什么是创业?
做生业这东西挺好玩诶,
创业非常有意思,
只要我想办的事儿我一定要办,
干什么不重要,
跟谁一块儿干才重要。
但有时候会觉得很委屈,
我大哥就老说要钱还是要脸,
突然一下就感觉有钱了,
拿了第二桶金就买了一个宝马,
他的车就是宝马,
他们就开始了他们的创业之旅,
那个就纯属富有了,
对对对对对,
真的是这样,
欢迎收听新的一期淡姐创业蛋姐创业淡姐创业让我们以淡姐的方式与你每周一见哈大家好,
欢迎收听新的期诞姐创业节目我是安生,
我是蛋蛋节目录制之前呢,
我先告诉大家一个小福利,
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今天呢就是应该是一期比较特别的节目,
为什么这样呢?
首先呢,
这期呢是毁三观的一期节目。
而且这期节目的嘉宾呢,
也比较特别,
因为他的身份呢,
很难界定是创业者还是不是创业者,
但他一直在创业的上,
另外呢,
就是打破了咱们之前所有的价值观,
就是之前100多期节目一直说你不能坚持创业啊,
结果就是我们要鼓励坚持创业,
就漂家打脸那种是吧,
所以今天我们有请出了我们的鞋盖儿人生的女神级人物,
今天我们请来的嘉宾呢,
自称斜杠青年,
怎么个斜杠法呢?
然后大表姐自我介绍一下吧,
哈喽,
大家好,
我是江湖人称大表姐的,
既然然后大表姐呢,
其实跟我认识好久了,
然后而且呢,
很多的嘉宾都是大表姐推荐过来的,
比如说裁云啊,
比如说这严寒呀,
然后比如说小泽玛丽亚呀,
就是大表姐呢,
人脉关系网,
而且呢,
之前呢,
我收到了。
吴声老师的亲笔签名的一本书,
也是大表姐帮我争取来的,
我觉得大表姐叫既然,
那么我以后就叫做所以了,
然后所以就是说了这么多啊,
大家能不能自已来介绍一下你为什么叫斜杠青年?
嗯,
斜杠青年其实是我说点这个官方的哈,
解释其实是来源于纽约时报的一个专栏作家的,
他写的一篇文章叫做双重职业啊,
他讲的是现在这个社会上一种现象,
就人们越来越多的用不同的呃职业,
不同的身份呃来作为自己人生的一个定义,
所以在每一个身份后面都有个斜杠,
所以我们就简称叫斜杠青年,
其实就是第二属性哈,
不止第二,
很多个很多种身份,
嗯,
有点像另外的一个一技之长,
然后把它发得更更和静更优,
发扬光大,
那种是吧。
但是那怎么来理解这个,
比如说我的爱好踢球,
那我不能说我是一个很好足球运动员呀,
但是您可以是某一个乡村俱乐部的教练,
那为什么要把自己定义为斜杠儿青年呢?
有多少盖儿的啊,
我来数一数有多少干哈,
呃,
我觉得我一直以来这个工作哈,
基本上都是属于,
因为我是大双子座,
所以比较分裂,
所以基本上是属于有主辅业的,
那我的生活会有我的兴趣,
然后我主要自己的职业,
也有自己的一个岗位,
那比如说我可能是一个,
嗯,
企业的高管,
那同时我可能也是一个,
呃,
像你们一样是一个业余的电台主播啊,
那我可能还是某些社群的这个,
呃,
群头意见领袖,
对KOL吧,
啊,
有这样的一个属性,
不同的属性,
嗯,
就为什么会有邪要主义?
这种存在呢,
是因为我们可能现在每个人都有很多种角色和很多种面儿,
而我们把我们喜欢和发扬更深,
更专更精,
然后于是我们就会有多重身份,
那比如说像某蛋的话,
他可能是在行的行家,
他同时也是淡姐的主播,
他同时呢还是一家创业公司的CEO,
就这样去定义你的身份,
我觉得应该以后是一个多标签化的人格,
因为就一种职业技能和一种职业吧,
就已经不能涵盖这个人的全部了。
所以我觉得就是刚才大表姐说的比较含蓄啊,
首先他是前凯立德公司的副总裁,
凯德应该是国内比较大的这个汽车的导航的生产商,
然后其次呢,
他是无声老师场景实验室的合伙人,
再有呢,
他自己有一个很好的播客社群,
叫读书郎,
在咱们现在听的这个。
平台上去搜也可以听得到,
然后再有呢,
他现在也有自己的一个创业项目,
对吧,
然后这个项目呢,
也也是这个媒体行业一一个怎么说领头羊了,
跟咱们比起来就是就就咱们就没有了,
所以本来刚才大表姐不想让你说的,
因为这个气质啊,
太高端大气了,
就跟咱们这种不太相符,
所以但是今天呢,
咱们节目要做的是什么,
要把这样的一个斜杠人生告诉他是一个什么样的经历告诉听友,
同时要从最惨最low的那个时候聊,
我觉得大表姐以过来人的身份吧,
给咱俩上一课,
大表姐为什么斜杠青年这种生活方式会被越来越多的人认可,
所追崇,
嗯,
因为这个其实是有一个社会大背景的,
现在我们也知道是一个后工业时代,
我们可以听到很多的大词和新词,
什么共享经济呀,
什么认知盈余呀,
这说明什么呢?
大家的经历。
也好,
大家的能力也好,
都其实是有一个溢出的,
我们叫溢出哈,
呃,
那么这个溢出直接带来的就是我们有更多的身份,
比如说我现在这个读书郎这个社群其实就是认知盈余,
大家平时有工作,
把剩下晚上的时间拿出来帮助大家读书,
让大家来听,
做这个有声读物,
这就是一典型的斜杠儿,
但其实我是用代表姐的节目用来睡觉的催眠史,
因为因为书都很闷吧,
不说实话了,
是因为大表姐的声音特别柔和,
特别适合催眠,
主要是国富论造成的,
这是知识盈余和时间盈余的结合是吧?
嗯,
然后另外我觉得还有一点就是可能大家碎片化的接收信息的方式,
也形成了这么一个,
现在这种情况是就是我跟安生聊的时候哈,
之前我们聊的时候,
我也说,
其实我们在有生之年能够看到人的能力在进化,
以前我们其实就是一个感官,
看的就是看,
听就是。
听,
但现在我们可以看弹幕,
我们可以开车的时候听各种各样的这种读书的节目,
然后我们甚至可以同时多屏在在看电视剧,
现在都有,
就是我们的能力其实在提升的,
嗯,
但这种类似多线任务发展,
您觉得对一个人的成长会是像以前,
因为以前的教育不是这样的,
以前教育是从一而终,
专心做事,
对我们上学的时候就被老师灌输要一心一意地做事儿,
专心注处,
但现在我而且摒弃三心二意这么一个说法,
那你还绿了你男朋友?
什么叫绿了我男朋友?
我觉得这是一个人类的进化,
我一直在说是进化嘛,
以前我们之所以被受到那样的教育,
是因为我们的能力没到达,
可以多线程处理,
你像以前的电脑,
你要多线程同时打开好几个窗口,
是不是就挂了呀,
现在不是,
现在你这多核了,
我可以同时进行很多,
这说明我们的整个的。
处理信息处理能力进步了,
我们迭代了,
进化了,
我觉得这是要与时俱进的,
但是如果换算到创业这块儿的话,
真的会像我们开篇说的一样,
他有违一些主流的价值观,
就是我们做这么多期,
也听了这么多其他的创业者的故事,
他们都在不断的说兼职创业是没有希望,
没有成功率,
没有前途的,
但是恰恰在这一块儿的话,
理由是个特例,
所以就我就不知道到底有些事情有没有一个标准性的答案,
嗯,
而且我也很好奇,
就是我们很多人连一件事儿都做不好呢,
何谈同时做的好几件事?
对你们现在看到我有很多的斜杠哈,
这个那个那个,
但实际上我们只是在现在这个时间截面上去看,
我现在做成了的事情,
当我们要把它拉长,
拉拉大,
因为人是一辈子嘛,
当我经历的这些时间,
这些这些空间,
把它分隔来看,
你就会发现。
啊,
原来在实际上同一个界面的时候,
我们是本着精要主义精神只做一件事情的,
就是我们要把自己的能力放大一个立体的思维的一个空间去看,
那咱们这样,
其实现在说这些概念有点儿就是很难让像我这样素质的人理解后呢,
就是咱们还是勇敢的承认了,
还是回归到之前咱们的一个叙事的线性顺序哈,
讲最开始大表姐你是一个什么样的职业和身份,
入的什么样的行业呢?
刚毕业的时候哈,
那时候年幼无知,
我学的是经济,
但是呢,
当时是交了个男朋友,
是学酒店的,
酒店管理的,
那我想不行,
这个我也得跟着他去做酒店管理哈,
然后我就进了一家酒店,
当然也是一家五星级酒店了,
呃,
但进去了以后,
你突然间发现说,
哎呀,
我原来学的什么东西都没有用了,
因为。
大家知道酒店是一个非常专业的职业训练的这么一种一种呃程序,
所以你就会发现啊,
也不会端盘子,
也不会这个被踩加备注错,
也不会叠口部,
所以所有的这种这个呃,
原来学的东西都没有用,
然后这时候呢,
就是跟酒店的领导就是说说虽然说这个我不懂,
但是我可以学呀,
啊记住这句话,
这是一个非常非常有魔性的话,
你知道吗?
然后领导说嗯,
不错,
小姑娘挺拼的,
然后那好,
那我给你安排各个部门的实习,
那我其实在整个酒店里面,
可能除了就是厨子这一类的专业的这种职岗位没有做过,
比如说餐厅非非蓝翔技校出身的啊,
说得好,
什么客房啊,
前厅啊这些都做啊,
然后呃,
还是非常就是当时也是感觉非常辛苦的啊,
然后那时候去到。
我先说说我在。
西餐厅啊,
这刚去到西餐厅,
人家都是这个职业训训练出来的啊,
端盘子啊,
倒个倒个什么咖啡啊都放着呢,
我连盘子都端不平,
然后这个五星级酒店要求啊,
你在上菜的时候,
你的手不能把盘子放桌子上,
所以这时候你要特别这个稳住它的这个重心,
然后呢,
这做不到啊,
开始做不到怎么办呢?
你就躲到后厨里头,
拿着一盘子圆盘子,
上面放着满满装着水的啤酒瓶子,
然后一个一个往下拿,
一个个往上放,
就这样去练那个平衡感啊,
确实很锻炼人,
就是在酒店的所有的工作,
我得到最大的一个收获,
其实就是你对职业的一个态度,
和你对就是服务的一种服务的意识吧。
但是我其实在安生给我介绍的时候,
我一开始不信的,
因为我觉得一个本科毕业的女孩儿长得也不差。
没必要因为。
夸人是吧,
没没没必要去从这么基层干起,
因为当时进去的时候呢,
呃,
就是希望他们希望我去做一个行政的文职人员,
但是如果你完全不懂酒店,
其实是没有办法在酒店这个行当里混下去的,
所以我就特别申请说我要把所有的部门都轮一遍岗,
然尔雷斯管培生那时候没有这个说法,
然后在所有的这个呃部门的部门里面都是一个新生,
然后酒店其实是一种师徒传承的,
所以你刚刚进去的时候是非常被牺牲的,
所有的脏活累活都是你的,
但是你不觉得听这段经历的时候,
突然有种感触,
就是学历没什么卵用嘛,
就是哪怕大小姐是本科学经济的,
出来以后还不得从基层干,
其实我觉得还是有有有,
为什么我告诉你啊,
就是大表姐的心态是把全流程了解完了之后,
最后还是做那些。
必须有学历门槛儿做的事儿,
学历其实是会给你一个更好的上升空间,
但在基础的时候,
你不具备这个职业能力,
你也是没法混的。
嗯,
这也是为什么我后来在酒店会就是走了一遍之后啊,
我会很快的往上走,
是因为我看过了客房,
看过了这个这个餐厅之后,
我会知道,
诶,
我怎么去配置一个团队入住酒店,
更高效的去为他提供服务,
这个可能如果我只是个职业学校毕业的,
我可能就没有这个思维。
其实大学更多的是一个小问题的套,
怎么就被你定义为套了呢?
套吧,
就是一个跑出来的人,
他可能理解不了这种更高的套和更低的套的思维逻辑顺序嘛,
我觉得大学就是本科,
教你的是一种学习的方法,
那经历了多久干脏活累活儿,
然后就上去了呢?
实际上也是经历了一年多的时间,
就。
几乎把所有的呃,
部门的这个,
就是所有的这个相关岗位的都经历了一遍,
然后就可以开干一些所谓的叫综合的岗位,
比如说做一些就是酒店的一些活动的,
呃,
销售啊,
因为你各个部门都熟嘛,
人头也熟,
然后你呢,
有整体的一些想法,
你就可以给客户说,
诶我们可以这样的做一个活动,
哎,
就给你去设计,
然后包括一些客房啊,
你也可以说,
诶,
我在卖客房的时就卖客房,
销售的时候我也可以给你搭配一些,
呃,
比如说我们做一个夏威夷节呀什么之类的,
有这样的一种不一样的思吧,
有主观能动性了,
其实然后呢,
还呃,
从一个被动的接受到了主动出击了哈,
那其实酒店尤其是五星级酒店做的活动是品类很多而且很频繁的,
那会儿应该是很累的一个状态,
在酒店工作,
其实工作到后面哈,
其实还是很舒服的,
就是小弟了,
就是上上下。
他萨真的是很,
就是很很自如吧,
可以这么说,
资源调配很自如,
因为酒店分两类,
一类是我销售自有的一些硬件设施,
然后再外加一些服务,
后来呢,
我们还想到了另外的一点,
就是我们再外往外拓展,
你看是不是15可以卖点汤圆啊,
然后月饼,
月饼啊啊,
然后那个就有一些外延的一些东西,
甚至我们可以去,
呃卖套票,
这都是我们当时想出来的一些营销的一些思路,
那那时候其实没有正儿正儿八经学个market,
只是想着说,
诶,
我们可以卖一些卡呀,
那些就是这种是一种非常初级的一种market的一个思,
嗯,
啊,
这跟很多上创业最开始的思是其实是一致的,
就是都是一点一点尝试出来的方式和阴招什么的印,
其实其实做酒店,
其实好多时候啊,
就呃不太好的酒店啊,
大家就会坐在那儿等着客上门,
那那时候我们可能尝试了一些走出去,
甚至我还去。
去做过刷楼啊,
莫拜呀这样的这种这种事情啊,
那那还也挺锻炼人的,
真是对大表姐刮目相看,
什么都干过,
什么苦都能吃,
那那时候酒店拉不下脸,
做酒店拉不下脸来,
你知道吗?
就是我是五星级酒店,
我我凭什么就是要出去求人家呀,
但实际上你想你是五星级酒店,
你出去陌拜的时候会比别人成功率高很多啊,
这时候你再从那个呃西西点厅拿一些那个cookies,
打个小包哈,
然后你送过去,
至少不会落到人家,
你转一盏头,
人家把资料给你扔垃圾桶吧,
我觉得这样其实是好事儿,
嗯,
那能不能这么理解,
是通过这样的一些行为,
反而又锻炼了市场销售这个技能是吧?
那最后口活练成什么样啊,
这是腿活吧,
不可能是,
就是当时我做礼品销售的时候也是纯靠练出来的。
因为我。
当时觉得我其实不适合做销售,
但是当真的客户就坐在你面前,
然后你会觉得你只有华山这一条,
所以你就尽全力的把它拿下,
我明白他说这口活儿就是见人说人话,
见鬼说鬼话,
对我觉得其实他比我要难,
因为因为我毕竟背靠着一个对酒店,
而女孩儿对,
然后其实女女孩什么,
你这是什么意思呀,
其实女孩在这一方面没有什么优势,
因为你去拜访的前台HR基本上都是女生,
所以你去可能更适合一些,
所以我现在回来反回头来反思啊,
还这个你客户还是我这个底子比较好,
我的什么底子,
人长精神帅气知道,
所以当年你的客户都是女客户了啊,
大部分真是这样,
真是这样,
真是这样,
就这个,
实际上你的你开始哈,
你只能见到前台,
然后呢,
后来呢,
你跟前台这个一一回生二回城,
你就能。
见到他们的HR部门和这个马ing部门,
然后这样就可以慢慢的打进去了嘛,
啊然后那后来呢,
后来又有什么变化吗?
应该按照这个径发展,
应该是拿提成最多的一个酒店中层管理人员的,
那坐着做着吧,
在酒店里头我这个人就不太安分啊,
就是做到很舒服的时候,
就是我最痛苦的时候,
我当时觉得哎呀好无聊,
我就卖来卖去都是这点东西啊,
不是卖个房子,
就是卖个饭什么的,
没有符合大双子这种能折腾的品性,
就觉得很很闷嘛,
就没有没有什么意思,
然后这时候因为我接了很多,
当时接了很多这个it公司的一些这个活动活动啊,
然后帮他们去策划,
嗯,
然后就会有一些机会邀邀约我,
他们的一些市场部跟我接触嘛,
啊,
就说诶,
那来我们这儿做marketing吧,
我们做活动,
哎,
你做活动诶也挺有经验的啊,
这时候我就在。
呃,
邀请我的这些机会里头挑选了一个我认为最不错的啊,
当时是就是方正科技,
当然做电脑的,
方正科技这块,
他们市场部的这个负责人,
当时邀请我过去,
其实对我来说也很纠结,
因为我当时在酒店里头已经风声水洗啊,
就已经活成大姐了,
也不算大姐大表姐,
然后但是很自在,
就是因为酒店就是很多人可能不太了解啊,
你酒店里头是一个就花钱,
你你你几乎上不用怎么花钱,
尤其女孩子,
她所有的工服都是给你配的,
连袜子化妆品都给你配好了,
然后你每天就是在这个房子里头啊,
风吹不着雨打不着的,
然后吃啊什么的都不是问题啊,
那你突然间要去新的地方,
又是从下面小妹开始做起,
什么小妹啊,
从零开始,
端茶倒水的小妹,
开始吗?
你一个酒店的中层人员的,
就是你,
因为你又晚去到。
就完全你没有任何积累的,
无论是学历也好,
无论是呃你的这个资历也好,
都是没有,
那抖音要从一个市场初级人员开始做的,
那最开始负责什么呢?
最开始负责做活动多多少少呢,
其实海比因为别人看中我的就是这张罗的能力嘛的啊,
然后毕竟壳刚刚进去的那种,
呃菜鸟还是不一样,
就还能hold得住场子吧,
算是啊,
然后我就进去就开始在方正开始接手这样的一个呃市场部的一个活动的这么一个岗,
活动的执行执行相当于,
但是其实活动执行会有一个问题,
就是突发情况会很频繁,
是而且每次搞完一场活动跟发封皮似的,
是这样的,
我第一次就是去到我刚到方正啊,
我记得是第2天还是第三天,
我就接了当时一个特别大的一个活动,
当时是他的一个春季发布会,
嗯。
那个年代啊,
那个it公司就是春季做一个特别大的一个新品发布,
然后呃,
暑期促销啊什么的,
大家是这样的一个节奏,
当时那个发布会特别呃,
呃,
规模特别大,
请来的都是这个业界的这些相关的这些人,
人员,
还有这个上下游的,
然后媒体,
然后这个供,
这个供应商就不说了,
代理商啊什么之类的,
嗯,
当时设备就我们当时要搭解决方案,
当时光设备就是几十台的机器,
然后再加上各种各样的搭建呀什么的,
我以前从来没有做过,
因为在酒店都有,
都有小弟直接干了搭建,
我去,
其实是我只是作为配合,
但是在那次我突然间发现说,
哦,
原来这是我的主场,
你从一个展馆的人员变成了一个主场,
就完全不一样了,
你需要去张罗,
你需要从借机器到组织,
这个就是把方案落实,
然后从各部门调度人。
因为你自己。
市场部没有那么多的人嘛,
然跟我们调度人,
然后协调将近,
呃,
小100人的一个临时组成的一个团伙,
来去把这个事情,
把机器接好,
把把解决方案都搭起来,
然后还要协调供应商去搭建,
然后呢,
还有现场的整个的流程,
你要去演练,
然后一直就搭建,
搭建进场到半夜两点,
然后你要组织所有的人一遍一遍的过流程,
过到流程大概就半夜都三四点钟了,
然后呢,
回去眯两个小时,
第二天早上起来,
六七点起来,
在所有的清场再走一遍,
然后从头再过,
这个特别深有感触,
因为我们618刚办完一个类似比那个规格要小很多的,
就已经很累了,
我觉得听着都心累,
就是这种真的是得大表姐这种大姐风范的人才能够操得了这么多的心,
但是其实我现在听下来啊,
我觉得这一虽然很累,
然后但是是一个不断往上。
爬的一个路子,
有没有这种感觉,
其实谈不上一路往上爬吧,
比如说我从我经常是就是一个职位做到了一定的地方,
然后我一定会往下走,
往下走到新的新的这个,
呃,
行业里面我一定是从零做起的,
我经常喜欢这种落差,
而且我一旦降下来,
到了个零的位置的时候,
我会特别踏实,
你说这是贱骨头,
那咱们继续说啊好,
这个方正不断的这么策划活动,
然后开发布会,
然后磨练了出了这种现场解决问题的能力之后,
然后接下来你会不会又遇到一种瓶颈,
是的,
其实我在方正其实经历了很多的阶段,
我发现每个阶段都有特别大的成长,
比如说我先开始做活动,
后来我又做公关,
就做PR,
公共关系传播这一块,
然后我又在负责更大的市场部的一些事情,
然后和一些就是负责一些渠道支持,
我觉得每一块就好像就帮我越来越大的。
打开一片天,
嗯,
我原来刚刚做活动的时候,
我觉得活动就是天,
现场出一点纰漏,
我这简直要一头碰死,
但后来发现说做了这个PR之后发现说,
哦,
我要把这几个核心的节点,
然后让现场的这个媒体能够抓到这些亮点,
然后他把传播出去,
其实更大范围的才这个才是一个核心,
其实一个活动主要是给没来的那帮人看,
你看你看他有这样的觉悟,
真的很棒,
然后再往后呢,
我会发现,
哦,
这些PR其实是为了最终的销售的销售业绩的,
所以这些宣传出去的内容应该有作用于哪些销售能够打动那些客户,
让那些客户觉得我们这个品牌很棒,
跟着我们有肉吃,
让代理商觉得跟着我们有肉吃,
其实他是一步一步,
你对这个事件的认知就会打开啊,
那这种成长呢,
其实是对我来说帮助特别大的,
另外我在方正还有一个就是属于我算进入了it的这个行业,
我前面也没有这个。
别离也没有这个背景,
这是让我觉得前所未有的一种非常大的压力,
因为我经常特别痛苦的就说任何一个公司的市场部啊,
尤其是这种属于技术流的这个公司的市场部都会遇到经常被边缘的一种状态,
因为技术看团队看不上销售团队今儿不挣钱,
对,
然后他们就会挤兑你,
然后特别受不了,
就是开会的时候跟人聊聊聊,
因为我们做给人做推广嘛,
这个产品做推广,
他就会跟你讲这个产品是怎么怎么回事,
然后你跟他讨论,
他突然间就哎不跟你说了,
反正你也不懂,
太刺激人了,
10哎呀,
我这个脑子就嗡的一下,
哈,
就是当时就励志说,
哼,
你我一定懂,
给你看看就可能骨子里头有一种这样的一个劲儿吧,
能会做出什么改变吧,
对,
我当时就去学计算机啊,
正儿八经的去在学历上就去补这一课,
我还真不信了,
这有多难呢。
现在如果说你。
不懂做代码,
不懂iOS就现去学一个是吗?
其实我这是一个笨办法啊,
但是我这人就是如果我要做好这件事情,
我一定从底层把它狠狠的看出来,
啃透了他啊,
我觉得这是我的一一种个人的一个风格吧,
挺较真的,
比较较真儿,
我我我是从一个非常较真儿的人慢慢成长过来的,
那也有一个迭代的过程,
就是说年轻那会儿,
那不能说年轻打嘴,
打嘴就是难道不年轻吗?
现在就是少女,
少女时代,
那就是说少女时代那会儿还是一个挺性格挺好的女孩儿,
挺挺倔的,
也是别人说你不行,
你立马就非要证明给人家看,
其实我是对别人那时候啊,
对对于别人的评价没有那么在意,
但我对自己要求还是挺高的,
我认为任何一个事情都会有一个。
优秀的一个客观标准,
这可能是跟我家庭家庭环境有关,
我家里头基本上都是一些学理工科的,
所以我认为事物一定有他的客观标准,
就这事好还是不好一定有评判。
但实际上现在就从现在的角度看,
那时候是过于偏执了,
但也是感激那个时间的偏执啊,
能够逼着自己去很拼的做了很多的这个自己人生的补课,
嗯,
那学完之后再跟CTO聊天会有不一样的结果,
那时候不流行CTO技术大拿聊天,
我那时候开会的时候,
当我学这个的时候,
我是不会告诉别人的,
我一定在他不背的时候,
然后给他一个迎头痛击,
出其不意的一招,
然后这时候就几个回合吧,
就大家就说,
诶,
原来他还挺懂的,
那时候在大的这种it公司里头做marketing的,
有两类人,
一类叫做品牌的市场人员,
一个叫做产品的市场人员,
产品的市场人员就要对这个产品非常的了解和懂,
他知道这个卖点,
然后。
也要知道一些市场语言,
他知道这些卖点要通过什么样的市场语言去把它传播出去,
大众才能听得懂和接受,
那实际上呢,
我那时候呢,
就往前走了一步,
就更了解产品,
所以我呢告诉他我要用这种发布会的模式,
能够更体现你这种产品的卖点,
让现场的媒体更能够有共鸣,
有场景感,
然后这时候他们就信我了,
我觉得这是一个也是一个完善说服他们的一种能力,
所以其实能得到那样的结果,
是因为有了之前那样一个过程,
是吧,
是的,
所以一切都不是看到表现的那么简单,
但是表现的一定要很简单,
就是很多鸭子啊,
在水面上优雅的游泳,
但其实大家都不知道他水面底下拼命地扑腾,
我在方正做了6年的时间吧,
这时候我就遇到了一个我自己究竟想要做什么的这个阶段,
嗯,
因为你积累了一定的这个程度,
那周围的朋友就说,
诶,
你。
你这个做市场哈,
又这个每个岗位都做过,
但实际上有一些做公关公司或管公司的朋友说,
诶,
要不你来我们公司吧,
我觉得朝这个专业的路上再走一步,
做marketing有很多其实是转行做这个了,
他既理解甲方的需求,
他又有乙方的技能,
然后这就非趁挣钱对吧,
如果你只做乙方,
其实也是也是不行的,
老乙方思维,
老跪舔人家,
所以所以在这时候呢,
就有很多朋友在跟我说这一块,
然后那时候我就辞职回到家里头,
我觉得我需要停下来好好想一想,
呃,
这时候我也去参加,
就也去帮很多的朋友的公司去做一些提案呐什么的,
嗯,
在这个过程中自己整理的,
这个过程中,
我发现我还是比较适合于一个机构工作的,
我不是一个适合自由职业的一个人,
为什么呢?
因为我在做类似于自由职业,
这个时候我发现我每没有可比性和参照物了,
没有成就感,
没有积累。
准确的说。
叫没有积累感,
就是我如果是自己做一个公司,
我每做一件事情,
我无论是经验也好,
什么样,
他是固定团队,
他其实是有积累的,
包括我们之间协作的默契都是有积累的,
如果是临时大班子,
其实你能挣到的就是这个case的钱而已,
嗯,
就你很难有那种知识积累的那种感觉,
然后我们越磨合越棒的那种感觉,
所以我还是喜欢那种比较有归属感的一个团队作战,
所以我这个自由职业不会做太久,
这时候我其实就接收到了一个,
呃,
关那时候凯立德的一个邀约,
那时候可能整个GPS行业还没有起来啊,
那时候大家都分不清楚GPS和GPS有什么区别,
P这个我在凯里德最初的几年里头,
我觉得成长最快的就是我原来只知道做宣传,
做推广,
但我不知道为什么要去做,
怎么去跟一个完全不知道的人快速的。
解释清楚说这件事情为什么我们要这么做,
嗯,
然后也慢慢的有系统性的一些思维,
其实都是那些是倒逼出来,
然后我就开始反思,
就是我们怎么能够让我们的市场内容流的更贴近销售,
更帮助到他们啊,
这个其实对我来说触动挺深的,
那结果没想到啊,
在凯立德一干就是8年,
这8年的话,
对这方面的业务或者是对自己的成长有什么总结呢?
在这段经历里头呢,
我觉得我从因做市场技能比较强的一个人员,
然后变成了对呃营销相对理解比较深刻的这样的一种思维模式吧。
那然后第二部分呢,
就是我开始对于渠道销售,
对于软件这种产品在流通上面也有更深刻的认识和理解了,
嗯,
然后第三块呢,
我正儿八经的开始带团队,
包括研发,
包括产品,
同时我也拿到了我的硕士文凭啊。
我读的是软。
件工程,
又去学了个软件,
你都会发现其实你后一段时间的呃成就是从前面那一段时间的积累里生发出来,
但是大家咱们聊了这么多职业生涯的成长与经历,
从来还没说到一开始说的鞋盖儿到底怎么个写法是这样的,
就是你刚才叫啊大表姐是吧,
那我们就从这个大表姐讲起,
呃,
我这个名号是怎么来的呢?
应该我是最早的一期逻辑思维铁杆会员,
那么我们在那时候听完逻辑思维的这个会的时候,
这这逻辑思维这个节目的时候呢,
呃,
我们就自发的组织的,
我认为应该是第一个社群就完全是自发组织的,
我们叫一年四班哈,
在清华开了这样的一个聚会,
呃,
就我们这个社群是一直不断的在壮大,
然后认识了好多的好朋友,
其实也蛮感谢这个,
就大家特别有渴求,
就聚到一起,
然后很激动,
完全没有陌生感。
非常开心,
所以有没有觉得其实社群,
现在很多人都说社群社群社群要做社群,
但是其实社群是自然而然形成,
呃,
现在我其实不太喜欢一个词叫做社群经济哈,
其实我我一直认为社群本身它不存在于直接的经济效益,
否则呢,
就成了传销什么之类的,
我觉得社群它只是一种,
要么就是大家有意愿的人聚在一起的一种结果,
要么呢就是说是维系情感的一个呃纽带,
它真正的意义在于满足我们的非物质的一种精神需求,
所以我们在社群里头不能是推销产品,
但是你一旦有产品消息,
只要一放出去大家就会买,
但不是在社群里头硬推,
这是很痛苦的,
如果人家大家是真爱的话,
就是跟打赏一样嘛。
军,
其实你会发现,
其实社群不是没有生命周期的社群,
是有生命周期的社群,
大家刚刚聚在一起的呢,
就从没关系变成弱关系,
然后弱关系一定会。
转成强关系,
然后真正留存下来的是那些强关系啊,
那那时候我们会组成一个个不同的小组,
然后我们几乎每星期都有活动,
都聚会,
然后慢慢的在这种呃不停的磨合中,
然后就沉淀下来一些非常好的好朋友,
嗯,
这个从没关系到弱关系再到强关系,
有没有一些方法的东西可以达成最后这一步就强关系是吧?
呃,
首先没关系到弱关系你是知道的吧,
就是我们通过一个呃一一大家都认可的价值观,
这个节目也好,
什么我们都聚到一起,
但是这个弱关系一定是过渡台,
它不可能长期留存的,
然后如果这个弱关系没有沉淀成强关系,
你就会流失掉这个人,
那怎么能够跟他形成强关系呢?
就要多跟他交互,
然后找到他的点,
找到他愿意和谁在一起玩儿,
他就能形成强关系。
然而,
社群如何做到一对多呢?
社群一定是多对多的。
如果是一对多,
那是一个小广播,
对吧,
所以他一直是一个弱关系吧,
多对多不一定是弱关系以后的人一定是多对多的,
他一定是我,
我可能在这个大社群,
500人的社群里头,
我可能会分成大概有20个30个小组,
那我可能其中五个小组是我参与的,
嗯,
那个你是那个人呢?
可能是这五个小组或这三个小组一定是这样的,
他分解了以后,
他不可能对跟这500个人都是好朋友,
他可能会跟这小组里的几个人的关系不错,
那个小组的几个人关系不错,
没错,
这样的,
这个我其实挺理解,
就是像我们单检创业,
现在已经衍生出了一个深圳的邪教组织,
叫she天团,
就是一帮深圳听友组成了一个小的强关系的多对多的一个兴趣,
这个特别好,
这就是一种自组织的一种形式,
就我遇到好多朋友在做社群的时候,
他都会感叹说,
哎呀,
我现在的群都是死群啊什么,
我说这是很正常的呀,
就像你活着要细胞代谢是一样的。
你要正视这种从生到死的这个过程啊,
那你如果没有做好生的准备,
那你就不要抱怨他会死,
他一定会死的,
那群的现在建立意义是什么?
这是一个过程,
你没有经历那种从没关系到弱关系,
你就不可能沉淀出和磨合出来它后面的这些强关系的小群,
但是在1314年那会儿,
其实社群这个词儿还是比较火的是吧,
一直持续到15年那会儿,
大表姐你就没想过出来用社群的名义去创业吧,
其实对于我来说啊,
社群也好,
包括我后来做的这个读书郎的这个,
呃,
认知盈余的这种分享的这样的一个社群组织也好,
实际上这些都跟我的兴趣是强相关的,
就比如说我做这个主播,
在这里安利一下我自己的平台,
我喜欢去读那些经济类的,
科技类的,
呃,
甚至后面有一些哲学类,
心理类的书,
那我也推荐给。
朋友后来发现这些人买了以后根本不看,
都堆床头啊,
有时候可能不一定堆床头啊厕所哈,
后来我说那这样吧,
我觉得现在大家有好多时候就是什么在路上啊什么的,
看书对眼睛也不好,
我读给你们听吧,
然后渐渐的就开始每天给他们读,
呃,
大概半个小时的书,
然后他们每天上下班的路上就可以听,
嗯,
然后反馈还不错,
这话说我已经录了1000多期了哈,
嗯,
这其实也是,
呃,
我后来渐渐的,
然后组织的一些朋友,
他们也愿意这么做啊,
然后我们会几个人一起来读一本书,
这样的话我们可以自己读两张,
他读两章,
我们可以很快的时间把一本,
比如说必然我们三个人快就读完了,
然后我们三个人都可以听整本书,
非常好的一种方式,
分享,
一种共享,
这其实就是典型的人知盈余的一种成景。
但是这一个状态一直是。
在有正经工作的之余是吗?
这其实就是一种兴趣,
纯兴趣,
然后后面我就开其实开始接触到了一些跟朋友合作啊,
接触到了一些另外的跨行业的东西,
比如开始接触做影视,
嗯,
影视行业有朋友说诶,
我们要拍个电影啊,
然后说我要拍个电视剧,
也是比较信得过的好朋友,
然后说要不一起参与吧,
我相信很多人听了这个都会觉得挺兴奋,
然后马上脑袋说我可不可演一个人甲呀?
啊,
基本上我问到的很多朋友都是这个反应,
就是我能不能在里面演个什么小角色呀,
块板砖板,
然后跟朋友一起来做这件事情,
包括帮他筹备剧组,
然后我有很深的感触,
就是说觉得诶影视行业是一个非常传统的行业,
然后他人和人之间的协作呢,
都是社会化协作,
不是机构化协作,
这句话怎么讲呢,
都是个体。
做这直接我们都是要拍一个戏啦,
大家临时组在一起,
你是个你是个这个编剧,
我是个导演,
他是个演员,
我们临时算在一起啊,
灯光师傅什么的,
哎在这种协作本身呢,
是存在很多可以成长的空间的,
呃,
这种大机构相对比较少哈,
固定的大机构,
然后他们之间的协同,
现在是有极大的这种效率低下和浪费的情况发生,
嗯,
然后作为一个这个做it出身的人,
就觉得哇,
这个行业有好大的一个机会呀,
整合一下,
我可以重点的关注一下,
让他们之间的信息传递也是靠口口相传,
然后靠人和人之间的,
就是哎,
我觉得他做的这不错,
哎,
你给我介绍一靠谱的灯光吧,
哎就是大概是这样的一种,
就是熟人信任,
背书的这么一个关系,
这个影视这件事儿是属于现在的创业项目吗?
是的,
然后这个项目说起来略微有点复杂哈,
然后他有关系到影视行业。
垂直领域的一个产品,
一个科技产品,
也是刚才我说的就是这个行业里头的协同,
这个信息流通,
包括信任背书都是有很大的机会的,
所以呢,
我们也做了这样的一个产品,
当然我们在这个呃,
创业的这个项目里头,
我还有传统的一些影视制作呀,
艺人经济呀,
但我相信他背后在这种现在最新的这种数据啊,
也好啊,
互联网的这种基础设施之上,
肯定会有改革和变更,
呃,
那么问题来了啊,
既然大家你说现在这个做电影的项目是你目前的创业项目,
为什么还在无声老师的场景实验室有一个席位是您的呢?
最近无声老师刚刚推出了一本新书,
叫超级IP,
还给蛋蛋签了名送给他了,
实际上这里面就有一个隐形的连接,
因为做内容嘛,
那就是IP对吧,
如果打造一个超级IP,
实际上我们需要跟走在最产业。
和洞察的人走到一起,
那这个其实也是我在长宁实验室最大的收获吧,
嗯,
那这么多的角色定义是怎么平衡好这么多身份的呢?
我觉得有几个方法吧,
啊,
这时候要传授秘籍了是吧?
对啊,
呃,
做斜杠青年有几个核心,
第一个是你一定要有一技之长,
呃,
这是你立足的根本,
你不能什么都不行,
然后我就一堆斜杠,
这是有,
是非常要命的。
那这一技之长之外呢?
第二点是什么呢?
就是你的扩展一定要基于这个一技之长,
而不是说我凭空在弄一个完全呃,
不搭界的一个斜杠,
后面的一个职位,
虽然好像看起来字面上没有关系,
但实际上背后隐形的也是有关系的。
然后第三个是一定要是你的兴趣所在,
你不能,
你,
你出来的斜杠不能是为了生存啊,
一定是你爱。
好的,
你才能够持续下去,
所以你在做这个事情时,
第一它像树一样长起来,
一样生发出来,
它是连通的啊,
你看起来好像是一个一个的职位,
那是因为我们的分类的原因,
那实际上他是一体的,
第二个就是他生发出来之后,
你是对他有掌控的啊,
呃,
然后另外你是爱他的,
所以你能够持续的做他绝对不叫做坚持,
但是我现在觉得我做代理创业这一件事儿就已经很力不从心了,
您觉得是能力问题呢,
还是对一定是能力问题,
又插嘴又插嘴,
嗯,
我觉得是这样是,
就是创业也是分角色的,
不是每个人都是CEO对吧?
你在这个创业项目里头,
你担任什么样的角色,
你就要尽职尽责,
比如说你是一个CEO,
那你可能占你的时间精力就非常多,
但是呢,
我还有一个逻辑啊,
就是说当然这可能也是个人原因,
如果你让我只看着一件事情去做。
我就会把事情做窄,
其实有的时候的灵感也好,
有时就完全在于你的认知地图的拓展,
也许你现在解决不了这个口,
但是你拓展了一下认知地图,
升了一下自己的思维这个层次,
发现这不是一问题,
这也是一种方法,
每个人都有自己解决问题的方式,
有的人就是苦思冥想,
有的人出去跟人聊聊天儿,
这完全不一样的方式,
主要你知道你现在为什么这么累吗?
是因为啊,
你不仅仅是这家公司的CEO,
你还是我们的爹妈,
你管的事儿太细了,
就连我们男朋友的事儿他都管,
你说累不累啊,
又当爹又当妈的感觉,
我还是CEO是还是所有的CoCo是在他们眼里呢,
就是CEO。
所以能不能这么理解?
首先今天聊这么一期,
大家在主要给我们讲了几点,
第一点呢是呃,
一切的发展经历都是必要的。
每段。
过程都要比结果更重要,
嗯,
第二呢,
是现在的人其实追求这种呃,
更加自由与快活的这种工作方式也好,
还是成功的径,
但是它首先要具备一技之长,
而不是你干嘛嘛不行的,
同时你还要多线发展,
是这样总结得非常好是吧,
这说给大海老师听的嘛。
然后第三呢,
就是很多事情能不能这么想,
就是说如果你把它当成一个养家糊口的事情来讲,
创造力和未来的发展局限性都是做不大的,
是因为给自己做窄了,
当你要把它当成一种生存的工具来说哈,
你其实就会有特别严重的稀缺心态,
就会你会特别我们叫管窥,
就看一个管子里头,
这种心态会造成你的其实创新力就会急剧的下降,
你基本上是完成心态,
对,
呃。
现在就是很多的创业者啊,
就是经常像咱们听友也是,
呃,
有的从石家庄过来,
有的从这个河南过来,
有的从这个青岛过来,
每天都会有,
每天都会有,
他们的最大问题就是说我听完节目,
我觉得我现在有一个项目小融资,
但是你听完他的项目之后,
你发现真的是光有一腔热血而已,
他没有刚才咱们说的这些一一拳套的经历,
但是他现在又急于要一个结果,
这件事儿你觉得我应该怎么来劝,
或者在节目里应该怎么来呼吁,
其实我们在创业的时候应该首先想一个问题,
你创业是为什么,
为了挣钱吗?
为了发达,
我可以告诉你,
创业是一个不归,
一旦开始创业,
它就没有结果,
你只能决定开始,
你决定不了结论啊,
这是一个,
第二个是你想什么?
你想证明你自己吗?
谁能保证你一定能成功呢?
所以。
你能保证的是什么?
我在创业,
嗯,
我在经历创业这个过程,
这是对你人生最宝贵的经历,
其他的你什么也保证不了,
就是即使创业失败了,
有了这段经历,
起码你有一种新的思维和新的起点,
是的是吧,
这些经历反而是你后面获得成功的一个基石。
其实我今天真的觉得就是大表姐像我们的姐姐一样,
一个过来人的角度跟我们分享了很多职场上的经验,
然后非常感谢大表姐,
那我们今天的节目就到这儿吧,
最后说一句,
我们的洛大姐创业,
下期再拜。