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用声音碰撞世界
声动活泼
嗨 你好呀
我是梦一
我们现在正在寻找新的视频实习伙伴
你将会和节目组一起把日常生活中那些值得关注的商业科技话题变成有意思的视频
如果你对这项工作感兴趣
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那就可以在我们这期节目的单机简介当中找到招聘入口
获取岗位详情和投递方式
期待你的加入
那下面开始我们今天的节目吧
声动早咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界
嗨
各位早上好呀
今天是二零二六年的九月二号
星期三
这里是声动早咖啡
我是来自生动活泼的梦一
刚刚上市的适应对之后的业务方向有怎样的计划
美团在巴西的外卖业务又遇到了哪些新的挑战
今天节目的上半段就会和你一起来了解这些问题
在今天节目的后半段
我们要把目光投向非洲大陆
麦当劳和肯德基这两个快餐巨头在美国以外其实都拥有大约三万家门店
而麦当劳只比肯德基多了一千多家
所以两个品牌整体的规模是十分接近的
但是如果我们把地图缩小到撒哈拉以南的非洲大陆
肯德基的门店数量几乎是麦当劳的四倍
他们的kfc 红色招牌出现在非洲二十多个国家
而麦当劳却只在南非一个国家开店
那这两个快餐品牌在非洲的门店规模为什么会存在着如此巨大的差距呢
我们先来了解几条最近的商业科技动态
稍后的经解读时间就一块来了解一下麦当劳和肯德基在非洲大陆完全不同的命运
适应上市首日
股价下跌
九月一号
快时尚巨头适应在香港上市
盘中跌幅一度接近百分之十
纽约时报认为这也反映出投资者的悲观情绪
股市资金正在大幅流向ai 概念
而适应所代表的已经是一种旧技术
他们通过算法来追踪流行趋势
通过小批量订单测试市场需求之后再扩大生产
疫情期间迅速崛起
去年开始
由于欧美改变了小额包裹的关税政策
适应的成本大幅上升
他们也相应上调了产品的价格
这次ipo
适应的估值大约是二百六十五亿美元
只有二零二二年巅峰时期的四分之一
嗯
彭博社的报道显示
适应的创始人在路演阶段提到
他们的自有品牌已经无法再像之前一样快速的增长
他们正在寻求收购其他时尚品牌
或者是和品牌合作
利用自己在中国快速周转的供应链来帮助这些品牌提升销售额和利润率
之前适应已经收购了一家美国服装零售商f le
华为增收不增利
根据华为提交的半年报
今年上半年他们的营收增速加快
但是利润同比下降百分之三十六
下降的幅度和去年同期相比进一步扩大的四点六个百分里
财经杂志指出
在华为的各项成本费用里
研发投入的增量最为突出
同比增长了百分之二十点
他们在去年年报里提到
将会围绕着计算
智能驾驶以及人工智能等等方面持续加大研发投入
Idc 在四月发布的数据显示
去年华为升腾芯片的出货量排在国产ai 芯片的第一名
Jeep siik 曾经披露露半半年搭载升腾九五的算力设备批量上市
预计将能实现jeep siick v 四pro 的价格下调
另外
彭博社的分析认为
存储芯片涨价也影响了华为的利润
之前他们一直在努力维持手机等等产品的价格稳定
在五月和六月的国内年终促销季期间
华为的智能手机销量增长了接近百分之二十
华为唯一实现增长的手机制造商
不过九月一号
国内手机市场迎来了集中调价
华为
小米等等品牌都上调了旗下多款主力机型的售价
之前华为mate 八零系列涨幅显著
最高涨价一千元
美团外卖在巴西遭遇投诉
根据彭博社的报道
巴西外卖巨头i food 向当地的反反垄断构投投诉了美团
他们表示美团旗下的外卖平台kdda 利用公公的现金储备为部分订单提供补贴
同时还压低了向餐厅收取了费用
埃fund 认为
如果巴西监管部门行动迟缓
那kida 就可以依靠高额补贴快速进入市场
导致其他的竞争对手退出之后再上调价格
Kida 在去年进入巴西市场
并且计划在五年之内投资十亿美元
最新一次的财报会上
美团的ceo 王鑫表示
巴西是一个非常值得探索的市场
但是这个市场和kinda 之前进入的香港
中东等等市场存在着比较大的差异
美团现阶段会聚焦圣保罗
在考虑进一步扩大市场覆盖
而iphone 占据着巴西外卖市场最大的份额
他们还在今年五月也起诉了kida 和美团
指控他们通过非法的方式接触iphone 员工
获取战略信息和商业机密
构成不正当竞争
不过彭博社指出
巴西监管机构也正在if one one 展开调查
他涉涉嫌违反二零二三年达成了一项对i 富和餐厅签署独家合作进行约束的协议
苹果开启特鲁斯时代
九月一号
约翰
特努斯接替丁
库克
正式出任苹果新一任的ceo
库克转任执行董事长
未来将会协助处理部分事务
包括与全球政策制定者沟通等等
洪博社认为特努斯面临的首要挑战来自于ai
今年以来
苹果的ai 团队经历剧烈的动荡
多名高管和员工选择入职open ai 的硬件部门
升级版的siri ai 也需要在上线之后扭转口碑
并且探索商业化的路径
还有一些苹果的高管担心特努斯能否像库克一样应对内存短缺等等供应链的问题
另外由于监管压力
苹果在全球许多区域市场都对apple store 的抽佣费率做出了调整
这也让他们的服务业务增长放缓
另外
特鲁斯上任之后的首秀将会是苹果九月九号的秋季发布会
预计将会推出首款折叠屏iphone 以及新版的siri
以上就是我们编辑部为你整理的几条最近的商业科技动态
下面和我一同走进到今天的新解读时间
The the
欢迎来到今天的轻解读
最近肯德基非洲发布了一份报告
他们在二十二个撒哈拉以南的非洲国家一共有一千五百多家门店
其中一千两百家左右都位于南非
其他的市场合计有三百多家门店
肯德基还计划未来十年把非洲的门店总数提高到三千家
但是麦当劳在撒哈拉以南的非洲大陆
只进入了南非市场
而且就算是南非市场
麦当劳的门店也只有肯德基的三分之一
那为什么在非洲市场
尤其是撒哈拉以南的非洲
麦当劳的门店会比肯德基少这么多呢
原因之一
肯德基的菜单更加符合当地消费者的偏好
南非政府的一份报告显示
鸡肉是当地消费者最喜欢的蛋白质来源
从价格的角度上来说
想要获得一克的蛋白质
速冻鸡肉要花大概人民币三毛五
而牛肉要花大概一块多
是各种食品中成本最高的
有分析师认为
对于非洲的消费者来说
鸡肉价格更低
配上面包
玉米糊和肉酱就能够组成一顿正餐
为了迎合当地消费者对鸡肉的偏好
肯德基也在非洲进行了餐饮产整
华尔街日报的报道显示
肯德基在非洲的菜单和其他地区产品增加了鸡腿和鸡翅等等更多的带骨鸡肉产品
根据南非本地商业媒体的报道
肯德基已经成为了南非最受欢迎的快餐品牌
而南非也是肯德基的第五大市场
门店数量甚至比英国和印度品牌
而南非第二受欢迎的连锁品牌叫做nandoles
它主打的也是鸡肉产品
最近的一项调查显示
南非外卖市场最受欢迎的十个品牌里
有三分之二都是主要销售鸡肉的餐饮公司
这根据南非媒体的报道
鸡肉消费的增长也让以牛肉汉堡著称的麦当劳调整了南非的菜单
二零零九年
麦当劳在南非一百三十八家门店推出了鸡柳和鸡肉汉堡
不过有分析师认为
麦当劳的炸鸡产品并不能够保留鸡肉的风味
我们也在上周节目里介绍过的美国炸鸡品牌church chicgken 也曾经在南非开店
但是他们做出来炸炸鸡缺鸡鸡肉身身的味道
最终也没能在南非站稳脚跟
而且在消费者的心中
麦当劳的招牌依然是牛肉汉堡
薯条还有奶昔
专程走进麦当劳的人
通常还是会点这些主打产品
原因之二
汉堡牛肉供应链的搭建难度会更高
世界卫生组织的报告认为
像是麦当劳
肯德基这样的连锁品牌在进入到一个新的市场时
往往都会搭建本地的供应链
进口食品可能要缴关税
还要使用外币结算
所以也存在着汇率波动的风险
本地采购成本通常会更低
此外
这种方式还能够缩短运输的距离
让食材更快的送到门店
减少物流和冷链的成本
麦当劳南非的ceo 之前在接受采访的时候表示
他们在考虑是否从南非向非洲的其他地区扩张的时候
主要的影响因素就是当地是否能够搭建起完备的供应链
他们更加希望使用来自于本地的供应商
麦当劳在南非唯一的牛肉供应企业提到过
麦当劳汉堡的肉饼通常需要使用牛肩
牛胸等等部位的肉馅
还需要按照特定的比例混合到一起
南非本地符合麦当劳标准的牛肉本身就很少
他们还需要在纳米比亚和伯斯瓦纳这两个南非的邻国采购
在当地屠宰之后再送到南非的工厂进行加工
联合国粮农组织和世界银行的研究显示
像是肯尼亚
乌干达还有埃塞俄比亚等等撒哈拉以南的非洲国家
牛肉的交易还没有形成统一的交易标准
他们更多的是出现在乡村周边的集市上进行售卖
也缺少牲畜市场
屠宰厂和加工设备
和麦当劳的牛肉供应链相比
鸡肉更加容易寻找
也更容易培育供应商
经合组织的分析认为
禽类养殖需要的前期投入会更少
也能够通过垂直整合迅速扩大供应链的产能
联合国粮农组织发布的一份报告显示
以鸡肉为代表的禽类生产周期短
饲料转化的效率高
所以总体的成本会比牛肉更低
商型肉鸡企业通常会把产业链的几个关键环节集中起来管理
比如生产鸡饲料
孵化雏鸡以及屠宰和分割等等环节
而具体的养殖环节则可以交给周边的农户
在鸡的生长达到一定要求之后
再有企业统一回收和加工
商业肉鸡通常两个月以内就能够出栏
南非政府的数据显示
当地家禽行业集中度比较高
具体大鸡肉生产商合计占到了全国鸡肉产量的六成以上
而且他们也都和肯德基有合作关系
不仅会供应南非本地肯德基餐厅的需求
会向南非周边的国家供货
原因之三
肯德基在非洲的先发优势
Bbc 的分析认为
南非是整个非洲最大的经济体之一
被很多跨国公司视作是进入非洲大陆地区的跳板
早在一九七一年
肯德基在南非的约翰内斯堡开出了非洲手店
麦当劳也在同一时间盯上了南非的市场
他们在一九六八年就完成了商标的注册
却迟迟没有开店
到了上世纪八十年代
美国通过了全面反种族隔离法对南非进行制裁
要求任何美国国民都不能够直接或间接在南非进行新的投资
也就是说
这个阶段
肯德基和麦当劳这两家来自于美国的公司都无法在南非开设新店
一九八七年
肯德基宣布从南非撤出
把南非大约一百八十家直营和加盟门店的资产出售给了一家本地公司
不过到了九十年代
随着对南非制裁的解除
肯德基也重返南非市场
回购了他们在南非的肯德基相关资产
而且在制裁期间
当地企业已经把肯德基的门店网络从一百八十家发展到了三百家
与此同时
迟迟没有在南非开店的麦当劳就遭遇了商标相关的法律纠纷
直到一九九五年
南非的第一家麦当劳才正式开业
嗯嗯嗯 之后
两家公司选择了不同的非洲扩张路径
肯德基的高管在二零一一年的时候表示
肯德基把南非当做了进入非洲其他地区的跳板
为周边的国家提供管理人才和供应链
麦当劳二零二五年的财报显示
除了南非
在整个非洲大陆上
他们还在四个市场开店
分别是北非的摩洛哥
埃及
以及非洲大陆东部的两个印度洋岛屿毛里求斯和留尼汪岛开店
麦当劳之前也有过想要进入尼日利亚
突尼斯还有津巴布韦的计划
在这些市场里
只有津巴布韦临近南非
但是由于当地的政治经济问题
三个国家的开店计划最终都没能实现
那既然聊到了肯德基和麦当劳这两个品牌
在你的心里最具有代表性的产品又会是什么呢
欢迎大家在评论区和我们一块来聊聊
好了
这就是今天的声动
早咖啡
那我们明天一早再见啦
拜拜