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用声音碰撞世界
生动活泼咖啡与你轻松同步
日常生活与商业世界
嗨
各位早上好呀
今天是二零二六年的四月十七号
星期五
这里是生动早咖啡
我是来自生动活泼的梦一
中国的信用卡发卡量为什么在持续下滑
但零二六每加末世界杯举办地的酒店预定情况为什么会表现不佳
节目的上半部分就会来了解这些问题
那在今天后半段的咖啡豆回复时间里
我们要来回复听友luna 酱关于眼镜店的投稿
他说最近发现身边好几家实体眼镜店都关门了
大家很好奇
不是都说眼镜行业是暴利行业吗
而且现在戴眼镜的人还是很多呀
为什么这些门店会冲不下去呢
那我们在经过了解之后发现露娜酱的观察其实不是个例
三十六克饮用天眼茶的数据显示
二零二二年到二零二五年期间
全国被列入经营异常名录的眼镜门店超过了六万家
虽然经营异常并不等同于已经倒闭
但至少说明这门生意的经营压力确实不小
那如今很多传统的线下眼镜门店为什么没有那么容易赚钱了
他们正在面临着哪些变化和挑战呢
我们在浏览几条最新的商业科技动态之后
咖啡豆回复时间里就会来和你聊聊这个话题
多家银行密集停发信用卡
根据界面新闻四月十五号的报道
民生银行
农业银行还有交通银行等等多家银行在最近接连发布公告
停止发行部分信用卡产品
主要是联名信用卡
同时涵盖部分的主题信用卡
有行业人士认为
停发部分信用卡
一方面是为了精简优化产品矩阵
另一方面也有ip 授权到期
联名合作终止等等客观因素的影响
央行发布的数据显示
到去年年末
全国信用卡和借贷合一卡的数量是六点九六亿张
和二零二四年年末相比
减少了大约三千一百万张
从行业趋势来看
信用卡的发卡量已经连续三年下滑
规模逼近二零一八年的年末水平
有分析师表示
监管政策持续收紧
信用卡业务的考核从发卡规模转向了资产质量和合规经营
目前行业内的睡眠卡占比比较高
叠加消费信贷竞争加剧
获客与运营成本在持续的上升
银行清理低效能卡片也能够降低业务成本与合规风险
福特电动车负责人离职
四月十五号
福特汽车宣布电动车和软件部门的负责人道格菲尔德即将离职
华尔街日报指出
他曾经在苹果和特斯拉担任高管
领导了model 三的开发
二零二一年加入福特之后
致力于开发经济实惠的电动车系列
车型将在明年上市
预计第一款推出的皮卡起价大约是三万美元暴利
然而福特的电动化转型并不顺利
再加上特朗普政府在电动车策略上的转变
他们在去年砍掉了多个相关项目
并且把这项技术上大约两百亿美元的投资记作减值
尽管近些年来
底特律的传统美国汽车制造商都在聘请硅谷人才来发展新技术
但是他们也经常难以留住这些高管
另外
根据彭博社的报道
福特汽车的ceo 表示
他们非常重视中国合作伙伴
福特正在与吉力讨论在欧洲共享制造产能
还和比亚迪探讨了给油电混动车型供应电池的可能性
今年早些时候
福特ceo 曾经告诉特朗普政府
如果中国车企想要在美国生产汽车
就应该成立合资企业
由美国汽车制造商持有控股权
保护美国国内的产业
美国酒店下调世界杯期间的房价
根据金融时报四月十五号的报道
尽管二零二六美加末世界杯临近
但是亚特兰大
迈阿密还有旧金山等等地方的比赛日房价却比今年早些时候的高点下跌了大约三分之一
有行业人士认为
迄今为止售出的两百多万张世界杯门票
并没有能够转化成为与这一类的大型赛事规模相匹配的酒店预订量
酒店行业的表现比较依赖停留时间更久
消费更多的海外游客
但是行业最新的预测显示
今年到访美国的国际游客数量将增长百分之三点四
低于十二月估计的百分之三点九
有欧洲球迷组织指出
粉丝至少要花费六千九百美元购买门票
再能够追随主队从世界杯开幕战到决赛的所有场次
这几乎是上一届卡塔尔世界杯的五倍
再加上中东局势导致的机票涨价以及通货膨胀所带来的生活压力
消费者都在海外游力
三
票务巨头live nation 被判垄断
四月十五号
美国联邦陪审团裁定拥有票务软件tikey master 的演唱会行业巨头live nation 构成垄断
今年三月
美国司法部曾经与live nation 达成和解
但是超过三十个州决定继续推进诉讼
有议员表示
Tiky master 通过独家售票合同锁定了七成以上的大型音乐会场馆
而live nation 控制了八成的大型露天音乐会场馆
负责这起案件的法官将在之后确定解决方案
可能包括live nation 进行大规模的资产剥离
甚至拆分live nation 和tiky master
另外
美国联邦陪审团还认定
Tiki master 每张售出的门票都多收取了一点七二美元的费用
公司也将会面临经济赔偿
此前艾瑞咨询发布的报告显示
中国一级票务平台是由大麦
猫眼还有票星球三分天下
疫情之后
国内演出市场复苏强劲
去年全年的演出票房收入突破六百亿
观演人次达到了一点九四亿
也创下了近两年的新高
但是超过百分之八十五的消费者都会主动关注演出票难的退票规则
随着强实名制的落地
退改票难的问题突出
Canva 布局ai 设计赛道
四月十六号
在线设计协作平台canva 可画在全球范围内开启canva ai 二点零的内测
用户只需要通过自然语言描述创意
就可以生成完整的可编辑设计
除了智能体能力
Canva ai 还具备记忆能力
能够学习用户的审美偏好和品牌风格
内测将向部分用户逐步开放的
Information 指出
Canva 从二零二四年起考虑上市
但目前已经将ipo 的计划推迟到了明年
Ai 冲击了软件股的表现
另一家设计软件公司figma 在去年七月上市以来
股价已经下跌了接近三成
面对剧烈的市场变化
Canva 正在持续收购ai 领域的初创公司
包括ai 协作平台theme theory
奈飞前数据科学家创办的ai 广告公司mango ai 等等
Kama 还将自己集成到gbbt
Cld
Dai 等等聊天机器人里
去年他们的月活用户数已经增长了百分之二十
超过二点六五亿
那以上就是我们为你梳理的几则最近发生的商业科技动态
在走进今天的咖啡豆回复时间之前
想和你继续来分享我们的早咖啡小红书面世锦囊系列又上新了
周二我们的节目当中就提到了蜜雪冰城在巴西开出第一家店铺
中国公司出海已经不只是少数大厂的新故事
而是越来越多行业正在发生的现实
这也让很多的岗位越来越需要理解不同市场的用户特点和竞争格局
我们在这一篇的笔记里
会结合早咖啡以往解读过的中国企业出海案例
为大家呈现不同行业的企业出海时的业务思考和决策
如果你对这个话题感兴趣
欢迎前去生动早咖啡的小红书账号看看
好了
要分享的内容就是这些
下面继续我们今天的咖啡豆回复时间
欢迎来到今天的咖啡豆回复时间
我们的听友luna 酱给我们投稿说
以前常去的步行街上原本有好几家眼镜店
现在只剩下一家了
不是都说眼镜行业是暴利行业吗
怎么这些眼镜门店都没能经营下去呢
可能很多人提到眼镜行业
确实都会像luna 酱一样有类似的印象
而
而这是一个眼利行业
很赚钱
而我们之所以有这样的的象象以和我们作为消费者体体感有关
因为眼镜零售并不是一个纯标准化的行业
所以我我们走眼镜门店
面对从几百块到上千元不等的价格行业
所以当种种复杂的镜价材质
镜片折射率的时候
往往就很难判断价格的合理性
很多人可能只能够通过支付高溢价来换取一份心理安慰
然而近些年关于眼镜行业价格差的报报道越越越越多
而央央视此前的报道
北京某家眼镜店一副售价五六百元的镜价
批发价可能只要几十块钱
而在承载了全国接近七成镜片供应江苏丹阳
这种价差还会更加直观
根据艾媒咨询的一篇报告
一款市面上常见的一点六折射率的镜片
在丹阳的进货价大约是十五块
但是到了店铺的零售价却可能高达七百多
而另一边
相关上市企业的数据也在印证着眼镜行业的高毛利
二零一七年
博士眼镜作为所谓国内眼镜第一股在深交所创业板上市
公开资料显示
二零一六年博士眼镜的毛利率曾经一度高达百分之七十五以上
那即便这些年有所下滑
但是在二零二五年的上半年
他们核心的光学眼镜及验配服务的毛利率还是有百分之六十二以上
但是如果我们抛开毛利率
再看看真正能够落到这些公司手里的钱
也就是净利率的表现
就会发现眼镜店这门生意似乎远远没有想象中那么容易赚钱
博士眼镜二零二三年的净利率大约是百分之十左右
到二零二四年下降到大约百分之八点六
而去年上半年又进一步的下降到大约百分之八点一六的水平
那这个数字跟净利率长期能够维持在百分之三十到五十的茅台五粮液相比
很难算得上是暴利
而且博士眼镜也要低于蜜雪冰城
和古茗这类头部奶茶品牌百分之十五到百分之二十左右的净利率相比
那为什么线下眼镜零售门店并没有想象中的那么赚钱呢
原因之一
眼镜门店的运营成本远远比我们想象的要沉重
通常情况下
为了确保客源
不少线下眼镜店都会布局在人流相对密集的商圈
学校或者是眼科医院的周边
而这些位置的租金
物业还有水电本往都会成为门店最重的固定成本之一
我们以博士眼镜公开披露的数据来看
这部通的支出占到了门店营业收入的比例大约是百分之二十到三十之间
和普通的商品不同
眼镜既有视力矫正的专业属性
也有日常佩戴的消费属性
所以眼镜门店不只是卖货的零售空间
他还要提供验光
试戴
加工等等一整套的服务
而支撑这些服务运转的专业验光和镜片加工设备
本身就是一笔不小的开支
有业内人士表示
光是设备的初级投入一般就会超过十万元
如果门店的定位更高
使用的是更精密或者是自动化程度更高的设备
那么前期投入还会进一步的上升
不仅如此
设备还需要日常维护
定期的校准和技术更新
这些也都会带来持续的支出
除了设备的投入
配眼镜也需要专业验光师来完成视力检查和配镜建议
还需要有加工人员去完成镜片的打磨
装配还有调教
这些都决定了眼镜门店不能只是依靠普通的销售人员来运转
而随着人工成本的上升
验光师和加工师也在成为门店越来越重的一项人力成本支出
但是问题在于
很多人走进眼镜店就会默认验光是买眼镜的时候附带赠送的一部分
而不是一项本身就有明确价值的专业服务
所以在这样的消费习惯之下
商家通常很难把设备使用
人工投入还有技术服务单独标价
于是这些成本就会被打包进眼镜的最终售价中
于外值得注意的是
由于眼镜行业的供应链比较复杂
一副镜片从出厂到摆上柜台
往往会经过多层代理和各级分销商
而每一层都要留出利润空间
但于缺乏集中采购溢价权的中小零售门店来说
他们也无法像更大型的连锁品牌那样通过规模效应降低成本
但与此同时
眼镜又是一个典型的低频慢消品
大部分的成年人眼镜度数变化相对比较缓慢
所以更换眼镜的频率本来就不高
这也意味着眼镜店很难像餐饮店或者是便利店那样
依靠着高频复购却摊薄固定成本
当客流不够稳定
门店就会更依赖较高的客单价来维持经营
嗯嗯
原因之二
信息差被逐渐抹平
线下壁垒被多渠道瓦解
就像我们前面所提到的
眼镜不只是镜片加镜架的简单产品
它背后还牵涉到不少的光学知识
面对折射率
八倍数
非球面等等这些专业术语
消费者几乎没有什么比价能力
以前商家可以用进口材料
专研技术等等这些概念来制造溢价
维持门店的高客知价
也现在这种信息差正在被迅速的抹平
抖音小红书等等社交平台上
关于镜片材质参数
出厂成本的科普内容越来越多
短视频里既有博主拆解眼镜行业的加价链条
也有人专门做成本测评
很多消费者在走进门店之前
可能就已经对一副眼镜的配置还有它的价格区间有着大致的判断
那对于线下眼镜店来说
过去依赖信息差维持溢价的空间也就会越来越小了
不过眼镜消费又和很多的普通商品不一样
它不只是下单购买
它还涉及到验光
试戴
调教这些高度依赖线下的环节
也正因为如此
线下服务曾经是传统眼镜门店最重要的一道护城河
但是现在
这道护城河也在被各种渠道逐渐的瓦解
根据界面新闻的报道
近些年包括爱尔眼科
华夏眼科等等专业医疗机构都在全国广泛设立了大量的眼科诊所和视光中心
这些可以触达到社区和商圈的机构网点
除了能够进行医疗性的眼健康问题的筛查还及配疗之外
他们还能够提供专业的验光还有配镜服务
这类带有医疗背景的机构比起街边的眼镜店往往也更让人放心
所以他们也直接分流了不少眼镜店的客流
公开资料显示
眼视光门诊已经成为了民营眼科机构扩张和同城分级诊疗的重要组成部分
根据爱尔眼科的财报
去年上半年
他们的视光业务收入已经超过了二十七亿人民币
大约占到了集团总营收的四分之一
嗯 与此同时
丹阳等等产业带企业也在通过电商平台直接触达消费者
压缩了传统代理还有分销链路
用户只需要上传医院的验光单就能够在线配镜
于是越来越多年轻的消费者开始把线下门店当成试贷和挑款式的地方
真正的下单却放在线上完成
有从业者此前对界面新闻表示
不少的门店为了保住客流
不得不参加线上团购
如此一来
一副眼镜真正能够赚到的钱已经所剩不多了
那你最近一次配眼镜
是选择线下门店
医院还是线上平台呢
促使你做出这个决定的最关键因素又会是什么呢
欢迎在我们的评论区和我们一块来分享一下你的经历和看法
另外
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感谢收听生动早咖啡
那我们就下期再见