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哈喽,
大家好,
欢迎收听第101期诞节趣事节目,
我是你们的国语同学,
上一期节目辖有很多人留言了自己想要的趋势报告,
行业呢,
我先翻一个牌儿啊,
健身行业的相关报告,
一关国际在今年三暂的时候发布的中国互联网健身房市场专题分析,
这篇报告主要是分为三大部分啊,
一个是互联网健身房市场现状分析,
一个是典型厂商运营模式分析,
最后是互联网健身房发展趋势分析。
当然了,
这篇报告对于健身用户也做了不少分析,
我也会综合一些之前看到过的报告一起来跟大家讲解。
其实互联网健身房也只是最近几年才出现的,
指的是那些获客渠道,
主要通过互联网付费模式更加自主便捷,
健身方式更加碎片化,
具有数字化管理工具的新兴健身房运营模式,
其实现在也有不少传统健身房已经转型成功了啊,
成为了互联网健身房。
从整体。
来看,
健身房市场一直处于一个上升通道里,
从身边不断开起来的健身房应该也能看出来。
报告中给出了预测,
到2020年健身房市场将会突破700亿元,
而且基本上是每年20%的增长率,
那这样看来千亿级市场也不是不可能的事儿啊。
而且啊,
我国持有健身卡人数规模每年的增长率也在10%左右,
现在全国应该有1000多万人手里是有健身卡的,
但是这些人去不去我就不清楚了,
反正我手里是没有。
如果大家对人群分析感兴趣的话,
可以看看另外一篇报告,
艾瑞咨群发布的中国运动健身行业发展趋势白皮数,
这篇报告主要是以人群调研为主来进行分析中国运动健身行业的发展趋势了。
中国热衷运动健身的人,
白领阶层比较多,
学历水平普遍比较高,
收入也比较稳定,
月收入大部分在5000块钱以上,
家庭月收入大部分在1万块钱以上。
二、
三、
四。
舰及以下城市用户占比达到了80%多,
所以想要开健身房的朋友最好往家乡开。
而且前两天我们刚采访了一个健身品牌的创始人,
他给出的建议就是最好开在二三线城市的高端小区附近,
最好是商住两用房,
不太建议在一线城市开店,
成本太高。
那根据报告中的分析来看,
互联网健身房这个新业态正在被大众所接受着,
主要是因为互联网健身房门槛比较低,
健身的难度也比较低,
而且互联网健身房互动性强,
还有社交属性,
开店成本也比较小。
相对于传统的大型健身房来说,
互联网健身房更像是一个入门款,
可以填补市场空白。
那在接下来的日子里,
互联网健身房很快就会进入一个高速发展时期,
而现在的互联网健身市场中,
玩家主要分为三大类,
第一类是门店导向型健身房,
这类的厂商是以建设实体门店为主。
通过实体。
店的大量覆盖来实现平台规模化和品牌效应,
最终应该会实现健身房的基础设施化。
报告中举了一个品牌案例,
啊,
叫做乐客,
这个品牌是2015年4月成立的,
到了2018年10月,
他们融资已经到了D1轮,
是腾讯投的,
门店基本上超过了600家,
发展速度非踌,
他们的门店就是开在CBD和密集居住区,
很好的为想要体验健身的用户提供了线下的服务,
而且他们也有自己的APP,
有标准化的健身课程,
也有自己的运动电商。
报告中认为乐客这种模式在一定程度上是符合体育场地消费市场升级化发展方向的。
那第二类是内容导向型健身房,
这一类厂商主打课程内容设计和健身服务产品打造,
通过内容来吸引用户,
最终的发展方向可能是为健身房行业打造可复制的标准化健身课程内容。
这个类型的品牌案例大家应该都有听过啊,
叫做超级星星。
他们更像是一个健身课程的零售商,
虽然之前的健身舱最终的结果不是特别好啊,
但是他们的个性化团体课程打开了小健身市场,
而且他们也开始了教练的培养,
感觉最后他们会成为不少健身品牌的上游公司啊,
还是很有潜力的。
那第3类是用户导向型健身房,
这一类大部分都是在线健身平台的实体化产物,
就比如说keep,
在早期的时候积累了大量的线上用户,
然后现在开始建设实体店,
努力把线上用户导流到门店,
这个就天然优势了,
因为大家对于他的品牌已经有了认识,
就比如我吧,
我也用keep,
他们的线上课程还是比较丰富的,
如果我家旁边开了一个实体店的话,
那我肯定会去体验一下试试,
毕竟自己家还是没有那么多器材的,
如果想要锻炼身体上某一部分的肌肉的话,
还是用器材效果更好一点,
而像keep之类的线上平台也是想通过建设实体店来打通更。
多体育消费资源,
盈利模式也会更加丰富。
那么在未来互联网健身房应该会有着怎么样的发展呢?
首先就是要铺开服务的广度,
让更多的人体验到健身,
才能更好的去获取忠实用户。
所以在未来,
门店导向型的健身房会越来越多,
让健身房真正成为我们日常生活中的基础建设,
而且项目会越来越丰富,
比如瑜伽、
室内攀岩等等。
而我在看报告的时候,
还有另外一篇报告,
是天猫发布的大型运动健身器材购买报告,
虽然那篇报告里说现在越来越多人开始自己买大型器材了,
但是我觉得吧,
无论你把器材做的多么便携智能,
终究还是健身房的器材效果会更好,
更专业一点,
而且会有配套的专业课程,
太多人买了器材之后都变成摆设了,
那健身房面临的问题就是该怎么让用户复购。
现在的互联网健身房很多都有按。
自付费啊,
月卡等等模式,
这样的用户决策成本的确是降低了,
但是提升用户体验,
刺激复购就是所有健身房需要努力的一点儿啊。
OK,
以上就是我对这篇报告的分享,
如果你想要获取这次节目提到的3份报告的话,
就到蛋姐创业微信订阅号回复关键词但解趋势获取下载链接吧。
如果你还想要了解其他的行业,
也可以在节目下方留言告诉我,
那今天的节目就到这儿,
我们下期再见,
拜拜喽。
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