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批评有窍门
对犯错误的员工幽默点
幽默心得
身为上司
应该设身处地的为下属考虑
不能因为一点小错就对下属当头呵斥
那只会打消下属的积极性
而幽默的批评就不同了
它能让员工愉快的接受你的批评
并具有一定的激励作用
上司对下属的批评不是任意而为的
是非常需要讲究技巧的
如果硬邦邦的斥责
只会让对方丧失信心
一蹶不振
伤害他人的自尊心
那么如何让受批评的人能够心甘情愿的接受自己的意见呢
适时适度的带有幽默元素的批评
会显得温馨而易于让人接受
这不只能让下属认识到自己的问题所在
还可以对其工作产生积极的激励作用
有一次
一位将军到部队视察
召集了大部分的军官开座谈会
会谈时
将军问在座的军官
部队里战士的津贴是多少
但是问题问完之后
竟没有一个军官主动回答他的问题
看来所有的军官都不知道答案
将军看到这种情况
气不打一处来
但是他没有直接发火批评在座的任何一个人
而是给他们讲了一个故事
他说
民国的时候
有个军阀叫张宗昌
他有一个外号叫三不知将军
为什么呢
因为他虽然身为将军
但他却一不知道自己到底有多少兵
三不知道自己有多少兵
三不知道自己有多少个小老婆
他的外号由此而来
故事讲完了
在座的军官们都低下了头
明白了将军所讲故事的深意
在这则故事中
我们看到将军没有一句直接批评下属的话
而用幽默故事来启发在场的人
要他们懂得体恤下属
不要做三不之将军
不一样的方式一样的效果
幽默一下
不仅不浪费力气
还收效甚好
每个下属都会有犯错误的时候
如果上司直接批评了犯错误的下属
不仅让对方难以接受
还起不到激励的效果
给员工留下一个不好的印象
影响工作热情
这种时候
不妨先压制一下自己的怒气
让自己平静下来
换一种方式
试着对下属微笑
用你的机智幽默去感染他
这样一来
能够幽默轻松的让员工们认识到需要改进的地方
更改善了员工们的工作
又使自己和下属们的关系更加融洽
作为一名睿智的上司
何乐而不为呢
赵军是某公司的职员
有一天
他找了个借口
说要参加祖母的葬礼
所以要请假一天
结果这件事情被上司识破了
知道他是故意编理由请假不上班的
第二天
等到他回到公司
上司就拦住了他
说
赵军
你相信人能死而复生吗
赵军还不知道发生了什么事
便不假思索的回答
当然相信
这就对了
上司微笑着说
昨天你请假刚参加完你祖母的葬礼
但他今天就到公司来看望你了
听领导说完
赵军知道自己的借口被识破了
于是便主动承认了错误
这个丧尸的幽默透露着睿智
轻松一刻的同时
便让下属承认了错误
所以
在工作中
如果你要成为一个受人敬重的领导
你一定要具备幽默的技巧
这一定会让你在管理下属的时候达到事半功倍的效果
有的时候
面对下属的错误
不要轻易批评
试着把下属的一些优点与幽默的方式结合在一起
则会起到更好的效果
也更容易让上下级的关系更进入一步
对工作的改进产生很好的帮助