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用声音碰撞世界，
生动活泼不知你近在体圣诞杂咖啡，
与你轻松同步日常生活与商业世界。
嗨，
早上好呀，
今天是2023年的6月26号星期一，
这里是生动早咖啡，
我是来自生动活泼的梦一几条商业科技清解读和你打开全新的一天在刚刚结束的这个端午假期里，
不知道你有没有去看什么线下的音乐演出，
你的演出购票体验是不是顺畅呢？
就在半个月之前，
Taylorswift的歌迷所引发的舆论风暴使得美国政府开始对票务公司出手了。
在白宫特别会议上，
娱乐集团lifeentertainment以及他们旗下的票务网站master承诺会增加门票的透明，
消费者在结之前就能够看到出的全部价格，
而不是结的时候突然出和门票价格相仿的各种税费。
Entertainment目前占据了北美7成的演出市场，
也是国内票务网站大卖一直想要成为的目标。
那为什么美国政府会关注到演唱会门票的价格呢？
美国的票务市场又是怎样被lifeentertainment的这家集团控制的呢？
我们今天的经解读就与此相关。
在这之前，
我们先来关注几条简短的商业科技动态。
端午假期出游人次过亿，
旅游恢复超过***之前根据文旅部的数据，
刚刚过去的端午假期当中，
全国国内出游人次达到了1.06亿，
同比增长超过了30%，
这个数字也超过了2019年的同期水平。
多家在线旅游平台的数据也显示，
今年端午成为了近五年以来最火的端午假期，
国内的机票、
酒店门票等等多项旅游产品的预订量都超过了2019年的统计水平。
不过从平均每人次的消费来看，
今年端午比2019年下降了14%左右。
因为假期时间比较短，
自驾游、
周边游仍然是这次最受欢迎的旅游模式。
在飞猪上，
国内租车服务成交额同比增长超过了3倍，
周边游的预订量同比增长接近5倍。
澎湃新闻的分析认为，
不同于五一假期中的所谓特种兵旅游模式，
端午假期中的许多游客开始回归享受生活的旅行状态，
追求更有松弛感的旅行。
由于不少地。
当出现了极端天气，
海岛出游、
夜游等等避暑玩法在这个假期迅速崛起，
甚至有不少的年轻人选择宅在酒店吹空调来避暑度假。
TikTok试水自营电商业务，
首席运营官离职根据英国金融时报6月21号的报道，
TikTok正在扩大在线零售业务。
最近几周，
英国用户能够在TikTok上看到一个叫做trendb购物频道，
里面可以买到各种通过短视频走红的小商品，
这些商品都是从中国发货，
属于自营电商业务。
tikto表示，
这个功能还在早期测试阶段。
之前tito的货架电商主要是由第三方卖家构成，
平台只收取佣金。
有知情人士对金融时报表示，
TikTok想要利用数据分析来判断哪些商品更受用户的欢迎，
然后自己采购或者是制造，
并且获取全部销售收益。
根据the的报道，
Tktok还和美国仓库建立了合作关系，
确保产品的顺利交付。
通过参与供应和销售环节。
Tiicktok希望能够复制的成功，
并且在未来和亚马逊适应等平台展开竞争。
除了在电商方面的动作，
Tikto的管理层也在近期出现了调整，
首席运营官，
也就是TikTok驻美国的最高级别管理层Vanessapapas在上周四宣布了离职。
在过去的5年时间里，
PAS带领着TikTok成为了美国最受欢迎的社交媒体之一，
但同时也卷入了持续不断的争议。
根据TikTok内部的电子邮件，
曾经在迪士尼担任传播主管接近20年的Z将在接下来加入TikTok，
负责营销和公共关系部门。
华尔街日报的分析认为，
考虑到TikTok在美国市场上正在面临的关键时刻，
这次人事变动也为管理层的相关调整拉开了序幕。
未来汽车获得中东主权基金超过十亿美元的投资，
6月20号，
阿布扎比政府旗下的专注移动出行的投资机构CYVN与未来汽车签订了协议，
将向未来进行超过10亿美元的战略投资。
交易完成之后，
这家投。
机构将持有未来7%的股份，
未来正在面临较大的经营压力。
今年一季度，
未来汽车毛利率从去年同期的14%大幅下降到1.5%，
净亏损达到了48亿元。
而竞争对手理想汽车已经连续两个季度实现了盈利。
相比于理想汽车，
未来的销量持续低迷，
曾经表示不会参与价格战的未来也不得不进行了降价。
李斌在财报会上表示，
未来将会更加小心的管理现金，
推迟部分固定资产投资和一些研发项目的投入，
海外市场策略转向稳健。
对于这次获得投资，
未来方面表示，
这笔投资可以增加现金储备，
同时未来还会与CYVN联合寻求全球的商业机会。
界面新闻表示，
未来这次拿到中东的投资，
可能也想借此机会进入当地市场，
进一步开拓国际业务，
因为操纵用户注册会员，
亚马逊被FTC起诉，
6月21号，
美国联邦贸易委员会，
也就是FTC对亚马逊提起了诉讼，
指控亚马逊多年来。
还在未经用户同意的情况下将消费者注册为Amazonprime会员，
而且付费订阅难以取消为用户带来的经济损失。
在2005年推出的Amazonprime计划如今已经成为了全球订阅量最高的服务之一，
全球的会员人数超过了2亿。
prime订阅费每年为亚马逊带来了大约250亿美元的收入。
在美国，
Prime会员的费用是每年139美元，
用户能够享受免费的配送、
流媒体内容优惠等等服务。
根据市场研究公司inside的数据，
今年美国亚马逊prime用户数量已经占到了美国人口的66%。
根据FTC的指控，
亚马逊使用具有欺骗性的用户界面诱导用户注册会员或者是续费订阅，
同时取消用户的流程却非常的繁琐，
需要经过4个页面、
6次的点击以及15个选项才能够取消。
亚马逊的发言人表示，
这个指控在事实和法律上都是错误的。
prime会员的注册和取消都很简单，
并且会根据用户反馈进行调整。
除了操纵用户，
FTC还在过去一个月之内对亚马逊提出了用户隐私相关的两项指控。
另外，
FTC还正在对亚马逊零售业务以及对机器人制造商IRobert的收购展开调查。
以上就是值得你关注的几条商业科技动态，
别走开，
我们马上和你一块来关注一下同样买票困难的美国票务市场。
欢迎来到今天的轻解读。
最近半年，
很多的演出都重新来到了线下，
众多明星的演唱会也出现了一票难求的情况。
上个月五月天北京演唱会的6场演出有近30万张的门票，
但是开票的当天，
这些门票在5秒钟之内就售罄了，
大量的高价黄牛票出现在了二手交易网站上。
抢不到票的情形其实也同样发生在美国。
去年年底，
Taylorswift.的时隔5年再次举办的巡回演唱会门票开售，
票务网站timaster在第一天就卖出了240万张门票，
但是很多歌迷在买票的时候都遇到了买不着票，
支付页面被卡住等等问题。
随后timaster表示售票系统崩溃，
进而取消了售票，
而二手门票这个时候最高的价格已经接近10万美元。
愤怒的TaylorSwift开始在社交网站上抨击票务网站tikimaster,
由此引发的社会舆论也让监管机构再次关注这个票务平台。
美国国会甚至。
求master的高到国会听证回和票以及涉垄断相关的问题，
美国司法部也对的母公司entertainment重新展开了反垄断调查。
那么和TaylorSwift的粉丝几纷争的lifeentertainment到底是一家怎样的公司？
他们为什么能够控制美国的票务市场呢？
原因之一，
拥有最大的用户数量。
lifeentertainment由全世界最大的票务网站timaster和全球最大的演唱会运营方在2010年合并而来，
其中tikmaster成立于1976年。
80年代他们搬到了洛杉矶，
和娱乐行业建立起了更加深厚的联系。
通过数字化转型、
收购竞争对手以及进军海外市场，
Tikmaster也最终成为了票务市场的巨头。
去年timaster的月活跃用户数已经超过了11亿，
他们也卖出了接近5亿张的门票。
而同属于一个集团的life则是全球最大。
演唱会运营方。
根据纽约时报的报道，
在***前的2019年，
这家公司在全球举办了4万多场活动，
同时他们拥有或运营着全球300多个场馆，
远远超过了现场演出行业的其他参与者。
这两家公司在合并之前都已经是各自行业的佼佼者了，
合并之后巨大的规模也让他们进一步控制了现场演出的市场。
他们可以利用自己的渠道优势去和其他场馆和演出方来进行谈判，
争取销售更多的演出门票。
原因之二，
垂直整合上下游产业一般来说，
在现场演出的商业链条当中，
需要有登台表演的艺人、
提供演出空间的场馆，
还有操办演出活动的运营方，
以及出售演出门票的渠道和第三方的广告赞助。
tikimaster和lifenation的合并发生在2010年，
当时他们已经控制了绝大部分的演出和营，
把演出场地的利润收入囊中。
同时自己的票务网站也避免了。
他门票销售渠道分成、
支付服务费等等。
但是合并之后，
Lifeentertainment并没有止步，
而是向产业的上下游继续拓展，
来增强自己的影响力。
在艺人管理方面，
大家所熟知的麦当娜、
beyonce和邓紫棋都是lifeentertainment旗下的艺人，
UJZ和BillyAlice也都是和签下过多年的合约。
entertainment也通过收购的方式买下了其他艺人经纪公司，
直接将歌手打包自己的控制范围。
合并之后的lifenationentertainment还在全世界各地收购同类型的票务演出公司，
在2016年前后13个月的时间里，
他们就收购了13家公司，
其中既有欧洲的票务网站，
也有意大利的演唱会业务。
今年上半年，
现如今，
Lifeentertainment已经打通了现场音乐演出的各个链条，
成为了一家自带艺人、
场馆承办和票务的娱乐行业巨无霸。
即便如此，
他们连二手门票的市场都不打算放过。
在票务网站ticketimaster上，
他们自己还运营着一个叫做verified，
也就是认证转卖的模块，
允许黄牛直接在ticketmaster上来转卖二手票，
并且再收取一次手续费。
原因之三，
垄断资源后的排他合作。
在2019年全球接近220亿的售票收入当中，
最大的lifeentertainment占据了60%的份额，
排名第二的则是占据30%的AEG，
剩下的10%则留给了市场上的中小型公司。
即便如此，
排名第二的娱乐公司AEG在面对lifenation的时候仍然没有很大的话语权。
talloft就是AE的签约艺人，
但是不得不选择旗下的timaster作为他主要的售票渠道。
在接受CN。
BC采访的时候，
AEG表示，
Timaster和很多的场馆都签订了独家的售票协议，
想要在这些场馆演出就必须使用Imaster的售票渠道。
早在上世纪的90年代，
摇滚乐队pearjam就不满意takeimaster过高的抽成，
选择使用其他渠道售票的场馆演出，
这也导致了他们失去了在大型场地表演的机会。
1998年，
他们不得不放弃这样的选择。
lifenation旗下的艺人资源和售票渠道也帮助他们拿下了更多的场馆。
纽约布鲁克林的大型场馆巴克莱中心在2021年把自己的售票渠道从tikimaster换成了C。
根据billboard的统计，
随后的半年时间里，
巴克莱中心的活动数量减少了13%，
Lifenation旗下的演出数量下降了23%。
在今年年初，
巴克莱中心又将他们的售票渠道换回了tikmaster,
尽管巴克莱中心没有说明具体的原因，
但是美国司法部的调查显示，
Lifeentertainment曾经威胁过其他的演出。
如果他们不与T。
Master签署票务方面的合作协议，
就无法承办lifenation旗下的演出。
原因之四，
越来越高的演唱会价格。
根据演出数据平台star的统计，
从2010年到2019年的10年时间里，
全球排名前100名的演出平均收入增长了87%，
达到了126万美元，
而平均每一场演出的票价也上涨接近四成，
接近100美元。
为了从演出门票当中获得更多的利润，
Lifeentertainment想尽了各种方法来提高门票的价格，
其中受到最多批评的则是类似于机票销售的动态定价系统，
他们认为很多门票的二手价格要比官方售价高出不少，
引入动态定价体系可以把黄牛的利润转移给演出的表演者。
但是加拿大媒体在调查Brunomaster演出的时候发现master在最开始并不会放出全部的门票，
而是会先放出高价票，
引导消费者去购买。
发售90分钟之后，
当大部分的粉丝都买到了99~159加拿大的门票之后，
TKmaster又陆陆续续放出了大量的59元的门票。
除了门票价格和税费，
TKmaster还会收取服务费、
设施费等等其他费用。
在结账付款的时候，
歌迷除了门票的价格额外还需要支付几十美元的费用，
这也是***政府这个月要求他们整改提高价格透明的原因。
针对艺人，
TKmaster也会在基础费用之外收取各种各样的有歌手在接受CC采的时候表示会向他们收取的使用。
除此之外，
歌手还要单独支地租金、
人员、
公司设备使用甚至是毛巾的费用。
在受访者看来，
这些费用应该都是包含在场地使用费当中的。
现在如日中天的lifeentertainment其实也面临着一些外部的挑战，
买不到门票的愤怒歌迷以及法律界和政界都在指责他们垄断了现场演出行业。
甚至还有国会议员号召对tikimaster和lifenation进行拆分。
另外，
在一些tikimaster不想涉足的细分市场里，
也长出了他们的竞争对手，
2006年成立的票务网站eventBRI从瑜伽课、
小型聚会等等本地活动入手，
在2018年也成功实现了IPO。
与tikmaster的对抗也孕育了现在十分火爆的音乐节。
纽约客的文章显示，
刚刚提到的摇滚乐队在抵制tikmaster期间，
在美国加州沙漠的coella谷举办了一场火爆的演出，
承办演出的公司goldenvoice也因此萌生了在coella举办音乐节的想法。
所以聊到这儿，
我们也很想来问问你，
你最近有没有看什么现场演出呢？
你在购买门票的时候有哪些让你印象深刻的经历呢？
欢迎在我们的评论区和我们一块来聊聊吧，
这就是我们今天的节目了，
我们其他的成员还有监制泽林，
兼职1凡，
声音设计Jack，
实习生，
亏，
感谢你。
今天的生动早咖啡，
那我们就下期再见。