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说的更彻底一点
骂与被骂
等于是你与领导之间的一种沟通
当他开始骂你的时候
也就代表他已经开始将你视作真正的工作伙伴
此外
领导骂的内容之中
也多半透露着上司的本意和大量的实物知识
应心平气和的仔细聆听
别漏掉那些有用的情报
如果你因为在众人面前被领导责骂而感到非常丢脸
因此怨恨上司
那就大错特错了
在这种情况下
你要换个角度来想
认为领导是在培养自己
教育自己
帮助自己成长
而且要认为在众人当中
只有自己才值得特别的被领导责骂在公司所有职员里是最有前途的
更可以认为他对我充满期待而感到骄傲
因为在任何单位
最没有前途的人就是被上司忽视的人
你被领导责骂没有
正是领导重视你
最起码也是没有忽视你的最好证明
因此
不要讨厌或害怕挨骂
妥善运用领导和你之间骂与被骂的关系
是促进双方了解的第一步
实际上
长年累月的领别人的薪水做事
不可能连一次骂也没有挨过
你应好好的利用这些机会
把挨骂当成一种重要的为人处事技巧
并能利用挨骂给领导留下良好的印象
日本大企业家福田先生在做服务生的时候
常常被老板小松先生责骂
但福田也因为他每次的挨骂而得到一些启示
学会一些事情
所以他总是主动的寻找挨骂
只要遇见了小松先生
福田绝不会像其他怕挨骂的服务生那样逃之天天
而是恰到好处的把握机会
立刻屈身向前
向小松先生打招呼
并态度诚恳的请教说
早安
请问社长
没有
您看我有什么地方需要改进的吗
这时
小松先生便会给他指出许多需要注意的地方
福田在聆听训话之后
必定马上遵照社长的指示改正自己的缺点
福田殷勤主动的到小松社长面前请教
是因为他深知年轻资浅的服务生很难有机会直接与老板交谈
只有如此把握
别无他法
而且向老板请教
通常正是老板在视察自己工作的时候
这也是向老板推销自己的最加实机
所以小松先生对福田的印象就比任何人都来的深刻
对福田有所指示时
也总是亲切的直呼他的名字
并耐心的告诉福田什么地方需要注意
哪些地方有待改进
以及如何改进等
就这样
福田每天主动又虚心的向小松先生讨教
持续了两年
有一天
小松社长对福田说
我长期观察
嗯
发现你工作相当勤勉
值得鼓励
所以明天开始
我请你担任经理
就这样
十九岁的服务生一下子便跳升为经理
在待遇方面也提高很多
从福田挨骂获得成长的经历来看
在为人处事中
特别是在与上司接触的过程中
被上司指责和训斥
就是在接受另一种形式的教育
对于小松先生一年三百六十五天的个别教导
福田至今仍然感谢不已
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