就是那种来自心灵的震撼,
你知道我,
我操,
我也不知道为什么,
就是,
反正瑞霞呢,
在整个课程期间呢,
他也不跟别人笑啊,
然后呢,
说话呢,
就是那种一个语调,
然后就就就就就就全是四音作为尾声,
然后然后我子其实就是封闭式回答,
然后就你你你你你你就听人就怕嘛,
这是我当的感受,
我当时的感受,
然后后来慢慢扭转,
是从什么时候扭转的,
是有一次瑞霞问我,
突然问我了一个问题,
说这个毕业作品你有什么,
后来我才知道啊,
他所有人都问,
然后然后然后,
然后然后呢,
我努力的放平心态,
想答好这道题,
出了好多建议,
然后呢,
那是我第一次跟瑞霞同志有三句话以上的沟通,
你看如果你的下属也能这样的,
就是挖尽脑筋想着怎么给解决。
决方,
那不就把你解脱了吗?
这是是吧,
但是他不想树立这样的形象,
我想我想加油,
你没有没有,
因为他特别害怕孤独,
你知道吗?
他害怕别人孤孤,
害怕自己孤独,
害怕别人不理他,
所以他他是一个喜欢热闹的人,
所以他不能承受别人就是逃避他的目光的这种这种感觉,
然后然我我是觉着他可能就是高冷,
你觉着呢,
那个倒吸一口凉气,
相处这么长时间的人是吧,
就是感觉按说应该是已经没有什么心理压力了,
但是吧,
他这个他这劲儿反而后劲儿有点大,
还是就是比这酒反后劲儿肯定是大,
其实我是蛮好奇这个后劲儿是怎么保持的,
我觉得自身还还是因为自身的这个高标准严要求,
这才是核心的本色吧,
就是因为它核心就这么一点,
就是对事儿不对人。
然后而且我做的所有事儿,
只要我做还比你强,
所以说你也没有得,
你也没有什么可反驳的,
你懂吗?
啊,
就是是,
就是他的要求就是那么高,
然后你就就导致吧,
你自己知道这么高的要求,
你好像努努力吧,
也能达到,
但是好像还差点意思,
就总是,
所以要是让别人觉是害怕,
你其实在职场中是一个相对好的事儿,
对,
呃,
其实也不是,
我并没有因为这件事情获得,
就是说别人怕我获得更多的利益和价值,
其实这是实话,
因为可能如果是你是一个leader的话,
是会获得优势的,
但是如果你是一个员工的话,
因为我是个什么人,
我从打工的第一天就这德行,
就是如果我的老板他是敢跟陈生强掀桌子的人,
所以嗯,
就是你,
你想想,
一个老板看见一员工就是脖子这么硬,
是不是很讨人厌。
实际上我我在很。
长一段时间的职业生涯中,
并没有认为这是个优点,
恰恰我在反思,
我是不是不够圆滑,
是不是不够柔软,
是不是这个那个的,
对吧?
因为你会发现,
可能就像他说的,
你的要求很高,
其实对别人都是压力,
特别大的压力,
对我领导也是。
那我要求也不低啊,
那觉得我要求低吗?
你没有,
其实你的要求并没有得到明确的,
他想老是模糊,
模糊的就是要求从来是模糊的,
你知道吗,
有吗?
比如最简单例子,
比如说咱就咱一直想解决一件问题,
就是你的文案的这个套路,
对吧,
咱号称几个还算能总结的人,
没有任何包括你自己也没有任何人总来总结出来一套方式方法嘛,
如果总结出来的话,
其实大家都按那个走的话,
你其实能轻松多少,
你你对吧,
就跟马老师,
但是之前咱们咱们公司在包月来之前,
来了四个小姐姐,
我就轮番给我写稿,
我就一要求一一一天一天半,
你说这要求达不到的怎么办呀,
主要是一天半你能用的的话,
其实还我是,
我觉得还是每个人还是更在意自己的劳动成果,
如果他一篇半其实连一个字儿都没用,
其实就跟没写是一样的。
的理解是这样啊,
我觉得你说的有问题,
那你你写一篇半用不了,
那反思的不应该是我呀,
那那在他写之前是不是有知道你,
就是在他还不了解你时,
是不是有明确的去主动愿意找你聊怎么写这事儿,
那你是不是有主动,
我每次其实之前都复盘,
嗯,
都都跟他们说该怎么写,
但是可能就像你说的,
我认为我说的很清楚了,
别人还是没吸收,
没理解,
可能是有这方面原因,
但但但是你你你也知道咱们这段时间时间很着急,
我有一段时间我真的每天十一二点回家,
为啥呀,
我**喜欢自己的稿,
我在改他们的稿,
就是就是生改那种,
就是怕你说的那种,
就是人让人觉得写完了没有结果,
所以反思到自己没有价值,
然后我我确实确实我不是一个好管理者,
不过确实我也挺挺能理解大家的,
有一点就是刚才你说的一点,
我特别特别有强烈的一个感受。
时就是蛋蛋,
对于淡姐创业这个号的那种爱啊,
是别人是没有的,
就是其他的写杆儿那个达不到他所谓的那个标准的话,
他是一概不认可,
他那个标准其实是是一个很主观的一个一个一个一个框,
你知道吧,
我有些东西的时候,
比如说我写什么东西呢,
就是他不懂的东西,
他觉得那是知识的东西,
就就进了,
就进了那个标准了,
但是大部分人你都做那么多年这个这个这个脱口秀啊,
跟那帮商业大佬聊啊,
大部分认知都在你底下的,
只要他你觉得是你写的所谓的陈词滥调,
你都会觉得是垃圾,
这个东西对他们来说标准很在哪,
咱才招多少钱的人,
咱才能写出那这些东西来吗?
你不知道的东西其实是费劲的,
这个是一直没有解决的一个通病,
就是你对于咱这个账号的涨粉要求也好,
时间要求也好,
每一个粉丝的要求,
包括你对每个客服的回答,
但但是我我其实希望能培养出一个主编级的人物,
其实这事儿不难,
我觉得我觉得一方面是咱招人的口然,
可能就得招点更强的人吧,
至少。
这些至少这个水平的人,
我觉得我觉得这个逻辑是不通的,
你想如果说必须要有时间的积累和这些大佬们的经验作为依托,
那类似像一些20岁出头像才才说那样,
账号他又是怎么起来的呢?
人人可是90后,
我自己写稿不是对吧?
我说的是给你账号供稿,
你懂吧,
我并没有说高海他们或者说那个谁,
比如潜水他们不行,
他们有可能行的,
我是这么相信的,
我只是说你怎么解决你的问题嘛,
就是你不是太难受吗?
老没有人帮你能够写到那个稿,
我说这个问题在哪儿,
我觉得可以可以解释一下,
刘洪良,
这个就是就算把财才说的稿子给你,
就算把直男财经的稿子给你,
你也看不上,
就是这样,
你想一下,
当时其实我第一个想调的是把报道财经的表演形式给到你的,
你记得吗?
其实当时那条试拍的那条,
拍完之后,
我还是我觉得还可以,
但是你并没有认为那个OK,
就包括我和窦瑞霞同志,
我们两个给你供的稿的。
可能也就50%吧,
也就能能采纳率,
或者说你不改的,
其实这你看这还不够说明问题吗?
他们肯定更达不到了,
他们达不到你就觉得他们不灵了,
就就就这么死心话了,
所所以所以后来包月来了,
给我点反思,
就他那稿我一个字儿没改,
工具人一下,
其实对自己来说也也好,
他那个稿我一字没改,
结果呢,
破千万播放,
我就再反思自己,
是是啊是啊,
这这其实这就需要慢慢的去校正了啊,
所以所以所以我觉得接接下来多反思,
我觉得你只要能嘴破了,
你肯定能,
你肯定能成长一点,
就是你因为你管的人更多,
你对吧,
你自己的效能还更能放大嘛,
我最近也老来反思我自己,
我今天我跟他说,
我说哎呦,
我看人王聪也挺行的,
我看人那个甜甜其实也有比我强的地儿,
你那就是比你强,
我我跟你原来是肯定看不到的,
说你也看不见,
这对不对,
我看看了,
诶咱咱咱李心里都知道啊啊,
我觉得我的缺点应该不止这一个吧,
咱就不说你亲眼了,
这是一整期说一会。
你当然又当要变来无间道,
不是,
这话语权在你们俩手里,
只要你们俩无间道不就行了吗?
我们俩无间道,
我们俩内心都崩溃了,
不让怎回事崩,
说着说着一会儿就就那什么了,
别,
别说这个话题了,
然后我我说想进步,
你也不想让我们进,
让我进步,
你说你可以了,
你可以了,
你今我们指明灯吧,
然后咱们俩这最后一人一句讲完一下这个2021年吧,
是吧啊,
我觉得因为我对2021年希望还是挺大的,
为什么呀,
是因为呃,
我其实挺看好单铁双威现在做的事儿,
而且我更看好青维座那个事儿。