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本字幕由TME AI技术生成
与其更好
不如不同
欢迎大家继续收听成为更值钱的职场人系列课程
今天呢
我们要聊一个非常重要的话题
叫你真的会和老板沟通吗
各位
在职场里混
老板呢
是我们一个非常重要的决定因素
那大家有没有想过这样一个问题呢
你平时做了那么多的事情
但你跟你的老板沟通或者汇报
真的顺畅吗
为什么你干了那么多事儿
老板却不知道呢
可有些人明明不如你
却总能跟老板聊得来呢
我想有些朋友会说
那他那是拍马屁
我自己呀
不屑于这样
如果你这么想
那就错了
和老板沟通不等于拍马屁
良好的沟通呢
可以让你的工作效率大幅提升
我们来看一个真实的案例
SC公司的赵斌
是一个行政专员
他负责一些事务性的工作和行政的工作
他的上级呢
是刘总
公司的人力资源总监
在公司十年
雷厉风行
这今年呢
赵斌的工作有了调整
从事务性的工作当中脱离出来
开始接手招聘工作
这对他来说呢
是一个不小的成长
但是他有一个习惯
每当遇到问题和挑战的时候
都会及时汇报
之前呢
也因此得到过上级的赞赏
说他能够及时汇报沟通工作
可最近发生了一件事情
让他很郁闷
这有一天呢
他拿着招聘情况去向刘总请示
他就说
刘总 您看
现在业务部门的招聘
预计的招聘量呢
和编制有蛮大的差距
现在咱们资源又有限
那您觉得我如何处理好一点呢
刘总啊
当时正在处理其他事情
听到这个信息之后呢
没有做出反应
赵斌呢
又想继续的交流
他就又说了
刘总
您看我这个情况如何处理会好一点
等了几秒钟
刘总就非常生气了
对他劈头盖脸就是一顿说
赵斌
你能不能别有事儿没事儿就来找我
没看到我正在忙吗
出去
这次严厉的批评
让赵斌非常郁闷啊
自己呢
本来是来向领导汇报工作的
怎么就碰了一鼻子的灰呢
各位
他的问题出在哪儿呢
如果是你
你会怎么做呀
我们先来思考一个问题
我们的老板是如何想的
通常情况下
你的上级呢
都是希望掌握每一件事情的关键信息
或者重要事情的关键信息
因为他们讨厌一种失控感
所以这是一个非常重要的前提
他们希望能够了解重要的事情的关键进展
所以及时汇报是非常必要的
第二
老板因为处理的事情远比我们要多
是不可能完全去陷入一些具体的细节里的
虽然不排除有一些领导是这样事无巨细的
但是大多数人呢
还是更倾向于去决策一个问题
而不是具体的解答某一个问题
因为这个给他带来的负荷会非常大
第三
我们刚刚说
他对一件具体事情的细节了解肯定会比你少
虽然他是领导
他比你更有经验
但是他对细节的了解肯定比你少
因为你是具体负责这件事情
那你就不能把老板
把他当成跟你一样
好像了解事情的每一个细节
基于上面这三个前提呀
给大家三个和老板沟通的建议
第一个建议啊
就是一定要定级汇报
一定要在你的上级那边建立一种你在什么时间会去汇报的习惯
什么叫定级汇报呢
简单的来说呀
就是在固定的时间或者固定的场景下进行汇报
让上级呢
对你是在这个场景下和时间点下的汇报习以为常
他认为到了这个时候
他就应该接受你的汇报
你可以呢
是在上班的时间定期的汇报
比如周几的下午什么时间段去汇报
也可以呢
是在下了班的情况下
定期的在一个时间点给他发微信呢啊
通过一些其他的方式去汇报沟通
这对你们来说是非常有好处的
因为这样呢
他会及时了解你的情况
而且已经形成了通路了
这样双方都会节省时间
避免那些临时想到什么事情再沟通的情况
所以啊
大家记住啊
第一个前提叫定期汇报
第二个呢
叫让老板做选择题
通常情况下
我们很多不成功的汇报跟沟通
都是因为我们拿着一道问答题来到了老板面前
然后问老板
老板
你看我该如何做呢
这也是案例当中主人公出现的一个问题
和老板的沟通一定是基于选择题的沟通
最好的方式呢
是跟老板说
您看这个问题现在是这样的
但是呢
我们现在可以有选择的方向是ABC
您认为选哪个更好一点
我们换个角度去想啊
如果你是上级
面对这种情况
你能够决策的成功率肯定会比你下属向你提一个问答题高很多呀
所以各位记住
要给你的上级提到选择题
这是非常重要的
哪怕你现在只有一个方案
那你也要最好找到另一个方案
这样呢
也可以帮助你的上级决策
第三个方法呀
叫正确的汇报
流程
汇报的正确流程应该是什么样的呢
应该是目标
思考
确认和资源
我们每次汇报啊
并不是为了和老板聊天儿
也不是为了单纯的刷存在感
而是为了真诚的达到目标
那么每一次汇报都要有固定的套路
这是非常重要
通常情况下呢
我们的习惯呢
是在刚开始汇报的时候
先确认我希望达到的目标是什么
然后就是给出你的思考
那基于这样的目标呢
其实目前的状况它是这样的
我的思考就是呢
有ABC三个选项
这个之后呢
马上进行确认
您觉得哪个选项更好
或者您有没有更好的方法
当我们把前面的方向达成共识之后
最后一定要确认
我要做这件事情
他可能目前来说还需要哪些资源
所以呀
这几步是我们定期汇报的一个非常重要的套路跟流程
在这里我们给到大家
希望你可以去利用
最后呢
再给到大家三点建议
我们汇报工作呀
不是为了拍马屁
而是为了及时让上级知道我们在做什么样的事情
这样将帮助你把事情能够快速的更高效的完成
这是一个非常重要的前提
同时呢
我们自己做的事情
也有必要让你的上级能够定期的清楚和指导
这是职场人非常重要的一项技能
请大家记住
好了
今天的分享就到这里
谢谢大家
展开显示全部歌词
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