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在这个世界上有三种人在创业，
第一种人，
他从来没有创过业，
他一直在打工啊，
他做过厨师啊，
卖过冰糕，
开过理发馆，
突然有一天他看到互联网火了，
他要开一家互联网公司，
借来一大堆钱去开公司，
你觉得他的成功率是多少？
它的成功率是0，
我们创业了，
开了一家公司，
我想问你个问题，
是火车跑得快还是动车跑得快？
是动车跑得快还是高铁跑得快？
很简单嘛，
火车是火车头对吧，
车头嘛，
老板是车头，
员工是车厢，
随着老板人人越来越多，
老板只会越来越累嘛，
因为员工没有动力嘛，
因为员工都在为你干嘛，
那如果你把企业的股份都分出去呢？
如果像华为的认证飞向全员持股呢？
那你的企业不瞬间从火车变动车了吗？
不就这么回事吗？
那如果说你再把股份不但分给你的员工，
而且分给你的供供货商上下游，
分给你的大客户呢？
苍天呀，
大地。
啊，
老板是车头，
员工是车厢，
顾客就是我们的铁轨，
那更快呀，
高铁为啥比动车快？
因为他那个枕木不一样，
中间没有枕木，
一根钢筋无缝面接的铁轨来如何分配，
如何，
如何让你的企业从火车变动车变高铁，
要不要学习一点？
任何一个公司的驱动模式都是不一样的，
乐视曾经那么牛逼，
那么辉煌，
贾跃亭他是靠利益驱动的公司，
没有利益，
高管创始人全部离开公司。
百度是以营销驱动的公司，
营销第一名对吧？
以营销驱动能够拿到业绩，
但是是有弊病的，
走不长远的。
当年陆琪从从这个，
从这个谷歌离职以后，
BAT三家公司在抢路琪，
而陆琪被百度抢走了，
当百度抢走路琪以后，
我们都以为哇，
靠陆琪改变了百度啊，
把百度整个这个这个竞价排名系统全卡了，
大家都知道莆田系在座各位，
但是路琪不到2年时间离职了。
离职以后不到1。
个月莆田区的广告又上百度了，
因为百度就是以营销驱动的公司，
但是腾讯是以产品驱动的公司，
他做把产品做到极致，
阿里是以企业文化驱动的公司，
在座各位，
而华为是三驱的公司，
知道什么是三驱吗？
他以组织架构为做驱动，
它以企业文化做驱动，
它以产品做驱动，
所以华为的产品做到极致。
目前全球无机无人人无人可以超越，
这是事实，
五年之内无人可以超越，
打败，
打败全世界所有的所有的这种通讯公司，
这就是******，
别人别人高沟通用了几百年，
100多年的公司，
我们华为只用了30年，
就这么牛逼对吧？
在每一次这些所谓的珠穆朗玛峰上，
这些荒山野岭上，
没有一家通讯公司愿意去接这样的项目，
因为连专业登山园攀登珠穆朗玛都可能死。
而华为。
工程师冒着生命危险，
带着死亡的代价上面建基地，
为的就是万一发生雪崩，
大家有信号可以救援在做各位，
这你知道吗？
你不知道印度发生海啸，
你们知道吗？
所有的人群都在往前跑，
只有华为的公司在往后跑，
别人问了，
你们跑反了，
兄弟没有，
我要去抢修基站，
因为海啸过去有无数人需要有通讯信号才能够去救援，
这就是华为，
就是它以组织文化与驱动啊，
三区啊，
那如果你的企业能够做到像任正非这样的企业，
不要觉得不可能，
华为曾经跟我们一样，
也是一家小公司，
对吧？
任正非花了2万块钱创办的，
任正非43岁之前一事无成，
离婚，
事业失败，
所以我想告诉我们今天在座的各位，
任正非向IBM学习，
IBM最牛逼的，
全球最牛逼的公司给他做咨询来在商业，
他说需不需要，
如果全中国的企业家都能向华为学习，
都能够建立三期。
重的公司，
而不是以营销驱动，
而不是利益驱动。
我告诉你，
中国会有无数个向华为在投，
值得我骄傲，
值得我们重要，
这就是一骄傲。
周老师在华为这个板块板块上研究华为超过15年的时间，
华为所有的书籍全部买，
全部买断啊，
卢老师马上就会解读一本危写这个这个这个全段，
所以我想告诉大家要不要学，
要不要学整个华为所有的课程我全部上过，
整个华为组织架构总裁的课程我全部报一遍，
就是为了去华为公司参观，
然后带着我的，
带着我的高管去阿里参观，
然后生发出了一套课叫创业之道，
经营之道，
我把这两套课的内容变成一本书卖39块，
在座各位来告诉这本书值不值值你买，
值不值得你买这贵太值得了，
那还说什么说呀啊对不对？
老板比到最后比的不就是境界吗？
对不对？
人与人比。
到最后比，
这不就是境界吗？
你去问比尔盖茨，
你为什么成为世界首富？
我马云为什么成为首富？
没有一个人跟你说我比较努力，
可是我眼光比较好看，
你别人远，
他眼光为什么看得比别远啊？
因为他站得高才能看得远啊，
那怎么才能站得高呢？
那不就跟镜界有关吗？
在座各位来告诉我要不要买？
就这本剧太超值了，
还说这么做。
我讲到这以后，
你告诉我，
你会创业吗？
知道股份应该怎么设置吗？
知道个体要承担无限连带责任吗？
知道企业的法律应该怎么运筹吗？
知道怎么给权限发分红吗？
薪酬机制、
股权机制、
对种机制、
期权机制，
你会吗？
你不会，
你得削啊，
你得学啊，
你就这么回事吗？
得学，
花39块钱来本书，
你们如果想财务自由，
必须要从优秀进入卓越，
从卓越进入辉煌，
从辉煌进入神奇，
只有进入神奇，
才能进入财务自由的状态，
那不就这么回事吗？
还跟谁学呀？
跟谁学？
你告诉我来跟谁学啊，
还？
优秀文学呀，
一个老师创业十几年，
他自己都还在优秀为事，
他能把你带到哪儿？
你肯定要记住记住，
神奇为止，
老师学还说什么说啊，
比到最后比的不就是境界吗？
来告诉我，
是不是老板不要跟员工比能力，
要跟员工比境界，
就这么简单？
如果论能力，
马云干不过十八罗汉对吧？
但是马云经验超过他们，
所以这些人可以为他所用，
就这么简单，
所以啥都不说了，
39块钱交个朋友，
买这本书，
就境界瞬间提升，
还说什么说对吧？
提升完境界以后，
提升格局，
提升胸怀马云说了，
让我成功就三个秘诀，
一、
眼光，
眼光只就是境界嘛，
二、
胸怀，
胸怀只就是格局嘛。
说什么说？
境界是高度，
格局是宽度，
往里能装东西吗？
1你的企业为什么没有人才啊？
你那个房子就1米高，
就1米宽，
能进几个人？
告诉我那高个子能进来吗？
一个人的格局个境界，
就是房子就这么简单，
往里装人。
心中能装多少人，
你就能成就多少事儿，
你要不要学，
怎么进建议指导你要不要学现在创业的对，
必须学啊，
不学能行吗？
不学永远提升在自私自利为次，
对吧？
提升在优秀为次，
还觉得自己挺牛逼啊，
一个人做了企业80%的业绩，
你不还优秀吗？
你离开企业，
企业瞬间膨大，
重的不重要？
来，
再讲讲财富创造力，
再讲投资，
再来讲创业，
也讲投资。
来，
我们来看看投资重不重要？
朋友们ladiesgentle们，
财商到底是什么？
财商到底重不重要？
哎，
财商到底是什么？
财商底中不要很多人会认为财商是穷人学的学问，
没说错，
一个人都穷的接不起锅了，
他不学财商学啥呀？
他不学财商那肯定是个穷光蛋，
不用说了，
但是富人更应该学财商，
如果你是个老板，
如果你是个投资家，
你更应该学财商。
不用。
财商分为四个阶段，
财富创造力分为四个阶段，
一、
创富，
二、
首富，
三、
用富，
是传富。
一个人富不叫富，
你能够让整个家族富，
你能够让自己的富，
过3代，
五过十代，
像孔子一样富过85代才叫做真富。
但是我们中国的老板、
企业家还停留在创富阶段，
所以周老师见过太多太多这样的人，
开工厂赚了好多钱啊，
变成亿万富翁啊，
没有财产，
房子车子都不买，
把所有的钱全买，
机器设备全砸工厂啊，
结果突然有一天整个行业都被取缔了，
一夜之间回到解放前，
有没有点在座各位，
你告诉我，
财商重不重要，
创富不牛逼，
首富很重要。
我再说一遍，
财商不是教你能够赚到多少钱，
是教你能够留住多少钱，
并且能够留住多久。
用户也很重要，
怎么用你的财富能够让它增值，
你学会了财产五大配置，
金融危机投资跟你们有关，
盛世我在古玩之前，
乱世我的黄金之前，
全部配置次物值个多钱？
39块钱值不值得买啊？
值不值得买这个多钱？
如果你说老师我真的就想看实物书，
想买这个投资的，
你就买这个39块对吧？
你想创业就买这本39块对吧？
如果你想一起买，
干脆就打包再送你个营销心理课99对吧？
啥都不说了，
现在下单99的，
我除了送这三套书以外，
这三套书财富创造力啊，
是我财商之道和财财商智慧的课程写成的书，
免费送给你啊，
然后赢得创业，
然后送给。
点，
然后营销心理课送给你，
再送你光盘，
杨老师感谢趣的光盘，
杨老师人性营销的光盘，
周文强老师财商的光盘，
来领袖制服学的光盘，
苍天下大地啊，
啥都不说了，
**99这么多行不行？
99这么多行不行，
看看啊哟，
要要抱不动不要要要太太太太沉了，
朋友们99这么多就完事了行不行？
但是我送的光盘就不送实物的了，
我就送那个视频的就行了，
因为光盘现在已经落伍了，
说实话我把它直接提提成了那个叫做网盘，
现在很很聪明了，
所以这整套光盘算下来都几万块钱，
你们可以拷贝，
你们可以下载了，
好吧，
所以只需要99块，
然后再送一个播桑的课程，
三天三夜播桑的课程好不好，
所以这三本书是。
绝对超值了，
99块。