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专业课学完之后
其他的一些韩郎觉得随便听听的课程
他就不会那么上心了
下午走了
谢谢你
谢谢你的花
还有谢谢你的那些大道理
这是隋夏眠第一次主动给韩郎发信息
韩郎看完信息
笑了笑
没有立马回复
这一天的晚上
芳姐给韩郎发了一份邮件
汇报工作进度
关于韩郎的那个美颜相机软件的一些初级架构
团队已经弄出来了
韩郎看了看
不太满意
他决定第二天下午去公司给团队开一个产品会议
这天晚上
韩郎在对整个架构进行草图修改
毕竟只有自己在大纲上弄得再详细
或许团队才能领悟的更深一些
一忙
韩郎就是忙到凌晨两点钟啊
直到韩郎再次看下来
觉得再也挑不出毛病
他这才满意
第二天下午
韩郎在会议室开始讲解PT
这是韩郎第一次在公司讨论公司产品
也是第一次韩郎过问公司的经营
余春芳在边上旁听
认真的做着记录
以前他是老师
在讲台上侃侃而谈
给眼前的这个男人传授知识
现如今
当他坐在会议室
看着这个男人对着p七开始讲解每一个细节和核心之时
他才发现
原来这个男人真的很有东西
他甚至有一个奇怪的想法
这个男人也是做老师
是不是所有的女生听讲都会更认真了一些呢
一想到这里
他忍不住微微笑了起来
那些在会议室听着韩郎讲解批雳的开发人员
也是彻底被韩郎的一些思维给折服了
他们在开发的时候
实现技术层面的事情没有问题
可是关于具体执行的一些页面
布局
甚至很小的一个细节
为什么年轻老板要那么做
他们最开始都是不懂的
甚至有的为了省事或者自认为的美观
擅自改动
但是当听完韩郎的讲解之后
他们才明白
为什么这位是老板
其实是有道理的
喜欢拍马屁的人
当他们遇见一个比自己更会拍马屁更会说话的人
他们会打从心底学习
觉得那是老师
那是楷模
而对于有能力有技术的人
折服他们的除了本身给予的价值报酬和一些尊重以为
另外就是老板的专业能力或者前瞻性思维
因为有能力有技术的人
也都是自己独立思考的能力和自己的一些价值野心
怎么帮助他们实现自己的价值野心
是一个优秀的老板应该去做的事情
没有野心的人
就像一个磨
他们只愿意被人推一下才会赚
因为他们总觉得赚多少做多少
所以主观能动性其实很少
他们或许是强有力的执行者
但是强有力的执行者未必就能力优秀
对于创业初期的公司而言
不但只是要强有力的执行
因为各项制度还不够完事
这就需要团队在执行之外
还有主观能动性
会议结束之后
韩郎又留下了余春芳和项目组长单独聊了一些
既然有了组长
那么关于这个产品的成功之后的一些奖励措施
也必须要谈一谈
韩郎就是这样一个人
决定做一件事
在做之前
不管成功与否
成功后给予参与的人哪些
这个必须强调
答案也很简单
不能只是要求别人一味的去努力
去用心
画饼当然是老板们惯用的手段
可是员工又不是傻子
有能力的员工更是如此
画出来的饼
如何逐步实现
成为现实并且分配
这个其实也很重要
这个单独的会议
让组长喜笑颜开
其实韩郎大可不必谈这些
毕竟还是初级阶段
但是老板既然这会就开始谈了
他心里就有谱了
而且这些全部白纸黑字写好
也不用怕老板到时候不会兑现
聊完这些
会议室里只剩下韩郎和余春芳
韩郎掏出香烟
点了一根
打开一瓶未喝的矿泉水
喝了一大口
然后将烟灰弹入剩下的矿泉水瓶子
几个小时的集中精力的讲解和动脑
这回他需要放松一下
看来我得买几个烟灰缸放在会议室里呀
余春芳看着寒狼吞云吐雾的样子
笑着说道