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什么是创业?
做生业这东西挺好玩诶,
创业非常有意思,
只要我想办的事儿我一定要办,
干什么不重要,
跟谁一块儿干才重要。
但有时候会觉得很委屈,
我大哥就老说要钱还是要脸,
突然一下就感觉有钱了,
拿了第二桶金就买了一个宝马,
他的车就是宝马,
他们就开始了他们的创业之旅,
那个就纯属富有了,
对对对对对对,
是真的是这样,
欢迎收听新的一期蛋姐创业蛋姐创业淡姐创业让我们以淡姐的方式与你每周一见,
不管你是在吃饭睡觉还是打豆豆的时候,
不要忘了关注蛋姐创业公众号,
送给你一个么么哒么么大家好,
欢迎收听新的一期蛋姐创业节目我是你们的老朋友大海啊,
今天呢,
是我一个人给大家主持,
蛋蛋没有来,
今天呢请到的一个嘉宾啊,
他特别有意思,
他的本科同学呢,
是新任的总统特朗普。
然后本科校友啊,
说错了是校友吧,
对,
他没有那么老啊,
然后呢,
研究的校友是上一届总统奥巴马,
所以我今天请到了那个算是都跟总统美国总统有过关系的一个人,
他是视频帮的徐晓萌,
有请啊大家好,
我是视频帮的创始人徐晓萌啊,
很高兴在这和大家分享一些对精英帮是做什么的呀,
视频帮是一个短视频服务平台,
也是目前中国唯一的短视频服务平台,
我们是会对我们为呃短视频的生产者去提供工具化的服务,
比如说上传数据分析,
商务对接等等,
其实我对小萌非常感兴趣,
就是说你知道他现在虽然是做短视频平台,
但是呢,
这是他第二份创业,
他第一份创业是做一个建筑师事务所是吧,
所以他这个转行也非常有意思,
小王,
你是哪人?
我是北京人啊,
您是北京人,
北京人又在一起了,
北京人其实创业的很少哈。
好像是你是哪片儿的,
我是朝阳区团结湖那一片儿那片儿的,
我是西望我区牛街那一片儿的,
蛋蛋是西直门新街口那一片儿的,
哦,
那离我上高中地方不远,
你高中是哪上的呀?
高中是四中,
四中四中,
各位那个外地的听友哈,
我提一下北京四中呢,
算是北京最好的学校对吧,
也应该是全国最好的学校之一了,
是吧,
有不少很杰出的校友,
比如说现在很红的,
比如说像这个高晓松,
嗯,
呃,
陈凯歌,
嗯,
于丹,
包括连台湾的李敖,
嗯,
啊,
包括像陈有名的诗人北岛啊,
全是四中四中的啊,
你像蛋蛋的高中校友就是我好啊,
这也是一个很著名的校友,
好像就没有什么哈,
诶,
那你小时候学习怎么样,
小学还不错,
然后初中也不错,
初中基本上可能就不用太费劲,
可以是班里的第一,
就是年级的第一,
年级第一可能还能呃,
领先第二名就是样式。
真的挺多的是吧,
诶那那个时候是更多的是你自己学,
还是说上补习班儿,
还是你家长,
比如说你父母可能就是一些知知识分子,
呃,
我家长是知识分子,
但是我从小到大从来没有上过任何补习班,
然后呃,
也没有什么课外辅导什么,
因为我不是一个那么爱就是学学校的东西的人啊,
就是包括上高中以后,
可能很多时间都是在看乱七八糟的东西,
应该说我爱学习,
但不一定在学,
这个不一定在学校学,
也不一定学学校,
也不一定跟学校的老师学习,
对对对,
然后但是到了四中以后就不一样了,
四中,
因为四中的就是都是各高手,
然后去了以后呢,
当时去了四中以后,
我记得很清楚,
我第一次摸底考试是班里的倒数第三,
然后一直是年级第一的人,
对,
因为一直是年级1的人,
然后这个确实就心理冲击比较大,
但是就是从那个时候开始,
我就可以说很会handle动,
很会处理,
最多说是掩饰就很至少是会掩饰这个压力。
因为这这呢,
这肯定是有很大压力的,
必须作为一个这个一直年级第一,
现在变成倒数第三了,
班里的倒数第三是,
所以后来每次期中期末考试都会往前前进几名,
但是真的也就只有几名,
因为可能我学习也不够那么努力,
但是就是因为大家也都在努力啊,
所以到最后高考前,
我记得模拟的时候,
我已经是班里第7,
这个7是这个上北大清华已经没有什么问题啊,
因为主要是你们班平均水平都在那儿了,
平水平都在基本上前十几名是可以上北大清华,
诶那你高中有什么印象深刻的,
就是你高中的话,
你看啊,
你也不怎么在学校,
就是学习好像也没有花太大的精力,
对吧,
然后也没有在学校学很多东西,
那很多时间是去干嘛的,
高中的时候就是参与了很多课外活动,
比如说辩论赛,
然后这个代表我们班,
然后我是我们年级的最佳辩手,
然后你们年级加辩手是么?
啊,
然后也也也出来到我们班,
这个带到了决赛啊是。
因为咱们平时话不多的,
感觉对可能没到这个兴奋点,
我是一个比较要处在这个兴奋场合的才会兴奋起来,
什么叫兴奋场合的,
我就举个例子,
比如说呃,
你让我跟几个人聊天,
甚至现在我跟你聊可能都没有那么嗨,
但是呢,
如果你要是让我,
比如说面对100人或者500人,
或者1000人大会上,
然后我我的状态就回来,
然后非常兴奋啊,
那我们想象一下,
现在面对已经有500个人了,
好的,
我想象一下,
脑补一下哈,
那你高中毕业之后,
等于就没有想考国内的学校是吧,
当时其实也是一个偶然的机会,
就是李泽楷那边有一个项目,
李泽楷就是那个李泽楷是吗?
就是那个李泽楷,
然后李泽楷的这个PCCCW电信科公司的一个项目,
然后在国内选一些高中生到美国去深造,
然后当时反正我们学校推荐了我去,
然后我也通过了面试,
所以就是因为这个机缘才本科到美国去留学,
本来我也不知道哦,
等于这块。
应该是有奖学金的是吧?
啊,
那李泽楷出了我们的所有的学费住宿费等等,
哦,
那很不错呀,
那你像你刚才提到哈,
就像我们开头一样,
你在宾大是吧,
然后呢,
而且是特朗普的母校哈,
啊,
讲讲你大学时候的经历吧,
因为就是我之前也聊过一些小伙伴,
就是他们经常在里边,
比方说兄弟会啊,
嗯,
裸拍儿啊,
嗯,
反正都会有,
我不知道你那儿有没有经历过什么有意思的印象深刻的东西,
呃,
有这些也会有,
但是建筑设计的学生总是很特殊的,
因为就是不管在哪个学校,
就是建筑设计学生的负担都是最重的,
而且会比第二重的,
一般第二重的是法律,
一般会比第二重的还要大一截儿呢,
建筑设计是最重的,
呃,
这个比如说你要问清华这学生呢,
可能大家就知道,
就是建筑设计是最累的,
因为这个设计是一个无止境的事情啊,
别人可能往上花10小时,
你花6小时呢,
做出来可能就是看上去就是不一样。
对,
所以这是一个无止境的,
所以大学的时候,
其实呃,
我不但就是可能在中国学生当中,
就不光是本校,
包括就是当时在美国很多地方留学中国学生当中是很异类的,
然后包括在我们这专业其实也算很少数,
因为我们这专业24个人里面,
除了我以外2,
另外23个都是美国中产白人啊,
就是连国际学生也没有一个,
本身人就少,
然后再加上国际学生,
那就更少,
更少个明白,
诶,
那西方的就你刚才说到你那个同学,
你同学有很多都是白人中产哈,
我想说的建筑设计在西方来讲,
大家都知道,
律师医生可能是很受尊敬的,
那建筑设计是一个什么样的智能设计呢?
它在西方有这么一个特点,
就是它在西方的收入是偏低的,
所谓偏低就是说,
呃,
律师和跟律师跟医生跟中国相比,
因为他的付出可能不少于律师和医生,
但是收入就是行业整体收入少于律师和医生,
但建筑设计在中国是行业。
整体收入最高的就没有之一,
是最高的,
第一是建筑设计,
第二才是金融,
然后才是互联网什么的啊,
所以我回国开金筑事务所也发现哇,
工资要开好高啊,
但其实出去时间也没想到,
没想到就我并没有想这个,
就是美国从来不会教你这个一些具体知识,
他从来教的都是一个思路,
就反复锤炼你这个方法论,
你面对一个空地的时候,
你怎么样去找到解决问题的依据,
然后根据直解决问题的依据,
你可以拿出自己的一个解决的策略,
就是它其实是在锤炼你这个方法论啊,
这种方法论可能是于对于你事物的判断,
还有创造,
还有你执行的这些一个方式,
从无到有,
从0~1的一个一个方法,
是你拿出一个你的策略来,
这个策略在建筑设计里面其实无所谓对错,
但是关键是你要够创新,
并且够坚决,
够创新够坚决,
听起来跟创业好像,
所以我后来创业以后感觉还是很像的啊,
就是一个创始人,
你的独立思考和这样的一个。
决策能力,
包括碰到了可能95%都在反对你的时候的,
是的,
因为很多时候我觉得创业就是一个反直觉的事儿,
如果所有人都觉得哎呦这事可以干,
可都可以搞,
这件事可能就轮不着你干。
对我最近有一个非常深的感受,
就是我觉得创业是一个非常矛盾的事情,
在于需要你既非常偏执又非常的成熟,
就怎么讲呢?
就是你需要足够偏执到去呃看到甚至相信一个现在不存在的东西,
但是如果你太偏执了,
又会扭曲你对现实世界的认知,
那么你这个东西又不容易实现出来,
你又得成熟到能够说服一些人来跟你一起干,
并且呢去干成这个事儿。
但是如果你太成熟,
太看眼前,
你又看不到那个并没有被实现的东西,
所以这是一个很矛盾的一个,
我觉得你这个很有意思的观点啊,
你就要清晰地看到未来,
但是呢,
你又要把这个清晰看到了未来,
找一种大家可以理解的一种方式,
辑的方式告诉大家的就是。
对未来要足够偏执,
但是对现实要足够成熟,
诶很有意思的观点哈,
那成绩怎么样,
当时一开始其实就是会被一些这个文科相关的课会拉低一,
所以说后来学后来就会上来,
包括你的你的研究生是在研究生是在哥大哥大大学的,
两个都是比较不错的学校啊,
都是常青藤的常青藤是吧,
那这两个学校的经历,
那你毕业的时候呢,
当时是是一个什么情况,
回国和另外两个朋友一起做了一个建筑设计公司,
他们俩什么背景啊,
都是建筑设计师,
也是海归背景,
有一个是海归背景,
然后我们呢,
就是一起借了一个朋友公司里面的解个控的工位,
然后他们答应我们可以后付款,
然后我们就三个人三台电脑,
就往这一坐,
就开始了,
对,
然后后来怎么开始的呢?
因为其实一上来可能也什么都没有嘛,
对什么都没有,
然后我们就非常积极的去跟自己的朋友四处说这个事情。
我们开始做这个了,
让大家帮忙介绍项目,
然后确实有朋友会陆续介绍一些项目过来,
会帮我们介绍给一些开发商,
然后我们可能展示我们的作品,
或者是参与竞标,
我们那几年参加的竞标全都获得胜利了,
所以后面就会继续和我们长期合作,
那还算蛮顺利的,
应该说应该不是这样,
应该说就是一直在上升,
比较稳健,
但是并不顺利,
就是确实这个,
比如说碰到了什么样的坎儿呢?
啊,
比如说这个钱就是很很大的一个坎儿,
就是一开始我们招人的时候,
我们到五六人,
我记得到五六个人的时候,
那个时候项目款还没收到,
然后就特别特别艰难,
我甚至还会多申请一些信用卡,
互相套现,
比如说借钱给员工,
因为我们有的设计师就是刚来北京,
他要花钱地方也很多,
管我借,
我不能说我没钱吧,
是老板没有,
然后因为这个跟互联网创业还不一样,
没钱大家可以一起奋斗啊,
但是那个就人家的梦想在于做好设计,
就不。
碍于跟你来扛这个财务危机,
对所以所以这个对所以还得就自己去这个从信用卡里套现出来,
但但你北京人其实暂时不用考虑住房问题,
还稍微好一点,
稍微好一点,
但当时我也是自己租,
因为就离公司近一些,
然后而且比较方便一点,
那等于就是说这样的话也算是一点点开始了是吧,
但是虽然开始钱不太容易收到,
但是已经开始做了,
那有没有比如说碰到一些创业中,
呃,
经常会碰到一些问题,
比如说合伙人啊,
还有乱七八糟的,
就是可能这些相关的一些问题呢,
的确开始创业以后会有很多新的感知,
最简单例子,
我本来以为创业就是开始做以后是很多时间做设计,
后来才发现是真的得有很多时间去做那些比较无聊的,
但是又必须要去做的琐事,
比如说比如说招人啊,
啊,
这非常重要的一个,
我可能我会发现头一年可能会有一小半的时。
间要花在招人上面,
然后并不是一天到晚在埋头做设计的,
那招人招的怎么样,
后来招人肯定是很难的,
就是从那时候到现在,
我一始终觉得招人始终是一个非常重要也非常难的一个什么心得嘛,
心得就是我发现有这么几个现象,
一个是就是说你在面试过程中感觉这个人可能将来会出现的问题,
你隐约觉得他可能会有什么问题,
基本上这个问题一定都会出现,
反而是他的很多亮点和优点,
也许他的面试展现不出来,
但是在后面工作的时候可能是会展现出来的啊,
那你怎么来看这些东西,
这个可能就是直觉了,
包括还有这个,
呃,
性格也很重要,
现在越来越感觉,
就是说他的怎么讲呢,
他的性格,
然后他是不是他对于这个工作的一个态度,
就是他是你怎么看,
看出工作态度,
这个也不好描述,
就是看他是不是,
看他对这个工作是不是,
就是他的追求在什么地方,
他的追求是要去自我实现和自我提升。
还是要去这个,
比如说眼前马上挣到一些钱,
或者说只是先找一个稳定的地方先坐着等等啊,
而且我发现尤其是设计师,
设计师跟别的还不太一样,
如果说你像互联网公司找一些运营和销售,
那可能人家比较看钱,
但是设计师的特点是你会发现越好的设计师越不看重眼前我挣多少钱啊,
所以我当时就还挺惊诧,
就是说其实钱的吸引是啊,
都是很次要的,
那用那用什么吸引呢?
就是对于他们来说,
就是我能够有机会承担什么样的职责,
比如说我是在这个建筑里面,
我是只是画其中一些楼梯,
还是这个建筑整个都是我做,
然后或者说是我是不是全程参与这个事情啊,
或者我参与这个项目是个什么样的项目,
是个非常无聊的商业地产,
还是一个很有意思的展览馆,
那么就这些东西是会吸引他的,
他能够做什么事儿,
并且在事儿里面承担什么职责,
所以我就发现越是一流的人越重视。
就是他能在什么平台上干什么事儿,
至少是在他很年轻的时候,
这也是你选择人的一个标准,
对,
而不是说仅仅为了我们一开始其实甚至都会多发一些钱去吸引一些人,
但后来发现其实并没有什么用啊,
就是呃,
优秀的人他愿意拿少很多的钱去一些别的地方,
那另外一点是说,
你作为老板,
你觉得怎么叫来吸引到这样的人,
我觉得是从两个方面来说,
一个就是说我们对别人是足够的诚恳,
嗯,
就是要给予别人这个和这个职责相对应的占有的股份也好,
还是这个获得的这个工资也好,
就是反正给到他的这个责任和他的权益是一定要对等,
然后是充分对等,
而且是非常公开透明的,
然后让他知道我们对他的重视,
并且呢,
把这个团队也非常忠视的展现给他,
尤其是我们一些就是比较重要的中层岗位,
比如说像市场总监或者是CEO什么等等这样的。
重要的这个领导岗位,
中层岗位啊,
我可能会先和他面试,
然后再和他去吃饭,
然后在别的合伙人,
重要的人我们在一起,
大家一起在在吃饭,
然后再聊,
然后他再到我们公司,
可能还会再聊一聊我们现在的情况,
明白,
然后这样好几次,
可能会反复聊个五六次,
每次可能长达三四小时,
然后充分了解彼此,
然后知道我们是什么样的人,
然后我觉得我们都是一群很优秀,
就是又非常聪明,
又选了一个很好的方向,
并且呢,
大家也都是非常厉害的人,
而且公司氛围也不错,
我觉得把这些呃,
毫无保留的展现给他,
我觉得这本身就很有吸引力,
那这是一个,
第二个就是肯定是我们所选的事情,
对他来说是不是是不是他觉得是一个朝阳行业,
是一个上升的事情,
我记得之前看过一个电影,
是那个间谍之桥,
我想起来了斯皮伯那个间谍之桥,
当时那个男主角,
他当时这个在美国国会,
在当时冷战。
那期间,
然后呢,
他讲过一句话,
就是说当跟共产主义者做斗争的时候,
呃,
我们对于他们来说就是我们是什么样的人,
就是我们最好的武器,
你干嘛呢?
我在看大姐创业的公众号呢,
一个音频节目的公众号,
有什么可看的呀,
我跟你讲,
这就不知道了,
大姐创业现在推出了一个新的订阅号,
里面有很多好玩的视频、
文字、
漫画,
还有很多蛋姐周边在售卖,
你要是错过了小福利的话,
别怪我没告诉你啊,
得嘞,
我这就关注去关注蛋姐创业订阅号,
会有很多很多很多小惊喜哦。
我们是什么样的人,
就是我们最好的武器,
就是我们是一群这个呃,
信奉自由民主,
并且权利去执行,
呃,
哪怕我我他当时这个这边有这个共产主义那边的俘虏,
但是他也会善待,
而且也会按照这个正常的法律程序去走,
他觉得这个本身体现了一种文明,
这个文明本身就是最好的武器,
而不在于生产了多少飞级大炮,
所以我觉得这个在创业的时候,
吸引人的时候,
也是就是我们是一群什么样的人,
就是我们最好的吸引点,
找到这种有强烈价值观去对这样的人,
我们CTO他讲的一段话我觉得非常赞成,
他就说就是一群很厉害的人坐在一起工作,
本身就是一种愉悦,
然后你不需要额外的那些团建或者团建,
那有没有都无所谓,
就这群人在一起待着,
就是团建,
然后这个其实很多人也会讲到,
就是说创业公司要找那些自驱力很强的人,
甚至不只是自驱,
甚至还能驱动别人。
的人啊,
尤其是一开始的那十几个人是很重要的,
如果一开始的人都需要非常操心去管,
那说明你后面问题呢,
会越来越来越多,
对对,
同时我想也想给各位创业者提到一点,
就是说如果你想吸引这样的员工的话,
首先你自己必须是这样的一个人,
要不你吸引不到这些人的,
是的,
这可能是一个点,
对,
那我们再继续回到就是呃,
你的建筑事务所这一块儿的做了有三年是吧,
做三年,
那在这三年的过程中还有有没有碰到什么一些比较难过的坎儿,
其他的坎儿呢?
其实主要是呃,
当时可能跟合伙人有一些理念上的不一致,
可能我会希望做一些更纯粹,
然后可能也更前卫一些的一些想法,
一些概念,
那么合伙人可能希望尽快先把这个事情做成,
那么的确大家会有一些分歧,
那后来碰到分歧的时候怎么办呢?
碰到分歧之后,
反正我们就是先达成一个共识呗,
就是我们先达成一个。
近期的共识,
比如今年我们还是先以把这个事情先做成,
然后保证生存和增长,
明白呃为主,
OK,
那其实也是一种从近期远期目标上做了一个妥协和共识,
我第二次创业,
其实大家的分歧就会很少,
会几乎没有,
主要是呃,
大家要确认这个远期、
中期和近期的这个目标,
这个目标达成共识了,
就有一个准则了,
那么有这个准则,
我们判断很多事情就很好办,
就没有准则的时候是很难办的,
我以些这个就好准则,
不好准则,
你像美国这个亚太在平衡就不是一个很好的准则,
它不是一个准则,
它没有告诉你什么事该做,
什么事儿不该做,
那什么是好的,
那那这个秦国的远郊近攻,
这是一个很好的政策,
他告诉你什么事儿该做,
什么事儿不该做啊,
然后就很清晰,
然后遇到具体事儿没没那么多分歧,
而且你也知道马上该怎么做,
错做,
那你做建筑事务所的话,
其实做了3年哈,
嗯。
然后我也很好奇一点,
是说你做着做着其实那些事儿就完全不干了,
然后呢就开始一个新的一个事情了,
当时是一个什么原因呢?
一直一直没问过你这个问题,
当时呢是特觉得特好,
当时其实我心里已经不太满足,
到一四年年底的时候心里不太满足,
因为建筑设计公司是一个项目制的很线性发展的公司,
我希望做一个经济效率递增的,
然后能够产生一定的规模效应或者平台效应的,
那么当时就也在观察,
在观察一些方向,
当因为项目原因到美国,
看到美国的网红生态很发达,
然后就觉得国内还差得很远,
我也看到一个现象,
就是美国出现的规律,
这个在社交和网红自媒体领域出现的规律,
在中国晚两三年都会出现,
就无一例外,
那说明中国也会这么发达,
所以就决定,
那么觉得这个市场很有前景,
就回来做这个事情,
也是属于那种自己就开始做一个决。
测,
我就之前那件事情,
对对,
诶,
那我很好奇,
就是你最后建设事务所,
你离开的时候到了一个大概什么样的规模和收入水平呢?
我们是20人左右,
然后收入水平大概每年在小几千万,
小几千万的已经,
那其实从这个角度来讲,
你就算是毕业三年,
基本上财务方面已也没有什么问题了啊,
那等于如果你开始另外一件事儿,
等于就是之前那个事情就完全放弃,
就完全放弃了,
就完全退出啊,
这个其实很多朋友都非常的惊诧,
然后很多人问我为什么能够能够这个做这么一个选择,
因为他们觉得好像这个挺好的,
然后也能挣钱,
也能做,
并且其实你七年本科学的这个,
然后你又做三已经做了十年的一件事情了,
你今年应该30出头吧,
就基本上三分人生1/3时间都在做这件事情,
你怎么能放弃呢?
我觉得这个可能还是跟我个人的一些性格有关,
我可能还是总是倾向于去选择有更多可能性的事情,
尽管会更冒险。
既然是说一。
已经看到头了,
基本上对对啊,
然后到接下来会是的,
所以呢,
我觉得这是我的一个选择方业的一个一贯的一个特征,
然后还有呢,
就是我是理解很多人为什么他会难以做出我这样的选择,
因为我觉得这个选择的反面其实是放弃,
大多数人其实不是因为选择困难,
而是放弃困难,
怎么讲呢?
因为其实很多人在做创业这个决定的时候,
也会面临同样的问题,
就是他已经有一个现实的收入了,
还不错,
然后可能有家庭,
有什么样,
我不知道你当时有没有家庭哈,
就是当时没有,
现在也没有好好外话哈,
就是说呃,
既得利,
放弃你已经获得的生活,
对很多人来说都是非常难的,
很多人都是在做骑驴找马的一件事情,
没错没错,
都不敢真正的去迈出这一步,
然后我放弃你,
可能我和大家不太一样的一个地方,
反正我是能够迈出这一步,
并且我会比较难以理解为什么这一步有那么难迈出去,
我会觉得就是迈出去就迈出去了,
因为这个迈出这一步对很多人来说。
是一件很恐惧的,
是很非常恐惧的事,
比如说像我那个情况,
可能大多数人的话,
可能会是这样,
就是呃,
我现在进入设计公司,
我先干着,
同时呢,
再干一摊儿,
大部分都是这样的,
然后我不行的话,
我再撤回来嘛,
如果行的话呢,
我再哪怕哪怕我这边留一点或者怎么样的,
我我再卖进去,
这边还有收入嘛,
然后不会这么想,
但但我觉得这个是一种,
我觉得这说明两个,
一个是我觉得像这种这样的常见的办法呢,
就是既不够偏执,
也不够成熟,
就不够偏执是在于你肯定是对你未来没有足够的信念啊,
然后说不够成熟呢,
因为这个表面上看起来是比较成熟,
比较稳妥的一个做法,
但实际上呢,
我觉得你要看得更深一点,
就是创业的这些事情,
哪怕你100%的精力都投入进去,
也不一定你的成功率也就只有10%,
你如果你只投入40%,
60%,
那你的这个成功率就更少了,
可能连4~6都不到,
那这个时候有人就会害怕,
对,
就害怕,
那如果有。
我有一天发现我之后还不如我之前的一个情况,
那那个时候那种心理状态,
有人会试想那个场景嘛,
我设想那个我觉得反正我的想法就是说,
哪怕我失败了,
我下一次会在一个更高的起点上,
这更高的起点来自于两个,
一个是我已经做过的事情和接触过的人,
或者看到过的行业,
呃和积累的认知,
然后另外一个是我个人自身的提高,
呃,
比如说这个现在这一次创业,
我现在我基本上每天每星期我都能够感觉到自己的某一方面的提升或改变,
然后会感觉自己就是哪怕这一次并没有取得自己预期的一个成功,
但是我自己也是得到一个非常好的提升,
那么我具备了更强的做成下一件事情的一个能力,
明白,
就是说你接受这个结果,
就如果果说不成,
我从头开始,
我接受,
我觉得这个是很多人可能不太容易做到的一点,
比较难,
比较难。
一点,
嗯,
诶,
那你刚开始就之前你已经把一些问题已经设想的一些东西了,
也规避一些问题了,
但是我觉得想的并没有那么充分,
就是我基本上可能还是会,
比如一天24小时,
可能我会有23小时,
50分钟想的都是要怎么做这事儿,
然后可能也就只有10分钟会想到,
哦,
万一做不成怎么办,
或者几乎可能真的不会太去想,
那也算是完全投入,
随实完全投入了,
那你怎么开始这件事情的呢?
就是当时在美国看到这个情况以后,
然后我就觉得这个事情可做,
然后就找到了种子投资人,
然后也找到了最初的合伙人,
然后就是就回国以后立刻就开始做了,
那后之前那个事儿就立刻立刻立快刀转到麻事务所就不干了,
然后我就退出了啊,
那你当时的合伙人这什么状态,
就是反正大家还是还是能够好聚好散嘛,
而且我也是把这个手头项目也是做到一个节点,
是可以完全交出去了,
反正行动还是蛮快的,
就是一周多就在。
这中关村附近就租了房子,
然后就开始做啊,
OK,
你最开始的方向选择的是什么呢?
最开始呢,
我们是给就是各种自媒体来这个做他们的数据挖掘,
然后通过这些数据来帮他们匹配一些商业变现明那后来我看你做一段时间的话,
其实我们就要回到现在的话题,
就是说你转到了短视频领域,
就是这块可能几个问题,
就是说你为什么从那个领域转到了这个领域,
其实是相对细分了的,
原因到底是谁呢?
我觉得是两方面,
呃,
外部和内部都有,
这个是我们对我们自己的一次重新定位,
然后从外部来说呢,
我始终觉得我们之前在大家心目中的形象比较模糊,
然后别人,
呃之前叫什么,
之前我们叫口碑街,
我有印象,
口碑我们叫口碑街,
然后是做这种,
呃,
自媒体这种对接,
然后感觉始终面目比较模糊,
然后需要很多的语言才能让别人大概了解我们做我其实我之前也问过你,
你跟那个某些什么微博义啊,
或者类似的东西有什么不同?
没有说不同啊,
然后这就是一个很大的问题,
就是没有这个区分度,
然后从我们自己来说呢,
就是当你这个铺的面比较宽的时候,
就会发现哪一个都很难做精,
我们之前你看又有微信的,
又有微博的,
又短视频,
又有音频类的自媒体,
那么哪一个都不能服务的钛精,
然后所以我们就决定那么就聚焦,
完全聚焦在短视频,
然后呃,
除此以外的别的我们就不做了,
哎,
那你能聊聊为什么是聚焦在短视频的,
可能从市场和机会,
也是因为我们看到了,
呃,
现在美国这边的短视频非常的兴盛,
而且短视频在美国已经成为它的最主要的内容输出形式,
傲视媒体的内容占到多少呢?
应该说咱们也得有百分之六七十以上那么高啊,
就是大家会美国的自媒体会觉得短视频是一个最自然的形式,
然后其次可能才是图片,
再其次可能才是文字,
大概短视频的话可能有些听也不太知道哈,
大概是多长时间,
什么形式啊,
其实这个形式可能很多种。
呃,
它可。
可能是访谈,
嗯,
可能是多长时间一个聊天节目,
比如说是一二十分钟的啊,
这也算是,
也有可能是比如说一个教程,
比如教你美妆啊,
都都,
或者比如说一段跳舞,
或者一段唱歌,
就是秀才艺,
这也是一种,
再比如说搞笑,
嗯,
啊,
或者是我到什么地方去玩儿什么等等,
这都可以。
我觉得短视频的长视频主要不在于这个时间的区别,
而在于内容的这种策划程度,
比如说什么呢?
就是可能你比较大的架构,
可能那就是一个长的一个东西了,
也比较长的作品,
你架构比较小,
比较轻,
只是一个片段性的,
那么就是一个短视频,
诶这个短视频就是在国外有没有一些成型,
就是大家知名度有比较高的一些形式,
或者在国内有没有一些成度比较高的形式呢?
嗯,
在国外其实大家平台主要就是在YouTube上,
在国内的平台就很分散了,
那这个时候其实就会有我们这样的这种服务者的这个机会,
比如说帕酱算短视频吗?
算算算,
还有类似还有什么样的,
比如说之前飞碟一分钟啊什么,
这都算短视频是吧,
对啊,
然后包括现在比如说像秒拍上我。
所最近看我们榜单上很火的这个厨年物语啊,
然后什么日食记啊,
然后自动视频,
然后比如说像什么直男学院啊,
什么诗意涵啊等等这些都算都算在那这一块儿的话,
你能作为视频帮能给他们提供什么样的服务的,
我们现在提供的服务呢,
就是我们找了一个和能能和他们产生最好的最紧密粘性的一个支点,
就是这个上传工具,
嗯,
就是因为它需要做好一个内容上传到多个平台,
然后再统计数据,
那我就从上传工具为基础,
然后呢再做数据统计,
再跟你们商务的对接,
所以这是一个很自然的一个延伸,
从上传的角度,
对,
也就是说通过你这个工具可以上传了很多平台,
是吧,
是的是的,
然后现在在短视频这个领域,
我们选择这个领域方面是看到这个市场是在中国有很大前景,
就是我们认为到明年的时候,
短视频制作者数量会上一个数量级会爆发,
然后到后年的时候,
它的广告和变现等等会开始爆发。
这块两个。
问题第一个问题就是说短视频现在的创业者的话,
他的机会是什么样子,
他怎么切入,
这是第一个,
还有一个他的变现形式,
你看到有什么样子切入机会,
我觉得最好的方式就是老老实实找一个垂直领域,
一个垂直话题,
我一直跟很多人强调的就是一个字垂直,
垂直啊,
比如说知道这两个字啊,
但是就是垂直,
比如说比方说怎么叫垂直,
垂直你垂直到某一个人群,
或者垂直到某一种文化,
或者垂直到某一种话题,
比如说你就垂直于跳舞,
或者就垂直于唱歌或者做饭,
甚至你垂直于某一种饭,
比如就是日餐或者甜点,
比如说我喜欢吃素,
就只做素食,
素食教程,
或者你垂直某一种人群,
比如说同质人群,
就是不怕小不怕细,
但是就怕不够垂直,
你像这个垂直亚文化明白这个诸如此类,
就是当你足够垂直以后,
你就能够成为这个细分领域的一个入口级的东西,
你的延展空间会很大。
那这一块如果。
创业的话,
它的成本或者需要什么样的条件呢?
需要比较强的内容策划能力,
然后你对于视频的节奏有比较好的把握能力啊,
其实很多时候内容本身没有那么难,
但是那个节奏,
那个镜头感还是要积累的,
那这块你看到的话,
接下来可能的垂直的领域有哪些还有机会呢?
你觉得其实现在有很多,
因为现在短视频还是刚刚兴起,
各个领域我觉得都没有一个绝对厉害的人,
然后都是可以有新人可以赶超上来,
所以我觉得全都有,
就是包括吐槽,
你像这个拍皮酱就是他这种吐槽,
那么其实吐槽还可以有很多啊,
那呃,
比如说你可以出来一个人专门做职场吐槽也可以,
甚至我举一个例子,
这个是目前我之前跟朋友提起,
现在没有短视频做聊聊,
就是比如说婚姻的吐槽,
嗯啊,
婚姻是很多人想要吐槽的,
有很多可吐槽的东西,
虽然我没结过婚,
但是我知道很多人有很多想吐槽的东西。
但是没。
都没有人做啊,
嗯,
那变现方式呢,
变当方国内比较主要的还是广告,
但海外的视频网红的变且方式有很多了,
广告、
演出、
出书,
参加活动代言等等,
甚至出自己的实体商品品牌啊,
都能做到这一步是吗?
OK,
那你觉得未来的话,
你希望视频帮可以帮助这些短视频的呃,
从业者给他们提供什么样的服务和帮助呢?
为他们带来什么价值呢?
我们觉得就是基础,
还是帮他们解决这个基本的这个运营工具,
这个上传啊,
数据统计啊,
然后在这个基础上给他们进行更深的数据,
尤其是粉丝数据的挖掘,
然后呢,
以此为基础来给他们进行比如说广告或者其他形式的变现,
那视频方怎么盈利呢?
视频方我们可以从中这个比如说提成等等,
或者采取这些方式,
然后我们觉得就是在短视频这个领域,
因为现在还没有一个我们这样角色的公司出现。
所以我们现在出来。
就是第一个我们也会抓住这个机会时机,
然后树立我们的这么一个品牌形象,
明白了好的,
我觉得今天其实聊得也差不多了,
对我印象很深刻的几个点,
一个就是说小萌他这边的一种独立思考和自立,
然后包括他勇于去放弃现有的一些东西,
去挑战未知的一个领域的这样的一个勇气,
我觉得这个是很多创业者需要具备的一个能力,
包括他抓住新机会的这样的能力,
我觉得都是非常值得参考和借鉴的。
另外其实小萌也给大家想创业的朋友提了一点,
就是短视频可能对于接下来应该现在进场还有机会,
对吧,
相当有相当有是吧,
相当有,
就是短视频这一块的进场,
其实还是有相当的一个机会的,
其实打个比方,
现在进入短视频就有点像你在一一年一二年进入微信哦,
这么大的一个市场空间的啊,
有这么大市空间有的有的。
哦,
那非常值得期待了,
非常值得期待了,
好,
那今天呢,
我们也聊得差不多了,
最后呢,
小萌还有没有对听友有一两句话可以总结一下,
你自己就对他们说的啊,
我觉得就是创业以来的一个最大感受是创业其实是一个不断去发现自己的短板和弱点的一个过程,
然后也是不断去挑战和提升自己的这个弱点的一个过程,
因为但凡人都有天性中的弱点,
然后你首先发现他会让你感到沮丧,
然后挑战他和改善他会让你感到更加痛苦,
嗯,
这是一个非常痛苦,
但是非常值得并且非常充实的过程,
明白这个过程其实也是在挑战自己,
充实自己的一个过程,
是的是的,
非常有意思,
那今天时间都到这儿了,
大姐创业下期再我跟你说啊,
再创业的话要听淡姐创业,
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