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声音碰撞世界，
生动活泼，
美不近体，
圣动早咖啡与你轻松同步日常生活与商业事件。
嗨，
早上好呀，
今天是2023年的12月18号星期一，
这里是生动早咖啡，
我是来自生动活泼的梦一几条商业科技轻解读和你打开全新的一天。
不久之前，
全球最大的奢侈品电商平台之一farFla突然遭遇了前所未有的经营危机，
先是被曝出可能会私有化退市，
随后farch又突然宣布取消发布最新的季度财报，
他们的股东利丰集团也表示不会对farch进行注资。
事实上，
就在2020年，
Fart的市值还高达260亿美元。
但是现在根据时尚商业媒体thebusinessoffashion的报道，
如果farflash未来没有能够获得任何的外部支持，
那么他们可能就会面临破产。
值得注意的是，
就在头部玩。
深陷危机的同时，
其他一些奢侈品电商平台也在挣求生。
来自加拿大的今年裁掉了7%的员工，
这是他们成立20年以来的首次裁员。
而过去一年，
德国奢侈品电商平台迈特瑞A的股价下跌了超过六成。
国内奢侈品电商第一股四库也因为持续亏损、
延迟提交财报等等原因，
在上个月收到了纳斯达克的退市通知。
那么，
在全球电商市场规模不断增长的现在，
为什么farflat们却活得如此艰难？
奢侈品电商这门生意现在遭遇了哪些挑战？
我们今天的经解读就与此相关。
在这之前，
我们先来关注几条简短的商业科技动态。
东方甄选CEO孙东旭被免职，
董事长俞敏洪兼任12月16号，
东方甄选在他们的抖音官方账号发布通知，
表示正式免除了孙东旭东方甄选CEO和执行董事的职位，
东方甄选的CEO将会由董事长俞敏洪来兼任。
当天晚上，
董宇辉现身俞敏洪直播间，
表示将会继续留在东方甄选。
俞敏洪则在直播当中否认了所谓的二选一，
表示孙东旭被免去CEO职务和董宇辉并没有关系，
而是因为孙东旭管理上的失误产生了比较重大的影响。
此前东方甄选的官方账号运营者多次指出主播文案并不是董宇辉自己亲自写作的，
导致小作文事件不断的发酵。
12月14号，
俞敏洪和孙东旭相继就此事件发生和道歉，
但是都没有挽回局面。
上周，
东方甄选股价累计下跌22%，
市值蒸发了68亿人民币。
12月16号的凌晨，
东方甄选宣布暂停直播。
残新的分析认为，
小作文事件的背后所折射出的实际上是头部主播和直播电商机构之间的复杂博弈。
对于公司来说，
一方面需要董宇辉这类头部主播带货，
拉动业绩的增长，
另一方面又需要解决头部主播依赖的问题，
增加主播粉丝对于公司的粘性。
openAI超级对旗团队发布首篇论文字节跳动openAI的账户被封12月15号，
由openAI首席科学家所带领的超级对齐团队在官网上发布了他们的首篇论文，
这篇论文表示，
通过小模型监督大模型的方法，
可以让人类控制比自身更加聪明的超级人工智能。
openAI认为未来十年将会出现超过人类的AI系统，
未来人类监督的方法难以奏效。
今年7月，
OpenAI成立了超级对齐团队，
这个团队想要采取的方法是用一个不是很复杂的人工智能模型，
比如2019年发布的G。
第二来引导更加先进、
更加复杂的GBD4模型，
让GD4朝着理想的方向发展，
从而避免产生危险。
不过目前这个方法并不完善。
openAI宣布将投资1000万美元在全球招募团队进行超级对其的研究。
另外，
根据theverge12月16号的报道，
字节跳动一直在秘密的使用openAI的接口来开发自己的大语言模型，
这一行为违反了openAI的服务条款。
目前字节跳动的账户已经被openAI暂停。
字节跳动发言人随后也否认了这一说法，
他表示字节获得了微软的授权。
特斯拉与Uber达成合作，
为Uber司机提供购车优惠。
根据美国新能源车媒体ELECTRIC12月13号的报道，
特斯拉和Uber达成了一项合作，
将直接为Uber司机出售电动车，
购车优惠最高可以达到3000美元，
Uber面向自己平台上的司机运营了一个汽车销售平台。
其中既有新车，
也。
二手车在这次的合作当中，
Uber已经把特斯拉添加为合作伙伴，
让司机可以直接从网站上购买，
并且根据司机的评级提供不同的购车折扣。
早在2021年，
租车公司Hertz就向特斯拉订购了10万辆电动汽车，
并且和Uber合作为Uber司机提供特斯拉租赁业务。
elect的分析认为，
如果Uber的司机可以轻松充电，
那么使用特斯拉的电动车可以让他们每个月节省数百甚至是上千美元的邮费。
那对于特斯拉来说，
这次合作也可以让他们在今年年底进一步的实现交付180万辆汽车的目标。
商汤科技创始人汤晓鸥教授去世。
12月16号，
商汤科技发布讣告，
商汤科技创始人、
人工智能科学家汤晓鸥教授因病去世，
终年55岁。
汤晓鸥是中国最著名的人工智能科学家之一，
也是上海人工智能实验室的主任和香港中文大学教授。
2014年，
汤晓鸥带领香港中文大学多媒体实验室发布了人脸别算法，
准确率高达98.5%，
第一次让机器的人脸识别能力超过了人眼。
同一年，
他创立了人工智能公司商汤科技，
致力于打造深度学习平台。
2021年年底，
商汤科技成功在港交所上市。
商汤讣告表示，
汤晓鸥制定的公司使命让人工智能引领人类进步，
会持续激励商汤员工完成他未尽的事业。
以上就是值得你关注的几条商业科技动态，
别走开，
马上和你一块来聊聊奢侈品电商这门生意为什么如此难做？
欢迎来到今天的经解读，
成立于2008年的farflatch是目前全球最大的奢侈品电商平台之一，
最初他们并不持有商品库存，
只提供平台服务来帮助各大品牌进行线上销售。
正是凭借着这种低风险、
低资金压力的轻资产运营模式，
Farch在全球范围内快速的崛起。
多年来，
他们陆续汇集了来自全球50多个国家的1400多个奢侈品牌和买手店，
包括LVGUCCIPrada等等在内的高奢品牌都是这个平牌的合作方。
但是金融时报的报道显示，
随着内外部环境的变化，
从2021年到现在，
Farfetch的市值已经下跌了大约98%，
今年以来，
他们裁员数百人，
背负了十亿美元的债务。
第二季度，
这家公司的亏损也进一步扩大到了2.8亿美元，
值得注意的是，
今年陷入危机的奢侈品电商可不止一家，
除了我们节目一开始所提到的来自加拿大的eence和来。
来自德国的A国内奢侈品电商第一股四库也正在陷入亏损的困境，
不仅在上个月收到了纳斯达克的退市通知，
被曾经的合作伙伴Prada申请冻结了平台名下1000多万元的财产。
在消费者层面，
四库也曾经多次因为不发货、
不退款等等问题被平台用户告上了法庭。
就在几年前，
奢侈品电商平台们才经历了各自的高光时刻。
2017年，
四库率先从一众国内平台当中跑出来，
成功的在纳斯达克完成了上市，
活跃用户数同比增速一度达到98%。
而fresh的创始人曾经在2019年的时候表示，
他们的数字平台增速几乎是在线奢侈品行业的两倍。
得益于业绩的增长，
从2020年开始，
Forch也陆续拿到了腾讯、
阿里还有利丰集团等等国内外巨头数亿美元的投资。
那么曾经增速迅速的奢侈品电商生意为什么现在变得越来越难做了呢？
原因之一，
面对综合电商平台和奢侈品牌自有渠道的竞争挤压。
根据thebusinessoffashion的报道，
多年来，
综合电商巨头亚马逊一直都想吃下奢侈品电商这块蛋糕，
直到2020年疫情迫使大量品牌关闭线下门店，
亚马逊终于趁此机会在平台上推出了Amazon。
Luxury这个单独的频道金融时报的分析指出，
亚马逊正在与farre和MY特瑞A等等奢侈品电商平台展开真正的竞争。
首先，
亚马逊采取了更受奢侈品欢迎的特许经营合作模式，
也就是给予品牌方最大的自主权，
让他们自己来控制店铺的库存、
定价，
甚至是视觉风格，
直接和消费者来沟通。
相比之下，
MY瑞A等等平台还是以过去的批发模式为主，
定价也是由平台来掌控，
品牌在这种模式下就会相对比较被动。
其次，
根据voguebusiness的一项研究。
作为综合型电商巨头，
拥有较强的运营和物流能力的亚马逊，
不仅有超过3亿的庞大用户基础，
覆盖了美国超过90%的奢侈品消费者，
而且入驻亚马逊的品牌还可以访问后台的用户数据，
从而也就方便品牌方来制定产品或者是销售策略。
而在国内这个巨大的奢侈品市场内，
淘宝早在2017年就已经在站内推出了天猫奢品，
和亚马逊比较类似，
为了吸引奢侈品的入驻，
天猫采取的也是特许经营的模式。
目前天猫奢品已经成为了国内唯一一个及其世界五大奢侈品巨头LVMH、
开云集团、
香奈儿集团还有爱马仕产品的电商平台。
根据天猫披露的数据，
截止到去年，
天猫奢品的商品交易总额增长了超过300%，
平台内多次浏览和收藏奢侈品的用户数也达到了8000多万。
纽约时报的报道表示，
以头部奢侈品电商CH为例，
尽管他们已经入驻了天猫，
但是天猫奢品官方的持续运营。
仍然有可能会蚕食far的现有份额。
另外，
奢侈品牌自身运营逻辑的变化也分走了一部分奢侈品电商平台用户的消费需求。
贝恩资本的奢侈品主管表示，
疫情之后，
随着许多奢侈品牌都意识到了通过线上和高净值用户沟通的重要性，
他们也开始投资数字业务，
比如爱马仕将他们的微信小程序打造成了他们除官网之外全球唯一售卖全线产品的线上渠道。
其次，
路透社的报道显示，
随着线下客流的恢复，
GUCCI,
爱马仕等等头部奢侈品也开始升级他们的线下门店，
Burberry更是在今年上半年就在全球新开了30家门店。
这样一来，
不管是线上还是线下，
奢侈品牌自身的发力都对奢侈品电商平台造成了挤压。
原因之二，
过度扩张导致平台陷入困境奢侈品电商之所以会纷纷陷入亏损，
也和他们为了谋求增长而一味的。
过度扩张。
有关研究机构伯恩斯坦的分析师表示，
ForFla陷入困境的原因之一就是因为他们一直在分散资源，
在太多不同的业务上增加成本。
从2015年开始就开启了一连串的收购，
包括买手店、
品牌运动鞋经销商、
品牌孵化器、
NG以及美妆集合店等等。
这意味着farfetch逐渐走向了承担库存的实体零售业和全新的美妆领域，
从原来一个轻资产运营的典范变成了如今一个庞大臃肿的机构。
而这样的重资产业务不仅没有给farfresh带来更多的收益，
反而成为了销售额和现金流的绊脚石。
截止到目前，
品牌孵化器NGG不仅到现在都没有推出非常成功的品牌，
现有品牌的销售额也在今年二季度下降了四成。
而farfe运营了仅仅一年多的美妆业务，
现在也已经在寻求出售。
除了far这种大规模的平台，
曾经主打小而美的加拿大奢侈品电商esence和现在正在被利丰集团出售的YAPP也是在接受了资本注资并且开启规模化的扩张之后，
逐渐偏离了轨道。
我们以esence为例，
法国时尚商业媒体fashionnetwork的报道显示，
起初essence靠的是精致的选品和独特的风格受到追捧，
自2003年成立以来，
他们也始终在盈利，
平台的品牌数量也激增到了成立之初的4倍。
不过由于引入了许多和平台调性不符的品牌，
导致不仅独特性被大大的稀释，
平台的管理运营能力也没有能够跟上扩张的步伐，
引发了许多消费者的步满，
以至于为了维持业绩进行了首次的裁员。
那在国内曾经红极一时的奢侈品电商四库则是在2013年左右开始把他们的业务拓展到了美妆护肤领域，
2017年上市之后，
他们进一步的扩张，
包括在线下打造零售体验中心。
甚至在2018年开始布局社交电商，
卖起了食品、
生鲜、
百货、
家居等等产品，
但是最后这些业务都没能做起来，
四库整个公司也走到了被通知退市的这一步。
原因之三，
在和品牌的合作中处于被动地位，
拿到一手货源的难度越来越大。
德勤的报告显示，
事实上，
大部分头部奢侈品牌在过去都不愿意进行线上销售，
因为他们希望保持品牌的高端形象和稀缺价值，
直到疫情的到来改变了这一切。
2020年之后，
几乎所有的奢侈品牌都把forage等等第三方电商平台作为了重要的渠道之一。
但是经过这几年的发展，
奢侈品牌逐渐发现，
在批发等等第三方分销模式之下，
电商平台常常会用折扣来换销量，
但是这对于品牌方来说却会损害他们的品牌形象，
所以现在LVGUCCI，
还有迪奥等等奢侈品牌都在削减或者是打算减少和farfresh等等平台的合作。
时尚媒体ladymax的报道显示，
随着能够拿到的一手货源越来越少，
国内的平台四库就曾经频频被爆出售卖假货。
路透的报道指出，
Far也正在面临着头部奢侈品牌不愿意参与折扣促销的困境。
另外，
根据金融时报的报道，
随着主导权被奢侈品牌所掌握，
奢侈品电商不仅利润变得更低，
而且逐渐变成了一个只负责卖货的窗口，
各个平台能够拿到的货源价格都相差不大，
用户粘性也相对比较低，
所以平台之间为了吸引消费者的注意，
留住品牌，
就展开了激烈的营销竞争，
但现在的流量购买成本又居高不下，
最终导致平台们本来就微博的利润空间又被进一步的压缩，
久而久之就陷入了亏损。
我们还是以farch为例，
福布斯的报道显示，
的CEO曾经对businessinside透露说，
在品牌营销上的投入已经超过了预期，
之前甚至还出现过的投资方。
因为他们的营销成本过高而撤资的情况，
对于奢侈品电商平台来说，
这似乎已经进入到了一个恶性循环，
不营销就没有销量，
但是营销支出过高又同样容易陷入到亏损。
所以说到这儿，
我们也很想来问问你，
当你想要购买某一类商品的时候，
你是更倾向于选择某个专业的垂直电商平台，
还是在淘宝这类综合平台上来购买呢？
欢迎在我们的评论区和我们一块来聊聊，
这就是我们今天的节目了，
我们其他的成员还有监制泽林，
监制千文，
商业内容策划呢声音设计Jack，
实习生Uki，
感谢你收听今天的生动早咖啡，
那我们就下期再见。