
他说
很多人都说行业不好干了
对吧
其实不是行业不好干了
而是每一个行业越来越精细化的
他会淘汰那些不学习的企业
他会淘汰这些不愿意学习的人
所以我们也一定要不断的去给自己充电
尤其是这一回的疫情当中
疫情里面我们又出不了家
怎么办 学习
充电
扩充自己
对吧 没有 没有
而你自己都觉得
在团队里面
你如果自己都感觉到你是一无是处的
就是 哎呀
有或没有都是一样
对吧
无所谓啊
那么
其实你每一天过得是非常痛苦的
呃
有一句话大家都知道
叫做上班的心情犹如上什么
对吧 所以
你不妨呢
爱上你的职业
用深度的体验去感受宽度的一种关爱
因为爱是一个动词
你应该先行动起来
OK
那第七步
叫做反思
培养跨学科的思维超通才
这也是我们今天要讲的最后一步了啊
那么
二零零九年
耶鲁大学的前英语教授
叫做比尔
他在西点军校向新生发表过一次演讲
在一年之后呢
他把这一次的演讲内容就发表了出来
叫做孤独的领导力
比尔主张呢
在就于名牌大学
需要不断的在学校和政课之外来做到一点
那就是将这些超长的学生改造成能以领导者的思维方式来进行思考的领导者
而不是这些孤独的或者是独自思考的技术专家
什么意思呢
你看看
我们打个比方
比如我们现在国内所称之为的学霸
就是除了自己的专业以外
对于其他外界什么都不知道
而这种学霸呢
虽然成绩非常的优异
但是进入到了单位或者是团队里面
就很难有所作为
嗯
我身边有过这样的一个学霸
这个学霸呢
是在我小学的时候产生的
我们两个一块儿出去玩
然后到了动物园门口的时候
下了公交车
然后他非常苦恼的一件事
什么
就是他告诉我
海涛 他
他说们们坐
然后后到了了这
他 他说们怎
怎回去
这就是学霸
他就不不知在马路的对面
很有可可能会
会有返程的公交车出现
因为他把所有的精力全部用在了哪里啊
全部用在了学习和思考学习的过程当中
就是到了动物园
他和我们所有的这些同学说话都是用英语
嗯
他还在锻炼他的英语
就是不愿意和我们正式的聊天啊
好的 好的
所以很多人呀
将这一群人呢
称之为的是优秀的绵羊啊
就是你看起来非常的优秀
但是你没有这种状态存在
所以在这本书当中
不光教会了我们怎样去深度的工作
其实也教会了我们需要去学会向你感兴趣的一些事情来发出一个挑战
也许我们将会得到更多的潜力挖掘出来
对吧
并以去利用它
OK 好的
那朋友们
这本深度工作七步伐呢
就和大家分享到这里了
那么这里面也有我很多没有分享到的地方
如果有机会的话
大家也可以去阅读一下这本书的电子版
同样的
也会有很多的实质案例在等待着大家
好了
那我们下一本书再见
如果你喜欢这本书
可以将这本书分享给更多爱读书的朋友哦