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建立信任
让团队抱成团
信任是团队凝聚的基础
没有信任
团队就会像松散的沙子
成员各自为战
搞小圈子
整体工作气氛自然好不起来
想要打破这种局面
让团队拥有凝聚力
我需要做的第一件事是让团队成员能够感受到我的关注和支持
给他们足够的安全感
让他们放下心中的戒备
愿意敞开心扉
真正信任这支团队
产生归属感
所以当时在会议上
我没有当场指责小王和小李
而是选择私下找他们逐个聊聊
我先找了小王
对他说
我知道你努力了
团队业绩啊
离不开你
但光靠你一个人能干完所有事吗
愿不愿意和团队其他人分享你的经验
让大家一起进步呢
小王听了以后啊
有些犹豫
但最终还是点了点头
我又去找小李
对他说
你在公司这么多年
大家都尊重你
如果你能带带新人
把你的经验传授出去
整个团队都会受益
这对你和团队来说都是好事儿
小李沉默了一会儿
最终也点了点头
通过这样的私下沟通
我和小王小李建立起基本的信任
这是凝聚力的第一步
让大家相信你是站在他们这边的
统一目标
劲儿才能往一处使
要让团队朝着一个方向走
劲儿往一处使
就必须统一目标
否则每个人都有自己的小九九
这支团队永远别想拧成一股绳
所以每次做项目之前
我都会召开一次团队会议