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大家好，
欢迎收听新的一期亲日一旦，
我是那个心情美美哒的哒哒，
哈喽大家好，
我是最近这个风评开始各种好转的，
这个大梁子人设突然诶立住了啊，
录节目心情也变得愉悦了很多，
大家好，
我是淡姐创业的曾瑞侠啊，
你就没有什么波兰吗？
啊没有波兰要波兰刚波兰完，
波兰完是该有的，
波兰在节目前已经不完了，
消化了啊然后今天咱们聊一个话题啊，
这个话题我觉得呃，
最近可能很多听众啊，
也可能会遇到，
因为最近呢，
这一年经济形势也没有大家想象中那么好，
也不能说有多恶劣，
就是人员流动性比较大，
很多人呢，
都莫名其妙地吃着火锅，
唱着歌，
就诶第二天不用来了是吧，
有很多人呢，
现在一直想找一个跳板升往上再走一走，
那作为这个创业者，
还有这个企业的管理者呢，
现在天天也在面试的过程中呢。
其实我觉。
这个职场还是变数蛮大的，
所以咱们今天聊这个话题啊，
就是说诶这个一个公司啊，
它到底这个面临着裁员的时候，
他先裁谁后裁谁，
谁是永远是安全的，
这是第一个话题，
第二个话题呢，
就是说，
嗯，
现在其实我跟霞霞啊，
每天面试很多人，
而且大姐呢，
现在也在招新的同学嘛，
所以呢，
其实接触了人生百态啊，
所以咱们也可以聊聊，
就是说一个求职者，
他怎么才能够更好的快速的呃，
通过面试让别人看到他的闪光点，
是吧，
你看我这个陈述的对吧，
啊很好吧，
其实其实呢，
这个最近呢，
我发现身边的很多的公司都在陆陆续续裁人，
其实不是干那些，
比如说那适合在这种情况下，
那些生意啊正混得都不好，
樊金科，
上上周来，
他说什么呀，
他说这个汽车人那家公司啊，
就是他自己那创业项目，
说连续陪了好几年，
陪了5年了，
他说。
赔不动了，
然后说今天给这个自己啊定一个小目标，
再最多赔100万，
再赔了这100万他就不干了，
然后后来呢，
突然他们那同事跟他说总挣钱了，
然后他说为什么呀，
因为老二老三不干了，
你知道只剩他了是吧，
所以我就觉得这形式吧，
嗯，
挺恶劣的是吧，
我说说为什么有这个这期的这个话题啊，
是因为最近我们就像大娜说的，
确实是在招聘，
那么其实招了很长很长的时间，
离我们上一次发这个招聘启示有一两个月了吧，
很长一段时间其实都没招来很多个岗位，
都没有合适的应聘者，
甚至一个投简历的都没有，
当时我们想，
诶，
这经济形势这么差，
为什么？
难道没有人被辞退吗？
啊，
怎么就没有简历呢？
这一段时间啊，
简历是越来越多了，
而且是简历有来的，
这个岗位是有节奏的啊，
可能一开始你招设计的时候，
第一天都有很多的简历，
但是你第一天招社群总监这样的岗位的时候，
一个简历都没有，
但是最近一礼拜两礼都没有。
对，
没有人搭理我们，
嗯，
你跟他聊天也没没人理我们，
然后诶，
最近这简历多起来了，
比如说视频剪辑这个岗位，
我们按理来说刚毕业的这个小毕业生对吧，
应该挺好招的呀，
但是前一段时间也非常的难招，
也没什么简历，
但是这一段时间简历来了啊，
而且价码降低了，
所以我们有了今天一个话题，
就是说在裁员的过程中，
到底哪部分人会按照什么顺序吧，
这些人按照什么企业主或者说是蛋蛋这样的角色是按照什么顺序去裁人裁员的，
我觉得这一期就值得得每一位这个这个叫什么打工的人都得好好听一听了，
你看我在这就是就准备耳朵竖尖了，
听听他们到底是什么策略，
我觉负责在这期节目里面负责什么呢？
负责和大家科普一下，
怎么在这个艰难时刻，
诶，
既忆能够留住，
还不用那么努力就能摸鱼，
还能够让摸下来摸了这个10年的这种这种这家。
啊，
年迈的老摸鱼手，
我给大家去聊一聊，
就是你看啊，
我们这儿其实也查了好几波了，
但是每一次吧，
我基本上还是安全的，
自己想干的事儿，
你要说有没有危险呢？
可能其中这一个有不危险，
你内心绝对不是这么想啊，
说这开到最后一个人也不是你不也可能也会有些危险，
还这个常在河边走，
要是这个湿鞋的时候，
所以说到时候给大家去传授一下这个经验啊，
不过刚才小说那个啊，
确实是一现状，
所以大家咱们先留一个悬念，
就是为什么刚才小霞说的啊，
就是第一个月我们知道受众女监一个简历都没有，
第二个月我操乌央来一帮，
然后就挑花眼了，
然后呢，
这个剪辑也是啊，
之前你觉得应该一大把，
后来没有，
像现在呢，
也是一大把，
为什么是这样一节奏，
其实啊，
这跟那个公司的开人的顺序有关，
比如说啊，
这个丹姐呢，
其实在去年的年底也是一三十人团队是吧，
当时我看还拍了一大合影，
咱公司那在明年必须走向成功，
然后。
结果呢，
这一回来，
这***一一来，
反正咱们陆陆续续，
其实咱们不是一一下就哐敞卡了的，
咱们咱们公司开人呢，
是分了两个阶段，
第一个阶段呢，
是***来了之后，
在在家办公的时候，
突然发现好像有几个人没啥用呢，
然后就陆陆续走了几个，
这个这个阶段可能是这个业务确实不存在了，
而且你也没法开启了，
他转岗也没有转岗的机会，
且别的他也不愿意干了，
他可能走了大概有1/4的人，
再有呢，
又走了一个1/3的人，
是怎么着呢？
是因为我们不是自己犯傻逼，
然后把钱放**一个第三方账号，
结果们不是没钱了嘛，
咱不能说欠着别人工资在玩儿着呀，
所以就这么着又干掉了一波人，
然后这也不能说干掉，
就是有的人选择自己就离开了，
所以呢，
这个一下丹姐就成一从一三十人团队变成了一个十十几人团队，
十十五个人以下团队了，
我们这不是这两个月卖货卖的还行嘛，
就开始招人，
是这么一个逻。
杂技，
所以呢，
咱们就先说这个，
一般像我们这样的，
咱其实我觉着啊，
几百人的公司，
上万人的公司都是这么一个节奏，
就是面对一个天灾人祸，
或者是业务没了他，
他他肯定第一波人踩谁，
所以是说我们可能就是开一个人，
他们开一部门儿，
所以你看刘洪良在这点上啊，
做得极为机智，
就是一上来第一波应该先干掉他，
结果呢，
他一下转岗了，
见大师不好，
一要去找一个风平浪静一波，
一定是跟这个就是取消的这个业务部门直接相关的，
这这个业务同事，
比如说这事儿今年绝对没法干，
是那本来刘洪梁，
洪梁之前做在非，
按理来说他这个岗位肯定就是没有了，
但是他比较聪明，
一下子就看清了形势，
在这个我们做出决定之前就已经提出了，
我要做另外一件事情，
诶另外一件事情跟我们接下来能做的事情直接相关，
对吧，
那那那当然欢迎了，
对不对，
这是第一个阶段，
就说你这个业务确实没有，
比如说今年最多是线下业。
对吧，
线下培训也好，
线下门店也好，
线下电影院也好，
线下务业也好，
这些是第一波儿，
你是店面服务员儿，
那肯定是第一波儿啊，
干密室逃脱什么的都开不了张，
KTV开不了张，
你说那些服务员给假的干嘛？
第一波肯定是跟线下业务直接相关的同事了，
你说那个呀，
其实是一些线下有线下实体的那些，
可能他算第一波，
但是对于像咱们这种互联网公司，
也就是线上业务为主的呀，
其实第一波是什么人呢？
你看咱们公司裁人的这个逻辑啊，
是先把这个设计，
然后比如说一些呃，
有重复岗位性的剪辑那些人可能先去砍掉了，
因为比如说设计吧，
这事儿吧，
首先你看咱们公司会设计的人啊，
还挺多，
无非就是活好活不好的问题，
大哥偶尔还能兼个设计所呢，
当时咱们就说就是既然线下开展不了，
那所以呢，
就是你你说你要一设计他，
他也不天天做海报，
可能也没什么意义所。
记得咱们当时设计没了，
然后后来呢，
其实就是呃，
一些线下课程的负责的同事也也陆陆续续走了。