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大家好，
欢迎收听心一期七一旦节目，
我是你们的蛋蛋啊大家好，
我是蛋姐创业的朱若霞啊，
其实在那个换了一下录音设备啊，
感觉这声音听有点P，
大家要是真听批了啊就批着听吧，
啊今天呢为要录七一大呢，
是因为那兹那个节目黄了，
笑得为什么这么爽朗没爽朗，
那我还哭着说呀，
对吧，
我一想这是一期很尴尬的节目，
忽然感觉，
哎，
这个这感觉吧，
你们怎么说黄就黄了呢？
这音频看来啊真是没人重视，
也没人想在这上倾祝经理了哈，
是吧，
嗯，
是我们吧，
你看那些音频搞得好的还是很好嘛，
对不对，
谁音频搞得好啊，
日常公园啊啊不搞挺好的嘛啊好吧，
但是他好像很不服气的样子，
人家就是搞得好啊，
但是他其实把这个精力放在短视频或者中视频。
他可。
能，
能搞得更好吧，
哎，
人家跟咱不一样，
人家是有这个伟大理想和梦想的人，
哪像咱俩呀，
这么庸俗，
其实我原来也有伟大理想和梦想，
只是说这个理想在好几年都挣不着钱的情况下，
就慢慢被泯灭了，
然后见了钱之后更没有了啊，
见了钱之后呢，
其实我内心还是有的，
我曾经无数次跟无数人说过，
就是说当咱们比如黄了之后，
或者我自己退了休之后，
可能这档音频节目我还会自己录，
我觉得呀，
这可能啊，
可能那句话比较应景，
而叫得不到的永远在骚动，
就是你的音频啊，
没有因为音频做的特别辉煌，
也没有音频去赚到钱，
你老觉得可以做的更好，
就像你追了一姑娘，
一直没追上，
你老觉得那姑娘就是最好的，
就是你的梦中情人，
其实并不是，
嗯，
你现在的才是最好的，
咱先跟大家解释一下，
为什么纳兹这个节目才录了三四期就凉了吧？
好吧，
你解释吧，
啊，
其实是这样，
就是我当时对纳兹还是抱大。
期望的，
当时呢，
我确实啊，
语重心长跟大哥说，
我说这个没有加以语重心长显示自己的用户良心啊，
对对对，
良心良心用户啊，
就是我其实说你看纳兹你现在才20出头，
你好好弄这个迅速的能积累很多的人脉资源，
还能开阔你的眼界，
也可能是这事儿啊，
确实是咱们现在淡艇船业内部的一个相对边缘的部门，
也有可能呢，
是这个约嘉宾，
找嘉宾对***来说是一个很难愉悦的大山吧，
再有可能呢，
就是说对于聊天这件事儿，
或者是聊创业者为什么失败的这件事儿，
可能确实很难调动起一个小女孩的积极性吧，
反正种种原因累加在一起，
男子同学在上周提出了离职是吧，
我觉得在可以跑一下题啊，
就是人呀，
就是我听完你这段发言之后啊，
这也是做节目，
所以我才说听完这段发言，
你评估一下我内心到底是怎么。
我觉得你还不能够真实的面对自己，
就是这么回事，
你不能面对自己的错误，
不能面对自己的傻，
不能面对自己其实也是个傻叉，
就是你看我们有自己错误的决定啊，
那兹肯定有那的问题，
我们有我们的问题，
但是你在整个的语言表述中，
一定就算是说自己有问题，
也要用一些形容词、
副词、
复句来表达自己，
内心深处是出发点是好的，
至少出发点是好的，
然后你的希望其实是给到了对方，
把球踢给了娜兹，
踢给了对方，
然后暗含是因为对方，
哎，
不能逾越这个障碍呀，
对吧，
他自己不感兴趣呀，
啊，
他怎样怎样啊，
所以才导致了这一次的失败呀。
我觉得你内心深处是不愿意承认，
至少不愿意向听友们承认你或者说我们自己，
每个人啊，
自己都有傻叉的那一面，
都吃过屎，
都背个什么过，
想想你呢，
在作为一个第三方。
谁是第三方，
我只是参与，
是你作一个冷眼旁观者啊，
你觉着我傻叉的地方在哪儿啊？
我不是说你傻叉，
而是这次的决策从整体来讲是个无奈的选择，
他本身就是无奈的，
如果他是无奈的，
这个选择本身成功的概率就没有想象中那么大，
如果真的成功了，
那就是纳斯牛逼，
嗯，
跟你我其实没有太大的关系，
我觉得是这么回事儿，
嗯，
就是说当立这个相之前，
你就不看好这件事儿，
是吧？
不光是我不看好，
是你内心深处也不看好，
你只是说成了你看好。
嗯，
其实我听了听纳兹同学录的前几期节目，
感觉还凑合，
就是起码比我录第一期但警双译的时候要强很多，
对吧？
那再来说就是约嘉宾这事儿，
就是咱们是可以帮他解决这个问题的，
我是觉得啊，
我自己感觉啊，
就是人还是一个社会的动物，
嗯，
人还是一个社会性的动物，
没有人能一个人真正的一个人把这事儿干好，
你老吹自己一个人一个人，
其实那时候不是还有大海，
不是有林汉，
不是还有刘帆这些人跟你撕吗？
你还是有存在感的嘛，
对不对，
你还是有价值感的吗？
人还是一个社会性的动物，
一个人真正的偏离一个主干道，
然后自己去默默的去，
怎么说呢？
我们看谍战片，
你想象自己如果是做这个间谍30年，
可能有人就不知道你是谁了，
嗯，
比如说33个月，
可能组织就把你遗忘了，
你还在那儿隐藏着自己身份，
提心吊胆的，
但是有可能组织已经不知道你是谁了，
你能忍受吗？
我觉得这真是非人的一种工作。
就是真的是要有极强的信念的，
绝对不是一个普通人能干的，
所以这个事儿比如说要把我跟大兑换一下，
我是一打工人啊，
然后干了一个，
看似是一家短视频公老板给你画饼，
老板给你画饼说行，
没问题，
你能干好这个也有光明的前途，
但实际上从内心深处，
他也是从一开始就没有想象中那么接受，
但是啊，
我作为一个老板心态我在想就是比如说他要是真的******或者眼前一亮了，
不是也能成为一个从慢慢从边缘变成主流吗？
那为什么非要在你这里头弄呢？
对不对？
你现在咱们现在的音频节目有几个粉儿，
1000多个粉儿，
也不是10万对吧，
也每次播放量就那么点，
嗯，
我为什么要在你那弄，
我自己弄好不好？
嗯，
看来想想你这是因为粉丝少了，
所以解放天性，
你总胡说八道，
在这是吧，
我这也不会产生多大的影响力，
那正确的表达，
比如说如果这事让你摊上，
正确表达应该在音频里，
应该怎么表达呢？
就这件事不干了，
黄了啊。
可能对于我来讲可能就不说了，
为什么呢？
也没多重要嘛，
不干就不干了嘛，
那你也得跟音频的听友有个交代啊，
为什么这节目停了，
为什么不播了，
我是觉得啊，
这个时候就体现出来邹若祥的这个情商不是情商了，
情商之低了，
你知道吗？
你看你还在这假装说我在乎粉丝，
我在乎粉丝的那个什么，
我要给粉丝一个交代对不对，
我就很直接了，
咱们就有理说理，
对吧，
对于这家公司来讲，
挣钱的业务在哪儿，
不挣钱的业务在哪儿，
粉丝可能说我，
我有10个粉丝，
假设啊，
这里头有10个粉丝，
其实说实话，
两天不录节目，
大家也就把我忘了，
对吧，
又能怎样呢？
嗯，
我总之可能不知道是狼心狗肺也好，
或者什么也好，
我，
其实我是一个什么样的人啊，
生活中是一个什么样的人，
我特别在乎，
我在乎的人就是如果我喜欢他，
我在乎他，
我是会倾尽全力的。
那些和我关系不大的，
或者。
说是我感觉可能就是短暂的一种合作关系的，
我其实没有想象中那么的会付出时间付出精力的，
说白了就是如果这个这个蛋姐创业是我自己做起来的。
我也会像你一样，
就是说直白一点，
就把我从一个粉做到一两个粉，
做到一万个粉，
做到一十万个粉，
是有感情的。
就是这么回事儿嘛，
其实这里头没有几个是我的粉丝，
我当然就以理性的方式来思考这个问题了，
那肯定就是这样的，
你只不过还是感性的嘛，
我都在说些什么，
所以啊，
其实我确实有点放不下，
就是说音频呢，
从这个经济角度来讲的话，
确实这么多年了，
咱这么从14年开始做到现在也没挣着什么钱。
啊，
但是呢，
你说你突然给他放弃了吧，
确实有点可惜，
然后呢，
你天天这么着凑合着录吧，
也有点难受是吧？
然后我其实一直想找一个，
呃，
像纳兹这样的人能帮我把这事儿再续上，
我心上讲真没觉得，
但是说实话啊，
我我，
你看你说我真没我理解你的意思，
就是我一开始就判断，
我理解你意思，
续上没问题，
续上意味着他是个什么样的人，
嗯，
他要自己做纽掰的节目，
对吧，
跟你一样，
是一个优秀的主持人也好，
或者优秀的创业者也好，
他自己就能够吸引一波粉丝，
他才能做好，
要不然他就只能依赖你，
对吗？
他一依赖你，
你又觉得，
哎，
那这这节目都交给你了，
你老靠我咋能靠得上啊，
是不是你老师有这种心态，
说白了就是说你如果希望他在某个地方有成绩，
作为咱们一定是要扶他一把的，
说白了就是这样。
在音频这件事情上，
我。
是扶不了他的，
因为我没有粉丝，
我扶他了，
你扶他是什么？
比如我带着他录节目，
告诉他怎么录，
该问什么问题，
怎么育彩，
然后帮他找嘉宾，
在前期我觉得这跟这个人的出场配置是有关系的，
他到咱来这，
这个配置就不是做音频的这个配置，
且他一开始也不想做音频，
对吧，
他只是有点兴趣，
感兴趣，
好像挺好玩的，
就是这么回事儿，
嗯，
但是他并没有想，
并没有那么大的野心，
或者说想法说我一定要获得多少观众的认可，
我一定要获得这个粉，
拿下这些粉丝，
他并没有向你那么大的一个表达欲望，
我同时还觉着啊，
这可能是我片面了，
也可能是我感性了，
我是觉着，
如果就是我再不怎么着啊，
我对这件事儿起码是应该抱着一个负责任态度应下来就应该。
好歹们搞一搞对吧，
嗯，
我觉得每个人是不一样的，
就是猪侠可能是什么呢？
一开始我就拒绝，
我觉得我不喜欢这个，
我不看好这个，
我也录不好，
我也能力也不在这儿，
对，
我就拒绝了，
你拒绝没，
但是但是对于那字来讲，
他不能拒绝，
他只能接受，
那他接受了之后，
我觉得每个人内心都是复杂的，
都是要有一个调整的阶段的，
可能你没给别人打过工，
所以你不能理解这种心态，
我给别人打过工的，
我是能理解这种心态的啊，
我觉得就是打工者有打工的无奈，
真的每次有很多的想法都会因为另一个人的意志被削减，
比如说那字可能做音频最开始十分的热情，
十分啊，
他想这么干这么干，
这么干，
跟你一商量，
你把他的十分变成了一分了，
有可能你因为有9项都不合理呀，
这么能因为你认为有9项都不合理呀，
但实际上这9项不合理头也许有那么两三项是合理的，
是因为你的局限，
你没有。
测试到那两三项是合理的，
那就是这种很正常，
就是这种摩擦，
这种互相的消耗和削减，
两个不匹配的人在一起是很容易产生的，
嗯，
啊，
就是我觉得这是正常，
哎，
那你说咱俩配合这么长时间，
你看到我有哪些不合理的PUA行为，
我老觉着**是不是我把纳兹给PUA走了，
嗯，
我我没有感受到你UA，
我可能是因为你PUA不了，
这这就是这，
那我怎么PUA大呀，
我操，
我觉得你就是我不知道啊，
我我感受不到啊，
就是任何一个人对别人的批评和赞许都是有反应的，
能理解吗？
特别是年轻人，
就是你再许我，
你夸我，
我是有反应的，
你批评我，
我也是有反应的，
你再许我，
我高兴两天，
你批评我低沉两天，
如果你持续批评我。
我就觉得我好像什么都干不好，
那如果这么回事，
那比如说啊，
咱不是说某一个人啊，
如如果这个职场打工人，
他持续干什么事儿都干不好，
还不能批评他吗。
我觉得不是这样子的，
这个组织能干得好干不好，
不光是这个打工人决定的，
跟领导也有直接关系，
因为绝大部分的事儿不是一个人能完成的。
能理解我的意思吧，
绝大部分人是那兹和你配合能完成的，
那兹要找一个人配合才能完成的。
你老是觉得这个事儿那兹一个人就能完成，
或者说刘范一个人就能完成，
刘红亮一个人能完成，
其实并不没有想象中这么这么简单。
在职场，
一件事能不能完成，
跟你领导的决策有关系，
跟你的同事匹配有关系，
做的成绩都是有关系的。
如果一个领导不能保证这件事情做好，
我觉得是领导的问题。
就是说如果你真心想把音频做好，
结果没做好，
第一责任人绝不是执行人，
而是这个决策人。
我知道啊，
因为我其实心有余力不足，
就跟大家说一下啊，
就是为什么音频现在取消了创始人访谈，
后来又让纳兹做，
是因为首先创始人访谈这件事儿呢，
我认为是有价值有意义的，
但是呢特别浪费。
时间，
首先从约嘉宾到育彩，
到持录到剪辑，
就这一趟线下来可能一礼拜啊，
得拿出两天干这一件事儿，
但是呢，
你说我现在的工作呢，
就是每天起码要拍一段短视频，
然后我们现在还在做课程，
然后接下来还会有线下课，
我还去讲课，
我还去四处分享，
然后呢，
我还得开会，
各种事儿弄到一起，
我就没有这样的时间去做，
然后大哪问呢，
其实大家可能都不知道，
都是我们在周末时间，
然后比如说周六周日一下午哐一下录6期，
录8期，
录完了他们头都晕了，
你知道吗？
就这屋缺氧嘛，
然后就讴哥来录两期，
马老师来录两气，
就这么就做，
我觉得这种辛苦是所有人都能体会的，
为什么达达尔文这节目能保持呢？
是因为他简单，
说实话他省时间，
就是欧哥来了脱裤子就上，
他就那个感觉，
咱能不能聊天不要老是用这种形容和比喻，
对不对，
好像除了你用这个形容比喻你不会。
用别的了，
脱衣服就上床，
就那个感觉是吧，
但是呢，
这个录创始人访谈不一样，
比如说我今天来一个女嘉宾，
我**得先知道他干嘛的，
我得先跟他聊他的精力，
聊完了，
预测完了他还能进棚录，
录完了之后可能录俩小时，
最后减成一个小时，
所以呢，
这事就特别耽误时间，
从时间性价比来说，
就目前我就干不了这事儿，
但是我觉得是这样，
就是咱们一没事就聊天，
说这个同事要干点啥，
那个那那个同事要干点啥，
嗯，
我一直在重复一句话，
就是希望我们能干一件事儿，
嗯，
总共就十几个人，
咱还干四五件事儿，
真干不好。
这不是说某个同事的问题，
是整个组织都不支持他做好这件事情，
所以我一直在想，
咱们就干一件事儿，
如果你真的看好音频，
你会发现他就是一个***的团队了，
他不是纳兹一个人了，
他是一个***的团队，
因为他也需要有讨论，
社交啊，
交流，
然后去去改进他的方案，
对吧，
就是这么回事儿，
你你就说白了，
就是我们现在10几个人能把抖音。
做好已经很不容易了，
我自己感觉是这样，
而且可能还在，
是因为你的天赋，
是因为你的某方面的能力才导致做到今天的，
然后如果这个时候咱们又想做音频，
还想做订阅号，
都觉得是件旧衣服，
都想穿一穿，
对吧？
然后呢，
咱们还想做代运营，
还想开课，
还想这那的，
都是件旧衣服，
都是我们曾经穿过的，
都觉得还行，
给我们带来过价值，
你会发现我们真的是做不了啊，
你像大组织，
像京东、
阿里，
他们要做新的公司的时候，
也都是分公司，
他不是也是子公司，
***找一个人去做，
他不是一个在同一个组织体系下都是。
****管，
都是刘强东管，
哪能管得过来呀，
嗯，
是，
所以就想要太多，
精力有限啊，
但是你说我这个音频怎么**就传承不下去，
我操，
因为我我是觉得你看比如说我我也觉得音频也挺有趣的，
挺有意思的，
大家也回复，
但是我不擅长。
说白了就是说你一聊一聊，
哎，
大家都挺喜欢你的，
我一聊一聊大家其实啊啊，
这周志侠是个不错的人啊，
是个很冷静的人，
但是他并不会形成什么人格魅力，
嗯，
对吧，
这就是关键的啦，
没有啥人格魅力，
人家就觉得你这期内容聊的还行，
有点干货，
但实际上喜欢你吧，
也不见得多喜欢，
为你疯狂吗？
不见得，
新闻资信听了啊，
对，
但是你不一样，
你可能你虽然有缺点有瑕疵，
但是人家觉得你真实喜欢你有趣，
对吧？
嗯，
咱没事还是得多骂点崔老师什么的，
哎呀，
所以这个也咱跟大家汇报一下这个音频接下来的变化吧，
就是说首先啊，
这个大家你们要信我的话啊，
这个在我内心中还是确实想把音频做好的，
这就跟谈恋爱一样，
光听他说什么是不管用，
做什么才是重要，
对不对，
虽然在公司里呢，
就是目前除了我啊，
没没有人支持这件事儿，
也没有人配合。
这件事，
然后这我跟大家说啊，
自从**19年开始到现在，
这音频节目全是我一直在操持啊，
然后呢，
我找嘉宾，
我录节目，
然后我我怎么着怎么着，
所以呢，
到现在为止啊，
就是音频啊，
能考到今天没断更，
我觉得我已经付出了很大的努力了，
这个必须得承认啊，
就是蛋蛋确实是爱这个音频节目的，
不一定是爱粉丝啊，
但是呢，
是爱这个儿子的，
我**没粉丝，
我录他个屁，
对吧，
肯定是爱这个节目的，
因为你从2014年一年就开始录，
现在可多。
7年了，
7年了，
孩子都7岁了，
都打酱油上一年级了，
能不爱吗？
对不对？
所以这节目呢，
我觉得我是不可能放弃的，
但是呢，
目前当我解决不了人员和资金的问题的时候，
我就只能降低节目质量，
然后为什么呢？
因为我没有那么多时间精力去搞，
但是咱反复说啊，
因为咱们的能力问题，
导致这个节目质量下降了，
对吧？
质量下降了，
粉丝******的就不关注了。