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嗯
欢迎来到播放日之路
让我们一起自我迭代
这几天我们一直在聊关于混蛋的话题啊
看来大家对这个话题呢
还很感兴趣
收到了好多关于混蛋的问题啊
有一个叫飞翔的小猪的朋友啊
一听这名字像是在创业啊
他提出这么一个问题
怎么才能够提前预防混蛋进入团队
用先进的管理手段能杜绝吗
还是只能事后清除
嗯 应该说
混蛋就像细菌一样
像病菌一样
有时候是防不胜防的
没有一个混蛋的额头上他写着那两个字
有很多甚至是一些招聘的高手
常常都会中招
遇到那种面试王
表现特别的好
进来以后你才慢慢发现有问题
尽管这样
还是有一些手段的
当有人要进到你的团队里头来
你要记住几个原则
第一呢
是雇佣性格
培训技能
千万不要因为他的技能特别好
你就什么都不顾了
你雇佣的是他的性格
我们经常会犯这样的错误
雇佣技能
培训性格
性格是没法培训的啊
很多公司搞很多的天天在那喊口号啊
举拳头
其实你是很难改变一个人的
千万别寄希望于你能够把一个混蛋改造成非混混蛋
所以事先根跟前要绷紧
他是一个混蛋还是一个好人啊
第二呢
就是你可以做一些基本的测试
一般SO的人啊
他在说话办事上有一个特点
面对一件事情的时候
如果出问题了
他特别习惯于把问题推给别人
一个事情做成了
他特别乐意把成绩归功于自己
很多的跨国公司
他们有专门类似的问题来进行诱导性的提问啊
就是有意的诱导你去说你的前同事的坏话
前领导的坏话
一般这个问题一旦提出来
有的人眼睛就放光
就滔滔不绝
这样的人一般你定要慎用
当然
他如果不是一个面试王啊
他
他有太强的应试技巧
具有反侦查能力的那种人
只要不是那种人
他一般对这样的问题
他对于这种欺人小国
发人阴私的事情啊
他不是太敏感
你应该招这样的人
眼睛里较少的看到别人的问题啊
其实混蛋自己知道自己是混蛋的
有一句话说
最坏的人
他也暗地里佩服好人
混蛋在公开场合从来不承认自己是混蛋
但是他自己心里头是清楚的
当一个人意识到自己有很多问题的时候
同时他要尽力去掩盖的时候
他会有一种非常自然的心理倾向
就是在别人身上发现问题
当他在别人身上发现问题的时候
他有一种快感
他有一种释然的感觉
而且他的整个的思维不自觉的就变成一种意识雷达
去搜寻别人的问题
他不是他有意的
他的整个的思维习惯会容易形成这样一种模式
如果他对别人的问题特别敏感
对外在的环境特别挑剔的话
那证明他内心的问题是不小的
可以做这样的一些测试
嗯的
尽管我们可以做很多的防范
但是 呃
你能很难彻底的过滤这种很糟糕的人进来
因为混蛋也是个动态性概念
它是在特定的场景下发作出来的
其实我们每个人身上可能都有混蛋的成分
没有特定的场景
我们可能就没有发作出来
可以说
混蛋这种东西就相当于一种心理上的癌细胞
它有的人这种癌细胞越来越多的时候
他会聚集成癌块
其实我们每个人身上都有癌细胞的
但是不是每个人都会得癌症的
如果他进到一个公司来以后呢
他有某种场景会诱发他内心的那种癌细胞
心理癌细胞会发作
所以事先的防火墙要有
事后的病毒的查杀机制也是需要有的
还有一个叫超哥的朋友提了这么一个问题
说一个人从最初立下汗马功劳
到关键时刻起到重要作用
但最后却变成了混蛋
这主要是个人原因还是公司原因
都有
前面我们说了
很多时候
是特定的场景诱发了我们内心的那个巨大的负能量
诱发了我们的心理上的那些癌细胞
嗯
有一个问禅师的笑话是这样说的
说我有老婆
我有一个女朋友
女朋友对我特别的好
非常温柔
非常宽容
善解人意啊
怎么就使劲找缺点都找不出来
我家里那个母老虎呢
我的每天的精神早餐和晚餐都是河东嘶吼
他不骂人
不开口
面对这种情况
我该不该跟他离婚
来娶我这个女朋友
禅师告诉他说
不要信任在野党
他这个在有的时候
他都是很好的
他一旦修成了正果
他以前对你的所有的好
他都变成高利贷
这就是典型
这是特定的场景导致的
比如说
这个人没那么大功劳的时候
他还是一个很好的人
居功自傲
我们说能够居功不自傲
那是要很大的修为的
他确实是很有才能的人
确实也做出了很大的贡献
但是人总容易高估自己的付出
低估自己的回报
心里有怨气
开口成割毛
就是出口
他的话就开始横着出来了
做事情开始横着做了
他的魂病毒就开始发作了
所以
他有后天的原因
他刚然也有他个人的天性
甚至是由父母传导给他的基因
以及他在此之下的各方面的修养
不是有句话话叫本系中三狼
得志便猖狂吗
如果他不是中山狼
他得志他不猖狂
他如果是中山狼
他一旦得志
他就可能猖狂啊
还有一个叫坚韧不拔的朋友
不知道他现在是刚刚创业
还是创业已经很久了
他问这样一个问题
他说
混蛋的种类很多
哪些是需要立马清除的
哪些是留下来反而有好处的
这个问题很有意思
我们已经讲了
混蛋并不是都要清除的
有时候
混蛋他是整个组织的生态系统必不可少的一环
你作为一个领导者
你能够营造掌控一个好的生态的话
它在这个地方
它的坏作用是可控的
它的好作用
有时候也是超预期的
说到这里
我有一个观点值得跟大家分享
有一个念念叫capitalize
这个就资本的那个词啊
就是充分利用
什么意思
这个话在翻译听起来大家可能不懂
他的意思就是说
对于一个人的能量能力
你要对他有清醒的认识
设定它的势力范围
把这个铁丝网设好
把它的坏作用关进一个笼子或者一个铁丝网里头
它在这个铁丝网以内
它的作用是很大的
你只只要在外头有一层防护网
他不至于坏你的事情
这是一
第二呢
有时候他的那种缺点
反而能够派上大用场
最典型的例子就是诸葛亮派关羽去守华容道
这个华容道是必须得守的
同时曹操是必须得放的
如果你派张飞去
他看见曹操
上去就三板斧就把他给砍了
诸葛亮的整个战略就全部被打破了
他需要有人去守
同时又要把他放了
不至于破坏这样一个三国鼎立的格局
一旦是曹操死了
刘备也就完蛋了
所以他就把关羽派过去
第一
先让关羽立军令状
你要是把人放走了
你提脑袋来见
第二呢
他是预料到关羽一定会放曹操的
好了 派去
他就完成了两件事情
第一件事情就放曹操
第二件事情
让关羽欠他一条命
以后这个人就好管了
所以说
管理是一门艺术
他真的不是一个买过来就能用的一个机器
或者说一个工具
再好的管理工具
就像一台特别好的电脑一样
关键还要取决你用的那个人怎么样
嗯
有一个叫西天小妖的
一听就是一个美女
还有点自恋
还有点淘气的美女啊
他问了这方个问题
说 吴老师
你喜欢直接派还是体系派
我不知道他是说的是公司管理还是在谈恋爱的时候
其实我都是特别佩服那种三侠五除二特别直接的把问题搞定的人
一个人佩服什么风格
她一定是缺这个风格的
所以这个问题就回
我是那种说好听点叫体系派
说不好听就叫墨迹派
我觉得这是骨子里的天性和秉性
改不了
我要用一生的时光去改这点小毛病
可能都不能成功
这没办法
所以我就遇到决策管理的事情
我就特别的慎重
尽可能不让自己去做决策
去管理
让别人去走了
这个
大家提的问题很多呀
我特别喜欢这样的问题
不管是非小猪
还是西是西天小妖
这问题我都特别喜欢
希望大家多提问题
我尽我的能力来跟大家聊
这些问题不一定是答案
其实在商业
在管理里头
只有问题的方向
我没有标准答案