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本字幕由TME AI技术生成
借助别人的力量
每个年轻人刚一踏入社会
就要学习待人接物
结交朋友的方法
以便互相提携
互相促进
互相借助
否则单枪匹马是很难取得成功的
钢铁大王卡耐基曾经亲自预先写好自己的墓志铭
长眠于此地的人
懂得在他的创业过程中
用比他自己更优秀的人
大多数美国人总是善于观察别人
并吸纳一批才识过人的朋友来合作
激发共同的力量
这似乎已成为他们共有的特长
美国成功者最重要的
最宝贵的经验就在于此
不管是谁
如果想成为一个企业的领袖
或者在某项事业上取得巨大的成功
首要的条件是要有一种鉴别人才的眼光
可以识别出他人的优点
并利用他们的这些优点来帮助自己取得事业上的辉煌
一位商界著名人物
也是银行界的领袖说过
他的成功得益于鉴别人才的眼力
这种眼力使得他可以把每一个职员都安排到恰当的位置上
并且他还努力使员工们知道
他们所担任的位置对于整个事业的重大意义
这样一来
这些员工无需人的监督
就可以带着最饱满的工作热情
把事情办得有条有理
十分妥当
但是
鉴别人才的眼力并不是所有人都具备的
很多经营者之所以会失败
就是因为他们缺乏鉴别眼力
他们经常把工作分派给不适宜的人去做
他们本身尽管工作非常努力
但他们经常对能力平庸的人委以重任
却反而冷落了那些有真才实学的人
导致他们的才华无处施展
其实
他们根本就不明白
一个所谓的干才
样样精通
很可能只是可以在某一方面比较出色
比如说
人们有时会把一个擅长写文章的人看作一个干才
以为他从事管理工作也一定不错
但其实
一个人能否做一个合格的管理人员
与他是否会写文章是没什么关系的
他必须在分配资源
制定计划
安排工作
组织控制等方面有专门的技能
但这些技能未必是一个擅长写文章的人所能具备的
世上成千上万的经商失败者
都坏在他们把许多不适宜的工作加在雇员的肩上
而不管他们是否胜任
是否愉快
我们不免要问
这样的安排能调动起雇员的工作热情吗
在管理上
一个善于用人
善于安排工作的人
就会少出很多麻烦
他对于每个雇员的特长都了如指掌
会尽一切努力把他们安排在最适宜的位置上
使他们热爱这项工作
但那些不善于管理的人
竟然常常忽视这种重要的方面
而总是为了一些鸡毛蒜皮的小事忙个不停
这样的人怎么会不失败呢
许多精明能干的总经理
大主管
在办公室里几乎看不到他们
因为他们经常在外旅行或打球
但他们公司的营业丝毫未受不利的影响
公司的业务仍然像时钟的发条机制一样有条不紊的进行着
那么
他们为什么能做到这样省心呢
他们有什么管理秘诀呢
没有别的秘诀
只有一条
他们善于把适宜的工作分配给最适宜的人
激发出他们最大的工作热情
如果你所挑选的人与你的才能相当
那么你就会像用了两个人一样
如果你所挑选的人才
尽管职位在你之下
才能却超过你
那么你用人的水平就可以算得上胜人一筹了
这种事情是常有的
有很多雇员的办事能力比雇主要强
这些人只要机会一到
就立即能开创属于自己的事业
有很多本可以大建功业的人
都是因为没有把握好机会
以致一生默默无闻
不少青年人刚开始工作就显示出惊人的才干和做事的能力
但后来因为有了家庭
拖儿带女
便不敢拿出全部的勇气去像他们的老板那样搏击一番
打出一片新的天空
虽然他们也经常想
假如自己独立奋斗的话
所取得的成就一定会在老板之上
这种推测是合乎情理的
有很多人之所以有惊人的发展
取得伟大的事业
往往是因为他们受到过重创
比如
当美国的政治发生了重大变故
国内大乱
人民居无定所的时候
像林肯
格兰特
法拉格特
谢尔曼
李将军等人便挺身而出
挑命于危难之间
挑起了国家的重任
如果那时美国国泰民安
气象平和
那么这么多伟大人物即便有满腔的抱负
也只能在默默无闻中度过一生
所以
或许现在美国有许许多多伟人正在沉睡着
也没有引起别人对他们的注意
但如果发生重大的变故
那么这些早已有所准备的人便立即会挺身而出
去建立不朽的功勋
等到一切变乱平定
恢复平静后
他们便会退隐到原来的居所
以安度晚年
当一个人被委以重任
同时又被上司所坚决信赖时
他往往容易在艰难环境的压迫下和求胜心切的激励下
立志要使自己的工作做得非常出色
一定会将他所有的才识能力施展出来
他会竭尽全力让上司满意
反之
如果上司给他安排的工作与他本身的才能志去不合
同时上司还时时无理的干涉他
不肯完全信任他
那么他对自己的工作一定很灰心
还会觉得在目前的职务上一定不会有很大的发展
这样他就只会天天听着上司的命令
按部就班的工作着
而无法把自己充分的才能完全用到工作上去
其实他们清楚
自己虽然有成就大爷的才干和力量
但因为得不到雇主的信赖
所以根本无法得以施展自己的才华