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点击复制老韩所谓的是与谁同路，
至于做什么，
那都是表象，
因为只有人才是最持久的。
所以40不惑的老韩明确了战略，
首先就是先放弃什么，
放弃自己作为创意人创业所犯的错误，
放弃自己并不擅长的经营管理，
而清楚了自己知道分子的角色后，
把自己做成超级枢纽，
链接各种资源和有趣好玩的人。
我曾经和老韩的合伙人于浩探讨过，
什么样的人可以称之为好玩儿，
他觉得好玩就是对生命的态度，
有些人对生活是发自内心的热爱，
好奇心旺盛，
想要体验各种不同的生活状态。
把自己过得很丰富，
很精彩，
而有些人是生活本身已经很无趣了，
只能通过另外一种状态逼迫自己去调节，
远离那种乏味的状态。
老韩当然属于前者。
老韩身边的很多人都觉得老韩是一个吉祥物，
不需要他做任何事情，
只要他在身边陪朋友们聊聊天就很有价值。
和老韩几次短短碰面，
我也发现他对朋友很慷慨，
很真诚，
他就像是一个图书馆，
或者一个浑身长满了长足的八爪鱼，
有丰富的信息等待你去发掘，
或者随时随刻都能调动身边的资源与你的需求做匹配，
我觉得这是活在当今这个信息时代最重要的能力。
我记得2017年有一个词大热，
叫赋能，
这个词的发明人，
阿里巴巴集团学术委员会***、
湖畔大学教。
张增明说，
赢得未来的制胜法宝不在于你拥有多少资源，
而在于你能调动多少资源。
可调动资源的前提是你是一个怎样的人，
才能取得别人的信任，
让资源为你所用。
我从老韩身边的朋友那里听来了很多小故事，
大多是关于他这些年来提拔的年轻人，
曾经以他的公司为跳板，
进入了知名的付A公司或者影视圈，
或者整个90年代，
在他租的房子外面，
那个小屋子里永远住满了人。
朋友们给老韩贴的最多的标签是侠气。
其实我所理解的侠精神在现代社会的折射就是少占便宜，
多吃亏，
永远把自己的利益放在第二位，
放在第一位的永远是自己所遵崇和践行的原则。
信念可以是诚，
可以是意，
也可以是为民为国。
所以我喜欢创业者的原因就在于他们很多人符合我心中对侠的理解，
重信义，
***死，
热血情怀，
慈悲心肠，
豪爽，
喜好结交，
勇于排难解纷，
济人困厄，
隐忍，
执着坚守。
按现在的标准来看，
老韩不是一个创客，
而是一个侠客。
或许他的精神和境界更符合李太白在侠客行中所言，
十步杀一人，
千里不留行事了，
拂衣去深藏身与名。
老韩的故事就讲到这里，
书中附上了我与老韩的对话，
谈过往创业以及超级链接，
希望对你有所启发。
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