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http://www.eemp3.com/audiofile/b8c5cc1448796609bf3f6c328eb44507.mp3
点击复制起初，
他们受到国外短片搜集网站VI的启发，
用price做了一个以推荐国内外优秀短片为主的博客系统，
还包括幕后教学和行业资讯等内容，
这是微电影最早的雏形。
他们翻译了国外文章、
视频，
还有电影技术教材，
在当时比较火的微博和人人网上发，
通过站外引流，
网站迅速增加了曝光，
页面浏览量过万。
正巧赶上过**，
他们做了一系列思乡、
亲情、
回家等主题的短视频，
网站浏量又涨了不少。
2012年3月份，
四个人商量着可以参考创业路演的方式做影视圈的开放日，
他们在传媒大学附近找了一个酒吧，
花了2000块场地费，
在微博上邀请来了50多个导演进行交流和学习。
活动的顺利完成是。
微电影在圈内影响力迅速传播，
那段时光是四个人一起创业最开心的一段时光，
因为几个人就是凭借着兴趣和所擅长的技术做一件自认为有意义的事儿，
而根本不用去想怎么做。
一家公司每天只有一个目标，
就是网站的流量，
所有人都卯足了劲儿，
只想做成国内最大的短片分享平台。
7月份，
隔壁班的同学刘成成先于尹兴良创业一年的36客CEO介绍投资人同时也是校友的王笑来看他们的项目。
这位百度七剑客创始团队成员认为大学毕业时的第一份工作非常重要，
因此他很看好微电影的创始团队，
并且回去认真研究了VIVO这个网站。
他发现以售卖高清视频为商业模式的VI某流量巨大，
而当时微电影网站每天***访客大概在1。
半个左右，
网站方向是对接企业与制片公司，
如果参考VI某的运营模式，
将有很大机会成功，
因此决定投资100万作为天使资金。
签协议那天，
尹金良特别兴奋，
100万在当时的他看来就是一个天文数字，
而笑哥也是有史以来他见过最有钱的人了。
他特意给老爸打了个电话，
告诉父亲这个好消息，
可父亲半天也没听懂尹新良说的是什么意思。
末料父亲问了一句，
这100万用还吗？
尹新良说，
应该不用吧。
电话那头的父亲终于松了口气，
那你就去坐吧。
于是尹新良怀着激动无比却又很忐忑的心情，
骑着小电动车就去见校哥了。
他生怕自己学生气显得太寒酸了，
配不上投资人高大上的身份，
所以在离餐馆还有一个路口的。
距离，
先把电动车停在路边，
确认锁好了之后特意整理了一下衬衫和发型，
才走进餐厅和校哥见面。
陈月记得一半资金到账的那一天，
是北京知了交的最热闹的一天，
王笑给他们定的目标是年底实现十万流量，
后续资金全部付清。
几个人照旧去了北师大旁边的一个小酒吧，
开始商量投资进来后股份划分、
职位分工等问题。
原本大家都曾幻想过有了投资进来会高兴的庆祝，
会觉得离自己30岁走上人生巅峰这样的梦想更进一步，
却意外发现真正有了资本的关注，
是自己承受创业责任和压力的开始。
那天晚上是扎哥难得没有说段子的一次聚会，
大家讨论的最终结果是，
尹兴良做CEO负责全局，
陈悦负责技术，
周迪负责市场，
扎哥负责运营。
我们当时真的很克制，
很冷静，
因为有很重的担子落在身上，
你根本没有精力去庆祝、
去享受。
我觉得对自身的价值判断很重要，
我们4个人当时都觉得我们自身的价值远不止这些，
所以钱到位了以后，
大家都想着怎么把这个钱的数字变得更大，
到未来真正有一天可以理直气壮的去展示自己，
理直气壮的实现财富自由。
所以在那种情况下，
你根本就无暇去考虑其他的东西。
陈月说道，
即使做到今天这个规模，
你仍然觉得可能还没有到心中那个特别理想的位置吗？
我好奇的问陈悦，
对，
除非我们上市保持可观的效益，
我们能为社会解决多少就业人口，
能为社会做出多大贡献？
让人说起我们公司的时候，
人人都觉得这个公司真的很棒。
那个时候，
我理所应当拿到属于。
给我的回报，
那才是让我觉得真正理直气壮的时候，
在这个过程中会越来越好的，
我相信。
陈跃回答道。
就这样，
他们开始了全职做微电影，
注册了公司，
入住了学校免费为学生创业提供的办公室场地，
90㎡不到的房间被他们人工隔了几个房间，
开始通过同学和朋友招人。
公司成立之初就像一个学生会，
四个合伙人，
一脸的学生像，
看上去就像阳光大男孩儿，
平时在核心工作群里汇报工作也有点不着调。
比如今天我吃了照抄鸡腿饭，
18块钱报备一下这样的日常琐事，
现在别人听起来都觉得不可思议，
这么一帮不靠谱的人在一起做事，
其实从真正的效率来看，
两边差不多，
可能这样的话，
大家反而心情状态会比较愉悦，
对工作安排不会那么抵触。
陈悦说道。
不过很多人进来以后发现这几个人也没什么呀，
我也可以干啊，
自己出去做就知道了，
还真不是那么回事儿，
创业成功的比例没有那么高。
扎哥回忆，
周迪在推广运营这方面非常有自己的方法。
2012年的时候，
各大移动端应用商店刚刚兴起导航网站的视频板块，
还没有相对成熟的网站，
周迪掌握了对方的心理需求，
很快第一家跟豌豆荚免费收录的合作顺利谈成，
其他应用商店也因为竞争把微电影这块内容收录进视频板块，
同时针对微电影的曝光，
怎么做投放，
怎么做投放最有效，
周迪有自己一套很强大的逻辑和算法做支撑，
他性格特别内向，
认识这么久以来，
我从来没有见过他发脾气。
扎哥说的另一方面，
陈悦在搜索上做SEO优化。
扎哥通过线下活动转。
画一部分粉丝，
网站流量因此增长迅速。
转眼到了12月底，
流量目标如期完成，
后续资金全部到账。
四个人在办公室欢呼雀跃，
当晚在办公室录了一个哈林摇的短视频作为庆祝，
视频里所有人搞怪逗趣，
他们为微电影所付出的努力值得这样的片刻狂欢。
当时尹兴良心里很清楚，
如何让流量沉淀下来比较重要。
之前的流量是从别的平台导入的，
不具备持续性，
接下来要在自己的网站、
线下活动、
微博、
微信等渠道发力，
以此来沉淀用户。
紧接着，
2013年7月，
电影超人APP上线，
单日获得十几万用户，
8月，
青蓝记新片场的前身上线并开放注册，
9月，
魔力和应用上线，
高清缓存，
三部短片阅后即焚，
12月，
微电影发行。
首部新媒体电影上线一个月播放量超过3亿，
一切看似顺风顺水，
朝着正向的轨道发展。
有一天，
尹新良从外面风尘仆仆的回到办公室，
他带来了一个好消息，
阿里可能要投资微电影了，
但同时也有其他几个投资方给出的估值更高。
他尽量克制住自己的兴奋，
问其他几个合伙人该选择哪一个？
果断选阿里啊，
陈悦说话的声音因为过于激动而破了音。
他坦言自己一直是一个很崇拜马云的人，
从上大学的时候就一直关注马云，
如果真能被阿里选中，
简直比中了双色球还有幸运。
他天真的这样以为，
周迪和扎哥也没有太大意义，
投资就这样敲定了。
电影中国合伙人当中有一句经典台词，
成功者总是不约而同配合时代的需要。
在2014年成立影视公司是视频网站的新玩法，
除了购买版权以外，
视频网站通过成立影视公司的方式在源头上把握内容，
即乐视成立乐视影视之后，
优酷土豆也成立了合一影业公司，
爱奇艺则成立了华策爱奇艺影视。
而与此同时，
BAT纷纷进军影视文化产业，
寻求面向互联网技术的文化业态的延伸与突破。
百度旗下有爱奇艺，
腾讯旗下有腾讯视频，
阿里也在2014年展开了对视频行业的布局，
先是与优酷土豆集团建立战略与合作伙伴关系，
同时也在争夺新媒体影视地盘。
微电影无疑被时代选中，
成为阿里巴巴战略投资的重要一环。
然而，
虽然有了资本的支持可以迅速拓展业务，
但风大浪大，
整个影视行业被互联网那套玩法和资本的进入打乱了游戏规则，
前途迷雾，
所有人都看不清路在哪里，
敌人在哪里。
公司账上这么多钱，
怎么花也成了问题，
创始团队集体陷入了焦虑和恐慌之中。
一个月内，
四个人几乎天天熬夜到凌晨三四点开会讨论，
每个人对业务都有不同看法，
争吵在所难免。
当时影视制作人交流平台新片场网站刚刚上线，
影新良想做影视类的淘宝，
而这个市场并没有想象中那么大，
不足以撑起公司的业务主体。
淘宝是TOC的业务，
流量巨大，
而新片场是tob的业务，
流量没有那么大。
那么做这个制片人的交流平台意义是什么？
他能给影视制作人提供的真正价值又是什么？
还有电影超人APP火了一阵，
月活一度达到几百万，
可是没有较好的盈利模式，
最后不得不停止运营。
这中间走了不少弯路，
展开的业务与公司成立之初设想的对接企业与制作方的目标并不吻合。
同时这条路好像也走不通了，
大家都很迷茫。
微电影也是短视频上线比较早的视频网站，
但现在回过头来看，
在2014年的时候，
以视频网站主导天然自带媒体属性和社交属性的短视频，
这个逻辑是不成立的。
另外，
在当时，
移动端播放短视频的习惯还没有养成，
所以这条业务线也被证明无法维持下去。
在创业之初，
因为人手不够，
所以对于员工的素质和能力并没有过高要求，
尤其是对于技术人员的招聘，
本来APP版本改进一个星期可以做出来，
但结果可能花费了两个星期甚至更多。
随着公司的发展，
一些员工的学习能力跟不上来，
也导致业务无法按照正常的进度展开，
但他们第一次面临裁人，
甚至有的人是自己的同学、
朋友，
这在尹新良看来是创业当中最无法承受之重。
创业过程中当然也会存在很多的不确定性，
对于公司下一步如何发展，
4个人也常常会有争执，
但是大家也发觉这样争执下去毫无意义，
消耗精力也吵不出结果。
好在有足够的资金和能力去尝试不同的路，
干脆就交给尹兴良做决定。
可能就像鲁迅所说，
世界上本没有路，
走的人多了就有了路。
结合自己的优势和公司的基因，
顺势而为，
走着走着，
兴许前途就明朗了。
在争吵的过程中，
困惑的不止尹兴良一个人，
扎哥也面临着个人的瓶颈期。
创业的最初两年时间，
扎哥主要负责视频网站的编辑工作，
每天看20~30部短片，
挑出四五个有潜力的短片，
让小编写影评，
写完再审片子，
不断重复，
这个工作非常枯燥乏味。
但这是一个量变到质变的过程。
有了两年阅片无数的素材积累，
扎哥在策划和剪辑方面有了丰富的经验，
这也为他后续做电影自习室提供了帮助。
他曾经在公司年会上分享过自己的心得，
很多人会觉得当下的工作没有前景，
看不到希望，
但是你是否有认真对待当下的工作，
并且在其中摆正心态和姿态？
说不定某一天，
这些经验会在某些地方变得非常有价值。
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