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现在你如果没有这个行业的从业经验啊
又没有管理的能力
建议你不要开
然后但是呢
我们之前为什么要推一个那个黑科技健身的KEMS呢
因为我们发现呢
它的核心点不在黑科技
它的核心点在于什么呢
就是因为你有了一套装备啊
你可能一个五十平米就能搞一个健身了
就是因为它也不需要你有器材啊
那个跑步机什么的
你穿上那套衣服
叭叭叭垫你
然后呢
你基本上就出出一身汗
我已经去了两次了
然后反正每次呢
都是第一天练十几分钟就差不多快挂了
第二天呢
就是虾仁
就是你也直不起腰
然后你抬不起脚
就是虾仁
然后 所以呢
就是这套方式呢
他们是从哪传过来来呢
今天给大家多说点啊
就是这套方式呢
是其实是最开始美国的宇航局nasa研究出来给宇航员用的
为什么呢
因为这个天上啊
没有重力
所以呢
很多人容易肌肉萎缩
所以就没事啊
那通过这种电疗的方式啊
肌肉扩张收缩
扩张收缩
然后你下来还能走路
对吧 所以呢
这是最开始用在这个用途上
后来呢
很多这个健身的达人就开始也用了
比如说谁呢
像博尔特
专业运动员开始用了
然后呢
其实这个在欧美和日韩已经流行起来了
也流行了一段时间了
然后呢
最近在中国呀
是刚刚流行
仅此而已
而它呢
其实这个EMS呀
是一个通用的标准词
有KEMS
有其他的EMS
然后只不过我们推荐那个kEMS呢
是目前这个领域店数最多
做的时间最长的一家公司
对其实我们后台有一个非常专业的回复啊
关于这个EMS
他提到的几点啊
几个问题啊
就是无论是这个加盟还是直营啊
这个EMS在我看来是一个特色型的这个健身房都会遇到的问题
他说第一
受众群体有限
就像刚才我们说的
两到三公里对吧
你抓了一波用户之后
你现在怎么办呀
对吧
第二个就是说内容比较单一
综合性健身房
它有团操
它有教私教等等
但是这种特色的健身房
它可能就这一个项目对吧
然后第三个呢
它如果是加盟的话
它有可能很多的品牌给你一个设备对吧
没有后续的服务
这是主要的三个问题
那其实所有的线下店都会遇到两到三公里
那这第一个
就拿这个空间距离来说啊
所有的健身虽虽然都是两个公公里内的范围内
但是你会发现
如果你开一个一千平米的健身房
那你就得起码要做到这里头一百人跑步上
你才行能赚到钱
但是呢
比如说你只开五十平米健身
我们当时算过
好像就七八个固定客户
基本你就回哪了
嗯啊
所以这是成复的问题
所以就是说
无论你是开健身房也好
是开一个EMS的健身房
还是开一个KEMS的健身房
它都受这个距离的限制
这是第一个问题
第二个问题
说它内容比较单一
我想特色性健身房都存在这个问题
比如说你划船
骑单车
现在我们遇到的一个有一些解决办法
就是说
假设你的空间设计比较大
你可能可以同时加入一些团操的课程
加入一些私教的服务
都在针对性
说白了
你有些躺售的人
最终你会发现
这个方式能够达到你一部分的要求
可能你如果有更高的要求
还是希望有更多的服务内容
对吧
这个是我觉得是需要去开发的
然后加盟
我觉得是需要注意的
就是说加盟
我们一直在强调说
创业本身就是一个有风险的事情
不是说加盟就一定能够发财
就能够致富
对吧
跟你或者说个人的条件也有关系
这个特别重要
而且跟咱们考察这个品牌的整体的服务不也有关系
我觉得是两方面
第一 是总部
这个品牌能不能做的好
第二
你自己能不能做好
都是有关系的
不是说你看蛋蛋很聪明
但是他去开一个店
我跟你讲
他不一定能挣钱对吧
再好这个品牌
他也不一定能挣钱
这跟他的性格
跟他的投入的精力都有关系
没错 所以呢
其实不管丹锦创业推了什么样的品牌
我们其实都是告诉你这个品牌优点在哪
缺点在哪儿
你哪会出现问题
然后适合什么人人干
不适合什么人干
适合在哪
那说怎么干
所以呢
我们不会承诺什么呢
就是投入一万
年化一百万
这这种是不可能的
不现实
要这种事儿
我就去干了
我干嘛让你干
对对对
对对对
这不就跟那卖股票软件似的吗
那炒股这么准
自己炒不就完了吗
对吧 所以呢
其实加盟也算一种创业
每个以呢选择加盟项目的时候
先要考虑的是我适合干什么
以及我能干什么
有什么样的资源
再去看这个加盟项目
而且不要想着一夜暴富
其实很少有一夜暴富的事
对 对吧 所以呢
就是在这块呢
就是
怎么说呢
你即使听到我们说KEMS
你也要自己去体验一下
考察一下
同时呢
我们只仅仅是告诉你
这个有这么个项目
有这么个项目
同时这个项目的优点是
他可能能够小平米的开一家健身房
他缺点呢
是跟大部分健身房有共同的缺点
也就是说
他也受这个位置限制
对对
服务那个周边边境的人
对吧 然后呢
这个品类相对比较单一
你如果没有跑步
没有团操的话
天天靠店人
这个是吧
啊 所以你也
你也得面临着获客的问题
对
其实我们还可以补充一点啊
就是我们刚才说了很多
关于这个keepland呀
这个超级新星啊
还有乐客
其实这三家作为互联网公司
某种程度上来讲
都是融资型的企业
所以他对单店的盈利能力呢
没有要求那么高
但我们通过考察呢
这些店基本上啊
属于一个维持的状态
确实是没有净利润
几乎没有净利润啊
超级新那可能会好一点
但是乐客和keep
eland是很难有净利润的
这个
他们面临的问题
同样是传统健身房面临的问题
比如说淡旺季的问题对吧
比如说我的课程
到底这个小白能坚持几次的问题
嗯
他们也同样遇到的是行业性的问题
为什么他们能一段时间火爆
是因为他短时间内切入了一个大群人群的这个痛点
是能够火爆起来
但是这个人群未来说被培育成什么样
和这些行业的人也是有关系的
他把我们培养成一个天天健身的人
那他们就赚了
对吧
如果他把我们培养成一个懒人
那可能就不是这样的一个情况
所以跟行业的整体的趋势也有关系
如果大家希望进入这个行业的话
呃 第一呢
是建议大家去看看我们这篇完整的这个健身行业的分析报告
一万九千字
一万九千字
大概真实的阅读下来
可能需要一个小时
但是我相信对你的帮助会非常大
第二
除了这篇文章
我觉得任何理解一个问题
都是一个侧面
大姐创业编辑部告总共也就五六个人对吧
他理解一个问题
虽然可能相对完整一点点
但是也只是一个侧面
如果你比如说行业内的人看了这篇文章
你看我们所有的评论
我们都放出来了
你看评论
他们有对这个侧面
对这个侧面的不同的理解
我觉得你也可以看看评论
然后你自己再去考察一下这个行业
你会发现不一样的东西
我们只是一个侧面的观点
和我们的一个认知
可能有一定的参考意义
没错 所以呢
这块呢
我觉得成年人不需要被教育
只需要被提醒
所以大家可以看我们的深度测评文章啊
我们这个最近刚写的这个健身行业
你可以在带你创业的实名订阅号啊
带你创业回复什么呢
回复一个关键词就是健身
就能蹦出这篇测评文章了
那最后呢
打一小广告啊
比如说
不管你现在已经开了一个健身房的这个老板
还是开了什么其他店的老板
肯定会遇到什么问题呢
就是人不好管
对吧
业绩还行
然后呢
这个人不好弄
然后很多人都想走对吧
要不呢 就
就是业绩不行
然后怎么能提高业绩
这些呢
我们先给你一解决办法啊
你呢
企业打开这个公众号
我们最近跟汤老师
也就是大老板的那个汤老师啊
合作了一门课程
这个课程呢
有线上的课程
有线下的课程
线上的课程呢
是初阶版的课程
然后线下的是中阶和高阶版的课程
所以呢
我建议大家也可以先学线上的课程
这个课程呢
不是传统统义知知识付费
不是录了二十节课
你就回听听去吧
我也不管你听效果怎么样样
而是模是一个期今天的线上训练营
然后这个训练营呢
其实可以带着大家每节每节去学
同时呢
有互动
有交作业的环节
这让大家懂了之后
那可能如果你觉得还是有更多的要学的
那你不妨来线下的课程来听听对吧
所以呢
这个呢
你也可以在大型创业恢复什么呢
恢复开店
嗯
然后就可以了
基本上这个线上课程呢
我们是一个相对出街的课程
相对于一到三家店以内的这个店主
还是有很有帮助的
包括你怎么去挖掘自己的用户到五公里嘛
嗯
怎么把这波三到五公里的用户挖过来
并且反复的让他买买买
对吧
这个还是比较有意义的这门课程
但如果说你是三五家店以上了
十几家店
甚至二十多家店
我建议您就到我们线下这个课程七月八号九号来看一看
因为线下这个非常的实操
老师会带着你一起做你单店的这个策略
甚至整体的这个营销系统的规划
你会拿着自己的方案回家
这个是比较有价值的
所以最好呢
如果你参加线下课程
带着你的核心的店长来一起来学
是是是 好吧
那今天健身行业就说这么多
大家感兴趣看这一篇文章
去公众号看就好了
然后这篇公众号呢
我们今天录这条节目的时候
已经用了半天时间
突破了五万加的阅读
所以呢
也许你就是我们十万加的那一份子
好吧
谢谢大家啊
那今天节目就这样
最后呢
还是说句我们的slogan
用我们的弯路
为你铺路
带你创业
下期再见
拜拜
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