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点击复制知识经济时代，
企业生存和发展的方式也发生了根本的变化，
过去是靠正确的做事，
现在更重要的是做正确的事儿。
过去，
人们把创新看作冒风险。
现在不创新才是最大的风险，
我们只允许员工在主航道上发挥主观能动性和创造性。
不能盲目创新，
分散了公司的投资与力量，
非主航道的业务还是要认真向成功的公司学习。
坚持稳定可靠运行，
保持合理有效、
尽可能简单的管理体系，
要防止盲目创新，
四面八方都影响创新就是我们的***。
作为大企业，
首先还是要延续性创新，
继续发挥好自己的优势，
不要动不动就使用社会时髦语言颠覆。
小公司容易颠覆性创新，
但作为大公司，
不要轻言颠覆性创新。
公司现在也对颠覆性创新积极关注响应。
实际是让自己做好准备，
一旦真正出现机会，
我们就会扑上去抓住机会。
华为坚决不能有激进的改革，
任何东西都有继承性，
要缓慢的改变。
存在就是合理，
我们不要用理想化的改革乱变为现实，
我一贯是改良而不是改革，
我们可不要在幻想彻底推倒一切重来，
这是口号，
不是真正的商业模式。
十进制的改革是不会有效果的。
我不在乎别人如何改革，
我们不能这样做。
只有安静的水流，
才能在不经意间走得更远。
我们人的思维就是一根一根的线，
如果做一件事，
总结一下，
就等于打了一个结。
多打几个结就是一个网。
就可以用来网鱼。
人生多研究，
多总结，
打的结就越来越多。
就是一张大渔网。
可以往大于。
当我们一家独大的时候，
就是我们的死亡之时，
要成长为对友商的谦谦君子，
我们要用谦谦君子的风度与世界合作，
心胸有多宽，
天下就有多大。
这个时代，
如果我们系统能够做好很好的开放，
让别人在我们上面做很多内容，
做很多东西。
我们就建立了一个大家共赢的体系，
我们没能力做中间件，
做不出来，
我们的系统就不开放，
是封闭的，
封闭的东西迟早都要死亡的。
我们不强调自主创新，
我们强调一定要开放，
我们一定要站在前人的肩膀上去摸时代的脚，
我们还是要继承和发展人类的成果。
互联网是个实现工具，
我们的目的是发展实业，
解决人们的生存幸福问题。
实业是就业和社会稳定的基础。
科研本来就是试错的过程，
没有试错哪儿会有创新？
创新本来就是不容易的事情，
如果每次创新都会成功。
那也就不是创新了，
所以能够创新成功的项目本身就少之又少。
一旦成功，
也就是天才了。
我们鼓励创新，
就是接纳创新失败，
如果一旦失败或者犯错，
就被淘汰或贴上标签。
就不会有人去敢去创新。
华为会包容创新上的失败，
不会因为失败而否定大家。
创新就是释放生产力，
创造具体的财富，
从而使中国走向繁荣。
虚拟经济是工具，
工具是锄头，
不能说我们使用了五六十把锄头就怎么样了，
锄头一定要种出玉米，
玉米就是实体企业，
我们还得发展实体企业。
以解决人们真正的物质和文化需要为中心，
才能使社会稳定下来。