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点击复制谈起atandt和朗讯。
有三个时间节点需要我们关注，
1877年，
1995年，
2006年。
1877年，
电话发明者贝尔创建atandt,
很自然的，
从atandt创立的第一天起，
他便是行业的龙头。
1925年，
Atandt创立了历史上最成功的私有实验室贝尔实验室，
由atandt拿出营业额的3%作为实验室的研发经费。
有了极其充足的费用，
贝尔实验室不仅在通信领域一骑绝尘，
而且在射电天文学、
晶体管和半导体计算机领域均领先于世界。
发明了射电天文望远镜、
晶体管、
数字交换机、
计算器的unit操作系统和C语言，
还发现了电子的波动性，
创立了信息论。
组织发射了第一颗通信卫星，
铺设了第一条商用电缆，
一个实验室先后走出了11位诺贝尔物理奖、
化学奖、
医学奖得主。
获得过9项美国国家科学奖，
8项美国国家科技奖。
在相当长的时间里，
贝尔实验室是信息领域科学家心目中的圣地。
1997年年底访问贝尔实验室的时候，
任正非说的第一句话就是。
我年轻时就十分崇拜贝尔实验室，
仰慕之情超于爱情。
而从来不愿意留影的他，
硬要把随访的李一男拉过来，
在著名的晶体三极管发明者巴丁先生的纪念栏前合影留念。
在随后参观实验室的时候，
任正非又怀着崇敬的心情，
走到巴丁先生50年前发明晶体三极管的那张工作台前，
伫立良久。
当实验室的工作人员将一个纪念巴丁先生发明晶体三极管50周年的纪念品送给任正非的时候，
任正非由衷的表示自己感到莫大的荣幸，
并称赞巴丁先生不仅是贝尔实验室的巴丁，
也是全人类的巴丁。
因为atandt的超级垄断地位。
1984年，
美国政府根据反垄断法肢解了attandt,
但是新的attandt依然强悍，
仍是世界第一。
1994年，
它的营业额达到了700亿美元。
1995年，
Atandt的营业额达到了巅峰。
虽然到了2000年雪崩前，
ATM的T的股价急速上升，
但从实业的角度，
从1995年开始，
他就在自我毁灭。
在美国经济全面复苏的形势下，
股市暴涨，
股东为了短期股票获利，
硬是将att拆解成了三部分。
从事电信服务业的att,
从事设备制造业的朗讯和从事计算机业务的NCR贝尔实验室主体跟随了朗讯，
渐渐丧失了创新能力，
再也没有产生轰动世界的发明。
尝到了甜头，
ATM的T和朗讯再次各自分拆到2000年股市泡沫破灭前四年间，
朗讯股价增长了13倍。
市值达到2440亿美元。
接下来便是雪崩，
朗讯的股票从每股接近100美元跌到了0.55美元。
2011年，
朗讯关闭了贝尔实验室几乎所有的研究部门。
科学家和工程师流向谷歌等新兴互联网公司，
贝尔实验室名存实亡。
2006年，
朗讯被阿尔卡特以111亿欧元价格收购，
改名为阿尔卡特朗讯。
10年后，
2015年，
阿尔卡特朗讯又被诺基亚以156亿欧元价格收购。
特别指出的是，
大家熟知的诺基亚手机虽然败了，
但诺基亚并没有死亡。
诺基亚将手机业务出售给微软，
获得了54.1欧元的现金，
并且每年都有专利授权收入。
现在的诺基亚已经转型成为以通信设备为主的科技公司。
目前已经超过欧洲传统巨头爱立信，
成为全球第三，
仅排在华为和思科之后。
朗讯衰败了，
Atandt反而越挫越勇。
这在at的T是有历史传统的。
历史上at的T多次遭分拆，
却越拆越强，
他分裂出来的诸多小贝尔公司逐渐成为区域性的通信巨头。
最后逐渐演化成了MCIspritveraan和tme等新巨头。
2005年，
原小贝尔之一的西南贝尔以161亿美元的价格收购at的T，
合并后的企业继承了at安的T的名称，
把标志也改了。
2007年，
新atandt在全球500强企业中排名第86名。
2018年ATMT位列世界500强企业第20名。
营业收入为。
1605.5亿美元，
利润为294.5亿美元。
一贯对并购有着极大兴趣的ATM的T在2016年以854亿美元并购了时代华纳，
成为内容分销公司。
想以各种流媒体内容霸占用户设备。
2017年，
ATM的T又试图以390亿美元收购。
Tmobileatandt和tmobile分别是美国第二和第4大移动运营商。
收购后，
Atandt将超越现有的美国第一大运营商为R。
此举遭到美国反垄断部门的坚决反对，
Atandt最终放弃了并购。
1994年，
Atandt进入中国。
听完上面长长的介绍，
你就能明白华为要面对和挑战的是一个怎样可怕的对手了。
华为打败了上海贝尔、
加拿大北电。
就不得不与atand的T迎面撞上。
刚刚交手，
1995年，
Atand的T就分裂了，
At的T在中国的设备制造业务被朗讯继承，
成为朗讯中国，
成为华为的新对手。
由贝尔实验室做强大后盾，
朗训中国大肆埠子抢占市场，
设立了8个地区办事处、
2个贝尔实验室分部、
4个研发中心，
以及相当数量的合资企业和独资企业。
作为应对策略，
任正非决定以地利为基础，
大打仁和牌，
华为的精英业务员依照任正非的指示，
四处公关，
百折不回，
硬生生的抢走了朗讯的大批客户。
2000年，
中国银行总部开始建设全国性呼叫中心。
原本，
朗讯与中国银行有多年合作关系。
这个项目花落朗讯似乎顺理成章。
但华为人知难而上，
直接赢得了中国银行总行行长对华为实力的认可，
搞定了最关键的环节，
剩余工作就势如破竹了。
受2000年互联网泡沫破灭的影响，
朗讯股价雪崩般下滑，
一蹶不振。
朗讯中国也停下了开拓的脚步，
节节败退。
在与华为的上百次交锋中，
朗讯中国多以失败告终，
勉强拖到2006年。
朗讯被阿尔卡特以110亿欧元的价格收购，
改名为阿尔卡特朗讯，
直至10年后再次被诺基亚收购。
合并之后的阿尔卡特朗讯依然不是雄心勃勃的任正非的对手。
2008年，
在中国电信首次cdma招标中，
华为拿下了包括北京、
广州、
温州在内多个核心城市的cdma无线网订单。
而中兴守住了中西部18城的剑网扩容订单，
Cdma豪门阿尔卡特朗讯因为报价最高而折戟沉沙。
广东市场50%的份额全部失守易主。
华为。
几年后，
阿尔卡特朗讯CEO康博敏在2013年阿尔卡特朗讯技术大会上承认。
爱立信和华为都是其潜在的竞争对手，
而华为则是最大劲敌。
但这个时候，
败军之将已经不入华为的发言了。
2013年，
华为的整体业务收入是392亿美元，
阿尔卡特朗讯是只有190亿美元。
不到华为的一半。
第二年，
华为的业务收入猛增到465亿美元，
阿尔卡特朗讯不仅反退，
降到了159亿美元，
只有华为的1/3。
即便并入诺基亚，
2017年这个失败者联盟的收入依然不到华为的1/3。
至此，
国内已经没有能与华为抗衡的外国公司了，
曾经在中国横行无忌、
吸金无数、
真金白银的多家跨国巨头，
基本上被华为和中兴驱逐出境。
中国产品占据了主要市场。
当初七国八制受制于人的局面一去不返了，
不过故事并没有结束，
风水轮流转，
Atandt被华为打败后，
到了2018年1月，
在美国市场本土atandt迫于政府压力放弃了与华为的合作，
不在美国售卖华为智能手机。
要知道，
在美国市场，
超过90%的智能手机都是通过运营商的渠道销售的。
与ATM的T的合作流产，
对于华为来说是巨大的损失。
华为想大举进入美国，
还有一段很长的路要走，
他们的恩怨还没有结束。