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本节目由生动活泼制作播出。
Hello,
大家好，
我是徐涛，
Hello,
大家好，
我是丁教，
每次徐涛老师上来都代表着要有大事发生，
在节目正式开始之前呢，
是有个好消息要通知大家，
我们到海外去第二季即将上线，
这一季呢，
我们是采用了收费的模式，
对，
其实咱们两个的合作，
还有生动活泼的创立，
其实都是源于到海外去节目的创立呢，
啊，
这个转眼一年已经过去了，
对，
其实在我们第一季完结之后的这半年，
我们也是每周坚持开到海外去的选题会，
只是这半年对出海企业非常非常的不容易，
但我们觉得我们还是有必要给大家带来非常多的支持吧，
所以新的一季会有专业人士大关资本的徐瑞成richer和世界银行咨询顾问王欣希CC来主持，
然后希望能够在这个变幻莫测的全球贸易环境下，
给大家带来第一手。
的采访和行业信息，
和大家一起同行吧，
是的是的，
我们国内的听众可以在爱发电、
蜻蜓FM或者是喜马拉雅上订阅收听，
海外的听众可以在喜马拉雅和patri上订阅，
然后您也可以在本期节目的shownote里面来查阅更多的订阅信息，
或者直接登录我们的生动活泼的公众号声势声音的声来订阅。
嗯，
也请大家多多支持我们啦，
谢谢大家支持我们。
欢迎来到生动活泼传媒旗下硅谷。
早知道第4季这个世界因科技创新而巨变，
那就请和我们一起在最前线观察科技创新所带来的变化、
影响和机遇。
这一期我们要聊到的是一个大家可能都不是特别熟悉的一只基金，
我和嘉宾关注到他们是因为在前两周一周内的时间，
他们有两家公司推出，
两家公司拿到了一线基金的下一轮，
其中包括送餐服务公司、
postates,
智能镜子公司和即时通讯公司等，
并且在6月份里面，
他们完成了6笔新的投资。
疫情期间如此出彩的业绩在VC圈其实也是挺少见的。
这家基金是在2005年成立的Sparkcapital,
中文应该翻译成火花资本，
他们作为一家非硅谷起家的基金，
是TwitterslackCobase投资人，
上一期AR眼镜里面我们提到过的刚刚被Google收购的filmlabs也是他们的投资案例。
所以我今天又请来了Louis，
一起来聊一聊Sparkcapital到底是一家什么样的基金，
我们一起分析了一下这几个被收购和投资的公司，
还有他们6月份又在什么样的新项目上押了宝，
是不是值得我们来借鉴？
HelloLouis,
欢迎再次做客硅谷。
早知道上周爆出这个投资组合公司，
呃，
所投的公司有两家完成了退出，
一家是做呃外卖的postsman，
一家是做健身镜子的也叫mirror的公司。
POS妹是被Uber以26亿美金收购，
Mirror是被lululemon这两年在国内非仇的一个健。
深时装品牌吧，
以5亿美金的价格收购另外两家投资组合discscore,
他们以A轮的2200万的估值入场，
现在新的一轮是35亿美金被这个index领头，
还有一家这个anddoio，
这家我们可能不会细说啊，
因为它是一个做国防相关的这么一个创业公司，
他们也是最近以这个17亿美金的估值被AXZ领投，
对，
所以一周之内一家VC爆出这么多的好新闻，
在疫情期间也是比较少见啊，
那个capital其实好像即使是在硅谷，
其实大家讨论的也不是特别多，
对吧，
它不是，
它算不上是一线基金，
因为他们其实是Boston起家的啊，
他们并不是一个纯正的硅谷血统啊，
所以可能大家在硅谷这边会不把它排在一线基金的最。
最顶尖的个行列里面，
但是看一下他们这个ER，
看一下他们这个投资记录，
其实是非常有竞争力的这么一家公司，
那个那两个创始人也提到他们从Boston打到硅谷的时候，
其实是有很多的障碍的，
大概看了一下他们其实这个团队其实并不大，
但他们现在是分为两个主要的这个基金，
一个是投早期的，
一个稍微投成长期的，
早期现在他们的一个管理规模是在4.5亿美元，
然后成长的是9亿，
然后大概总共加起来是有40亿的，
这个A就是这个管理的资产，
其中那个让我觉得比较亮眼的是那个B，
哇，
就把他的这个投资过的公司一列出来，
你就觉得哇，
很厉害，
然后像是这个MY，
什么square这些东西，
像是还甚至是这个staoverflow这些，
呃，
基本上好像是一投一个准，
比较还是这个非常厉害的，
Twitter和汤都是很早的。
时候就进入了，
他是基本上是第一轮进入的，
然后这个Twitter是在他们仅仅有12个员工的时候，
这个B站就投进去了，
这几个这个不多的合伙人之中，
其实他们从他们手头公司也挖了人进来啊，
就比如说Twitter之前那个第大概12名员工吧，
这个Kevin做了他们的这个partnerKevin后来也是领头了这个mirror这家公司，
然后最近也是被收购了。
好嘞，
那咱们先说这个最知名的吧，
这个post最大的几个做这个外卖的，
现在他们的市场份额大概是第4左右啊，
现在领头羊是多lash，
然后其次是UBER1S，
第三名是挂号，
然后第4名基本上就是post，
所以postman最近被Uber收购呢，
也是看到了这个Ubereast的这个野心吧，
第一季度的这个Uber这个财报还是比较难看的啊，
因为这个受疫情的影响嘛，
他们这个总体营收是在上涨，
但是净亏损基本上是去年同期的这个三倍啊，
到了这个29.36亿美金，
他们也是连续裁员，
在这个一个月的时间内，
基本上裁掉了公司1/4的这个人，
呃，
Uber虽然整体的这个亏损在扩大，
但是他们Ubereast的这个业务是急速上涨，
Ubereast的总预定量是46.83亿美金。
已经达到了他们。
经上都30%啊，
同比增长52%，
所以这个疫情其实是给Uber这家公司上了一课吧，
就是之前我们都说创业公司如果能把握住衣食住行是吧，
这个是人类的四大刚需吧，
如果你能把握住其中一个可能就是你能成为巨头，
但是Uber发展到今年，
他发现这个四大刚需他可能也有先后之分啊，
呃，
一个多月前他们一直传闻的是要收购这个graup,
就是市场份额第三名的这家公司啊，
你看doorla现在是大概45%的市场份额，
Uber大概是28%，
Growup是17%，
所以如果五本一个多月前成功收购graPU的，
它的这个总市场份额是可以跟这个多代打平的，
后来这个欧洲的这个外卖巨头叫justeattakeaway,
这也是一个刚刚合并的，
欧洲的两家外卖合并成一家过来，
又收购了grandpa，
就相当于国内的。
饿了么和百度外卖的合并嘛，
然后呃，
Uber只能没办法，
就是转头去找postman，
大概是一二年的时候，
这个叫nab的这个partner，
呃，
B轮的时候以7300万的估值入场，
被UBER26亿美金的价格收购，
他们的partner其实有一个这个post的董事席位，
然后他们是一三年的时候，
其实遇到了postate的，
呃创始人其实是一个德国人啊，
他们其实也有自己的投资哲学在里面，
因为postm的这个CEO并不是美国的长青藤学校毕业的CS专业，
然后或者是大公司的这个高管出来创业啊，
他并不是这样的一个经历，
是他其实是一个德国人，
然后在欧洲各个地方闯荡了很长一段时间，
也是一个这个大学退学的一个身份，
虽然我们看26.5亿美金的退出对于Spark来说并不是一个homerun吧，
就是一个一个很不错的退出，
但是并不是像他们。
嗯，
Twitter这样这么轰动的一个案例，
但是看得出来他们这些投资都是非常稳健的，
对对对，
其实我们要看postmate其实总共是快融了9个亿美元，
所以26亿美元的这个收购，
其实我觉得可能不一定说是让大家这个赚了很多倍，
但起码是赚钱的。
对，
我看他去年其实就融了两轮，
一个是在1月份，
一个是在9月份，
还是蛮密集的这个融钱，
因为这个像你说的这个领域实在是太烧钱，
竞争太激烈了，
对，
但是对于呃，
Sparkle这些比较早期的投资人来说，
还是一个不错的结果，
因为像我说的，
他们差一点就去转投，
去收购graPU了，
如果那个做成的话，
基本上post就没被他戏了，
再往后对他生存的这个可能性就不大了，
诶，
那个推出是多少钱，
你你知道吗？
PU最近被对73亿美金的价格收购了，
哦，
那还是高还蛮多的，
对高挺多的，
毕竟这个市场份额差了大概。
才一倍多，
GroupPU,
其实在这个互联网移动互联网都没有开始这么流行的时候，
它就已经存在了，
因为它应该是一个芝加哥的公司，
对吧，
我是08年到的这个芝加哥，
就已经看到地铁上其实很多他们的这个外卖广告了，
当然可能也就是是不是在网络端啊，
或者是直接这个手机来订餐，
我都不太记得了，
就是他们其实已经很久了一个公司，
那我们说下这个mirror这个公司吧，
Mirror这个公司其实是蛮新的一个公司，
经常刷Instagram的朋友应该那经常能在Instagram上看到他们的广告啊，
他们就是一个DTOC品牌，
做的是这个居伽健身这一块，
做的是一个叫瑜伽镜子，
看着跟普通镜子没什么差别，
但是是一个，
其实是一个电子的镜子，
它在上面有很多内容，
你可以这个看着镜子里面的，
自己跟着镜子里面的这个瑜伽老师来学着做瑜伽啊，
然后还有其他一些一些这个健身课程啊，
这个镜子售价是不到1000。
从500美金，
他们去年大概是一个亿的营收，
美国这个居家健身这一块还是比较火爆的啊，
最有名的应该就是那家paleton，
这家公司在家给你搁了一个这个自行车啊，
你在上面有事没事就自己在上面骑一骑，
很多这个科技圈，
这个VC圈大佬家里都有这么一台车，
这车也是价格部分也是2000多美金，
然后pson去年也是成功上市啊，
现在是大概190亿的市值，
对，
我其实一直没有特别明白它的卖点到底在哪里。
他们的这个目标人群还是比较高端的啊，
但是我们也看出，
就是美国中山以上这几个人群，
呃，
已经养成了很好的健身习惯，
这个疫情期间啊，
这个大家也是看到，
就是现在去不了健身房了，
可能越来越多的人会想我怎么在家里保持我这个健身的习惯，
但是我们确实看到去年呃，
一亿美金的营收并不是特别大的一个一个爆点嘛，
所以这个伦拉曼其实收购这家公司也是他们在疫情期间这个做出的一个大胆的尝试吧，
我觉得这几家公司我们看都是受疫情影响，
然后做出的这个动作，
他们第一个季度销售额同比下降了17%，
但是他们这个DTOC的这个销售，
就是他们这个线上销售暴涨了70%，
就是我说的是lulu啊，
所以lululemon也发现，
如果我这个健身课上的这群人都穿我这个lululemon的这个，
那可能我我明天也就去买了，
从一个这个单纯的一个卖瑜伽裤的这么一家公司开始做一些内容，
开始做一些呃社群，
对我觉得其实在国内我认识一些这个在Lu里面内部工作的一些朋友，
他们在线下其实是还是花挺大功夫的，
就比如说是他们自己会有一个社区，
经常会组织大家一起请一些教练给大家免费上课啊，
然后一起去玩啊，
然后都穿着这样的衣服，
就其实他们在社区这方面是花挺大心思的，
然后另外一点就是其实从从去年开始吧，
就有不同的朋友跟我说，
诶，
我买了撸lemon的股票，
赚了好多钱，
就是赶紧买赶紧买，
你如果要看这个五年的这个时间的，
它的这个股票其实是一直在上涨的，
就除了可能我们今年疫情的时候，
稍微有一个大，
所有股票都会下降了，
然后你再回来再看到就这两个月，
那其实是已经是历史最高点了，
就是撸梦一个这个服装公司，
其实他能把这个公司做成这样，
我觉得还是挺厉害。
的对，
尤其他们在中国的这个品牌建设，
我觉得是是非常成功的，
他其实把这个品牌做的还是呃，
比较高端化的，
所其实我自己之前投过两家不同的这个智能镜子这样的公司，
但是现在其实都没有这个起来，
有一家已经挂了，
挂的那一家其实当时也是就是Peter，
然后他的那个基金是领投的这个A轮，
你那会儿是什么，
怎么样的一个思考，
我还挺好奇的，
我投的那个他其实是对你这个身体的3D的数据的一个建模，
在科技上面，
我觉得它是更难呈现它的这个技术瓶颈会更高一点。
mirror的话，
我觉得它可能像你刚刚讲的这个创始人，
他会说你这个东西就放在那儿，
他会时刻提醒你去运动，
我觉得一个硬件产品的话，
你可能得需要考虑一点的，
就是你跟这个硬件产品的一个互动的时间有多长，
对你身体的三维建模，
然后帮你这个追踪，
你到底每天的这个运动有没有有没有效果。
我觉得这个可能就是比较少的一个互动，
你说像是这个mirror，
我们现在如果再反过来再分析它的话，
我不管是练瑜伽，
我不管是可能我平常就穿个衣服，
照个镜子也是可以的，
对吧，
所以你可能每天摆在那儿又是一件很很好看的一个装饰。
mirror其实它的特点其实是在它的这个产品设计，
以及它的这个社群社交属性上啊，
这个其实跟PA做了同样的事情，
就PA卖的这么火，
或者是他的这个用户粘性能这么高，
也是因为它的这个社交属性，
你每天登上这个自行车，
已经能看见你的朋友今天骑了多远，
就跟微信那个部署的那个排行榜一样，
就你就是以这东西就有peerpressure,
就是你看诶，
我这隔壁VC的这个大佬，
今天骑了这个10km，
我这个肯定不能输是吧？
啊他们其实你说这个真正的这个硬件的技术门槛有多高，
其实也没有啊，
那就是一个镜子，
然后在上面投一些课程，
对国内其实也有很多这个居家建。
身的创业公司出来，
包括有对标PA像或者mirror这种公司的创业公司，
美国这边居家健身能火的这个前提是健身这个行业其实已经这个非常成熟了，
户外运动的这个习惯已经非常非常普及了啊，
但是在国内其实大家还是一个比较新的东西，
所以呃，
国内的居家健身这一块能不能做到美国这个体量，
我们还有待考证。
这里我们稍作休息，
一起来听一下我们新一季到海外去的精彩预告。
大家好，
我是到海外去第二季主播CC，
我是到海外去第二季主播，
我们到海外去的第二季终于憋出来了。
那我们这一季都有哪些内容呢？
其实主要有四类元素，
第一呢就是我们的热点话题，
这个天天收到一些让人崩溃的新的信息啊，
这个我们怎么在天雷滚滚的情况之下，
拿着避雷针见招拆招呢？
还有出海经历，
现在还在海外撑着的这些创业者，
他们是怎么撑下去的，
有什么knowhow跟大家分享。
第三是市场观察，
我们为大家解读这个新全球化的趋势下有什么机会，
下一站去哪，
哪有坑。
最后还有劣迹故事，
我们会用故事会的问题加上动物世界的BGM，
给大家讲一些有趣的海外生态。
到海外去第二季即将上线，
我们会用总共20期的节目给大家带来20次不同的乘风破浪的体验。
这一季将以付费的形式供大家收听。
国内听众可以在F发电、
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国外听众在喜马拉雅和patron上可以订阅。
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注意是声音的声来查阅更多的订阅信息或者直接购买收听。
我是本期主播Richard，
我是本期主播CC第二季一起乘风破浪到海外去马上开船了，
赶紧买票啦，
好的，
我们再回到节目中来。
对，
我们就可以顺着就把下面一家公司也聊了，
就是SPAcapital投的另外一家公司叫discordSPAcapital是在A轮的时候2200万美金的估值入场，
新的一轮是被呃index领头，
是现在已经35亿美金的估值了，
啊也是呃成长非常非常快。
呃disco是什么公司呢？
是其实是一家呃语音和文字聊天的一个应用，
这是我们其实看了很多了，
就是你登上disco这个软件之后，
你可以看到它的这个界面和slack是非常非常像的，
但是他们的这个受众群体是完全不一样的，
Slack我们知道是一个做tob的这么一个SARS公司，
他们的用户都是一些呃企业，
不管是大企业也好，
还是一些中小企业也好啊，
Discscore,
其实他们的爆发是在这个游戏圈，
他们的语音是被用的最多的，
呃，
所以disco其实说白了就是给大家开黑的一个软件，
也占取的这个CPU的很少，
Disco成功也是像我刚才说的，
它不是。
一个纯粹的语音通话的工具，
它的这个界面其实和sla是很像的，
就是我玩完游戏之后剩下的一些交流也可以在这个disco上完成，
很多流量是从引流过来，
大家知道是美国这边很的一个论坛的，
这么一个论坛这个词都已经陌生了，
对对，
就就挺奇怪的，
就感觉论坛这个东西就不是这个时代的，
但是很神奇的一点就是你不管在上面搜什么，
它都会有一个平道给你，
跟贴吧其实挺像的，
但是ready因为是一个以论坛为主的这么一个一个平台，
所以它的这个点对点的这个交流其实是比较费劲的，
就是私信啊，
即时通讯是是不存在的，
很多ready，
大的ready频道都会在discour上开一个他们自己的server，
现在discscore也是有这个4500万的用户，
然后大概是900万的dau，
就是这个日活，
虽然。
但它的这个设定是比较休闲娱乐的，
和这个slack它的这个出发点不一样，
但是我们看到就是现在欧洲有一些学校其实已经在用disco上课，
其实他们是做到了把slack和zoom进行结合啊，
这个其实是很多创业公司想做但是没有完成的事情，
就是因为美国这边这个习惯做，
呃，
单一功能也是他们先把一个功能做好，
然后score，
他把sla和zooone结合之后，
他们也是找了切入点，
但是他不是功能上的切入点，
而是他是这个用户维度上的切入点，
他们是通过游戏这个细分的这个切入了它这个市场，
所以他之后往外做功能比较全的，
再往其他领域扩，
其实我觉得前景还是比较好，
就刚好说到了语音互动聊天这一块，
我们就可以再提一下clubhouse，
其实我们之前有一期专门讲博客的，
我们提到的clubhouse，
对，
Clubhouse也是最近在硅谷这边最热门的一家创业公司啊，
被6g。
投了1200万美金，
大概是1亿美金的估值，
但是它这个产品都到现在还没有跟大家见面，
因为他现在这个产品只可以接受邀请才能上线，
现在用户大概只有1500个用户基本上全是科技圈的大佬，
要么就是一些这个科技圈的记者，
要么就是VC，
要么就是一些呃，
CEO啊，
或者一些这个好莱坞的名人嘛，
产品呢，
就是一个语音社交，
他们的想颠覆的其实就是这个行业啊，
他们觉得podcast这个东西可以转为实时的啊，
就是很多大佬的聊天，
普通人是想听，
而且想实时听，
而且想参与互动啊，
所以就是这么一个一个设定，
就是你登上去之后，
你可以看很多的这个房间在里面你就会看到，
诶，
比如说这个聊天室里面有这个，
比如说SPAcapital的这个，
这个大佬在里面聊，
聊一些这个新兴的话题，
我就会想进去听一听哪个房间有不同的这个角色吧，
就是有聊。
片的人，
然后有听众，
前两周之所以搞出这么一个一场闹剧吧，
呃，
NewYorktimes一个记者叫TaylorLawrence,
在Twitter上和硅谷的这个VC圈开始撕逼了，
因为clubhouses现在只是邀请制的啊，
只有1500个这个用户，
所以这些VC转头就到clubhouses里面开了一个房间，
然后就在里面肆无忌惮的不光是骂这个记者，
骂整个这个纽约这个媒体圈，
媒体圈对，
就是这个东西海岸的这个F还是比较严重的，
结果万万没想到呢，
这个录音就被露出来了，
我也去听了一下，
肯定是这个其中一个听众，
就是旁边搁了一个录音笔，
因为你可以听出来这个录音质量还是比较差，
然后就在这个网络上就了，
大家就说tophouse现在已经变成了VC圈的，
大家这么一个一个工具吧，
就是变成了言论的平台，
是这么说的吗？
对对，
这家公司其实从一开始就在风口浪尖上，
刚刚我们提到他们这个被安son投了一千两。
已经有200万的secondaryshare,
就是他们有200万的创始人的老股，
是准就是这两个founder这个东西还没出来呢，
就已经套现了200美金了，
在VC圈是很少见的，
而且并不是一个好的信号，
我觉得，
但是我从score和clubhouse两家这个很火爆的公司来看，
就是疫情之后吧，
呃，
语音社交，
包括这个视频这一块还是有很大的空间的，
对，
因为这个疫情之后，
很多大家的这个社交的形态变了，
而且我们其实也不知道这样的一种形态会延迟到什么时候能看到，
其实Spark他在6月份他投了有六个公司，
如果是他们这个新公司的话，
他们只投了两个，
然后剩下的四家都全都是他们之前投过的公司的一个follow的一个轮次，
对他新投的这两家公司，
我觉得可以主要的来跟大家讲一讲，
一个叫做too。
它有点像是模拟生。
的这样的一个3D的一个avatar，
然后把它放在一个环境里面，
你可以跟大家来社交开会，
然后我看他们其实也可以，
比如说是workshop工坊，
或者是这种，
就是实时的这种，
你在录音，
然后或者是远程的这个团建，
其实他列了很多的这种用户场景，
这个公司是呃，
Sparkcapital投了一个种子轮，
对，
我昨天也看到，
就是现在看他的网站挺搞笑的，
因为他其实就是给你每个人做了一个3D的动画模型出来，
动画水平是非常糙的，
就跟动画专业刚毕业的人做出来的东西一样。
但是所有在这个贝塔阶段的这些产品，
我们都不能用它现在的这个原型来预知它未来的发展，
包括昨天听那个你们新的一期讲VRR眼镜的那一期，
那个那个诺被收购啊，
他之前那个做手环的那个产品我还买过，
大概四五年前吧，
是你是为了这个做做滴滴还是。
就是为了对，
我是为了做ad，
我其实很早就看到那家公司，
OK,
然后我就买了他们的一个手环，
就是你把它绑在那个小上，
然后可以感知你的这个这个肌肉变环，
你把这个手环绑在胳膊上呢，
然后你穿一个长袖，
你穿一个长袖别人看不见你的有这个手环，
然后你再做PPT的时候，
你就一手，
诶这个PPT怎么就你就这个跑到下一页，
然后或者有一些操作，
就感觉你在病魔术一样，
就感觉很神奇，
我说这东西是开玩个，
一个在口袋你可以个上那个的是这的，
我这东西还挺酷的，
然后我就买了，
结果巨难用，
根本操作不了，
就他那个感应也是非常不灵敏的，
然后我就再也没有关注过这家公司，
直到昨天我才知道这个，
他们转头去，
这是一台，
一家公司转头去做了眼镜，
然后这就被收购了。
看创业公司的时候，
还是不能以。
它这个最初的这个产品来看它未来的发展，
你可能刚开始看Google，
看Facebook，
他们的原型可能都莫名其妙，
但是指不定过一两年之后，
他们这个就会有一个质的飞跃，
那我们再说到另外一个公司吧，
就是他们刚刚投的是一个远程的监测你睡眠质量的这样的一个公司，
其这我这个要大家讲一下，
这家公司叫做touch，
就是touch，
把这个O改成A了，
叫touch，
他们算是17年成立的公司，
是有一个小的一个像是膏药一样的这样的一个贴片，
你可以贴在身上，
然后它能监测你的呼吸啊，
你的这个是不是往上这个缠身的次数，
对对对，
他大概监测你这大概有可能八个不同维度的你的睡眠的质量吧，
然后给你一个这个应用，
我倒没有看出来他会不会给你一些建议。
他可能未来。
还会跟一些你的这个医生来来合作，
是这样的公司也蛮多的，
我不知道为什么会投这个这个公司，
对这这个领域其实做的人也很多，
包括苹果在内啊，
苹果最近也是推出了这个视频监测的这个功能，
因为他最早收的那个公司叫做什么，
我不太记得了，
就应该是前三四年的事情，
就是一个也是压力传感器，
它放在这个你的床垫的下面，
然后你翻啊，
怎么样动，
然后都会被监测下来，
他们收过这样一个公司，
对Spark，
其实最近投的另外一家公司，
我觉得还挺有意思的，
叫泰尼，
这应该是对，
他们是几个VC出身的创始人，
他们做的其实是一个萨ARS产品，
帮两方吧，
就是一个双边市场，
就是帮投资人管理他的这个锁头公司，
另一方面帮创业者管理他的investor这个relationship，
他的投资人关系，
对接投资人和创始人之间的这么一个一个SAS软件，
但是VC其实他大部分机构管理上。
是非常非常原始，
就是大家用Excel啊，
发发邮件啊啊，
所以好的VC其实他们是自己做这个东西的，
因为也是VC出身的这么几个创始人，
然后其中一个还是之前在这个卡尔卡做PM的这么一啊被他们挖走了，
卡卡也是一个特别有意思的一个一个产品吧，
也是这两年基本上大家全都用他的产品在跟投资人在沟通这个股份，
现在的情况，
对卡塔基本上在这个领域是做到垄断了啊，
就跟大家说一下，
是际他们是做创业公司的股份管理的一个SAS软件，
呃，
创业公司要给这个员工开期池，
给这个投资人管理他的这share这个软件，
其实它会给你做这个409A的这个估值，
你可以在上面交易你的这个股份，
把这个一级市场的股权交易做成了有点像二级市场的感觉，
所以他们PM被挖出来之后，
做这个caster就是很合理的，
我在看caster的他们这个产品的时候，
他们现在肯定没有直接做。
就是股权交易这一块儿，
因为这个东西不是那么好做的，
就是409A这个估值不是所有创业公司都可以做，
他们可能刚开始还是从比如说CRM一些data，
这对这个不是开始这个这一块，
他这个最主要的他的一个功能是跟你被投公司，
他们现在账上多少钱，
然后每个季度的财报这一块不管是对创业者还是对投资人来说都非常难管理，
然后怎么样把这些数据然后及时分享，
然后这个怎么样能够不有数据外泄，
我觉得这个还是挺复杂的一个事情，
所以他们把这个做起来，
我觉得是一个好的一个细分市场吧，
这是为什么这个退可以把他们价格炒那么高，
就是因为这些不公开的信息采集起来比上市公司要难得多的，
我问你啊，
你一般这个美国之前的你在的这个基金，
大家用什么来分享，
是这种滴droom里面这些进调的材料的，
我们就是用Google赚，
那现在国内打。
改用什么，
每礼拜开会的时候，
会议记录员嘛，
把这个这次的这些update都放在一个local的Excel里面，
他每次改一下这Excel后缀，
就把这个今天日期放上去，
然后群发邮件给所有人，
然后所有人存本地，
我说你们这个简直是上个世纪的做法心，
这实在是太不互联网了，
当然国内这协同工具确实在几年前做的是很差，
就国内现在很少有这个版本的控制，
像我最近其实开始在试用这个石墨做这种一些的这个版本控制，
然后在美国这边我肯定会这个用这个我们在融资的时候，
或者是做一些这种销售的PPT的时候，
然后他现在有一个新的产品，
就是把一个变成了一个space，
就像样，
那可能给你了更多的一些数据分析，
后台的我觉得这个都特别的好用，
对，
即使它比较贵，
我也这个很狠心，
还是买了，
就是回到这个Sparkcapital这个话题，
这两个主要的合伙人，
一个就是它的这个创始人。
Boston,
然后saanoffice的这个合伙人叫navi投资历史非常辉煌的这两个大佬，
他们自己也有一个抛，
但是这一年多没有更新了，
然后最近这可能是因为好新闻太多了，
这个是上个礼拜又更新了一下，
然后我听了一下，
他们两个人就是在讨论这个VC这个行业今年的这么一个发展趋势，
跟国内的VC行业相比，
硅谷这边显得很懒散啊，
每年感觉有半年的时间都在放，
就没人看万节开始一系的这个这个感，
然后诞节，
然后最后俩月基本上就没人干活了，
这些VC因为大家这个也大佬吧，
这个年纪也不小了，
这孩子也大了，
到夏天的时候孩子放暑假了，
这又俩月又出去了，
所以这个美国这个微信行业感觉是非常非常懒散的，
然后现在这个疫情一闹嘛，
大家的感觉就又更不干活了，
所以这个SPAcapital这比较。
他也问，
那并说你觉得VC今年的这个整体的这个投资额会有什么样的变化，
但nab他的想法跟大家还不太一样，
他觉得VC今年的还会处于一个上升的趋势，
他说疫情刚刚开始的时候，
大家开始恐慌嘛，
干这么多年VC，
他第一次干出了这个创业公司的感觉，
今天今天有一个这儿出一个楼子，
那边出现一个一个问题，
这个portfolio公司各种高管走人啊，
然后这个客户退单啊，
这儿政策又有改变了，
明天这边这个市场又有恐慌了，
所以他们说说做VC做出了这个创业公司的感觉，
但是美国这边慢慢的大家发现，
首先呃，
一个一大因素是这个二级市场跌完之后又强势反弹，
这也是呃，
很多人没有想到的，
呃，
所以也是给这个一级市场打了一个强心剂吧，
早期投资可能没有受太多影响，
但是G绝对是被回暖的，
这个二级市场又助推了一把，
这个恐慌的情绪就逐渐被稳定。
卡，
然后呢，
呃，
那也谈到，
就是因为我们现在就是在这边做投资，
可能没法面对面的跟foer聊，
所以很多时候需要你更果断的进行一些决策，
就是他们看到的一个趋势是好的创业公司变得更加抢手，
因为什么clubhouse可以在这个产品推出之前被奔驰和A6G两家最顶尖的这个VC公司抢着投，
最后被H6自己投，
就是因为开出一个更好的价格，
所以那比我觉得这个今年的这个VC行业其实可能并不会下降，
但是这个比较就是说其实硅谷这边这两年大家也觉得这个泡沫肯定是存在的，
尤其在这个科技行业，
2019年的时候，
其实泡沫已经存在了，
对，
所以说2020年如果微棋行业还在这个处在一个上升趋势的话，
他们两个人觉得也是一个比较危险的一个信号，
好嘞好嘞，
那我们我们感谢顾wi今天又来跟我们聊天，
谢谢，
谢谢给我们提供了很多。
不同的，
谢谢大家，
谢谢大恩，
下次再见。
今天的节目就到这里，
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