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第十七章
太上下知有之其次
亲而喻之其次谓之其次
吾之信不足焉
有不信焉
尹喜其贵言功成事遂
百姓皆为我自然
亦问
最好的统治者
人民并不知道它的存在
其次的统治者
人民亲近他并且称赞他
再次的统治者
人民畏惧他
更次的统治者
人民轻灭他
统治者的诚信不足
人民才不会相信他
最好的统治者是多么的悠闲
他很少发号施令
事情就办成功了
老百姓就会说
我们本来就是这样的解析最顶级的管理者
下面的人只是知道有这么个管理者而已
却不会觉得被控制被管理者
也不需要刻意去讨好领导层
这就是无为而治的境界了
但是现实中实在是难有
我想这就需要父母和企业管理者有极大的智慧
共情能力
人性洞察力和耐心
需要用文化熏陶小生境
需要用爱的恒久忍耐又有恩赐
如果说孩子要惧怕我们这些做父母的
甚至于造成抵抗和报复
那就是低水平的父母
老子建议我们呢
领导层应通过少说话
多行动示范
通过创造放松而不是紧张的气氛来建立上下级的信任
并且如果取得了好成果
高明的上级会让下级觉得是下级自己的秉性使然
而不必特意强调领导的作用
现实社会很多人都已经习惯了领导层的威压
太nice 的领导可能不被爱戴
现实人性已经是多么的被德恶性循环了