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本字幕由TME AI技术生成
工作汇报五步法
学会了想不升职都难
工作汇报是职场中最常见的场景
向领导汇报工作
首先要站在领导的角度来思考
对于交给你的这份工作
他最想了解的是什么
下面五个步骤记好了
学会了绝对是领导身边的大红人
一
确认汇报对象
汇报的主体决定下面的步骤该如何践行
二
确认汇报形式
常见的形式有口头阐述
复议
数据报告
PPT集体汇报
三
确认汇报内容
汇报的内容是关键
先对结果进行展示
尽量要用数据来去体现
完成较好的部分
可以阐述得到了某某某的帮助
可以展示团结协作的精神
完成不好的部分
要说明具体的原因
并且一定要给出改进方案
需要领导或者旁部门帮助支持的地方也要讲出来
对于工作任务导向
需要再次的在会议上进行确认
四
确认汇报方向
汇报的方向跟指南针一样
是跟领导讲述一个完美的结果
还是跟领导阐述当下的困难来寻求帮助呢
这点非常重要
五
收集整理反馈
反馈是为了下一步工作而去准备的
只要在汇报中了解到了领导的真正意图
也就是为什么我们要去做这项工作
做这项工作呢
我们要达到什么样的目的
唯有不断的强化目的
才能把这项工作做到最好
我们也才能取得一个好的成果
据说领导不同
汇报的方法也不同
如果在职场当中遇到比较抠细节的领导该怎么办呢
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