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今天给大家分享一篇天涯神贴育人之术
作者
穿透人性
于二零一三年发布
全文三万字
片段集选
育人之术也是人情世故的基本原理
如果你能把他吸收消化
就能做到育人不惶恐
做事心中有数
处事不惊
最终慢慢搭建属于自己的事业
育人不是怪人
别想的太简单了
管理人只能让别人听你的话
无脑筋心的干活
我说的育人是让别人跟随你
效忠于你
这是两种境界
天壤之别
人情世故的落脚点是事件
我们要用事件来实现目标
而事件中必须涵盖利益
人只有在利益面前
你才能看清他
看透它
现在我来拆解一下育人之术
你要按照以下顺序来执行
第一
了断私欲
记住
所有一切工具都是先从自己下手
先了断自己的私欲
把各种欲望归零
凡是把事业能够做大的人
并且还可以善始善终的人
都是无欲无求之人
欲望这个念头只要你一动
你就做不到自己
你的判断会随着情绪波动而出现失误
你会变得不稳定
想法也不会执行的很完整
第二
设计制度
制度是为了控制人的劣根性
第万不要去考验人性
不要用电电视剧那套情感体系去做事
要保持绝对的冷静和冷漠
这一点同样也要施加到自己身上
你发现没有
很多工具你不了解的时候
以为是用在别人身上
其实这不是核心
最关键的心法是向内求
第三
对症下药
对什么人就用什么办法
这也是无为之际
这个无为不是什么都不做
而是正确理解
每个人都是不一样的
智商 情商
性格和一场
你要针对不一样的综合体
用无为的方式与其周旋
你手中有这么几张牌
开放 封闭 进取
退让 轻视 尊重
人是不一样的
一定要区别对待
量身定做不同的攻心策略
当你对待有自己想法的人
有专项技能的人
不光要有奖励
还要给他们施展才华能力的舞台
你不要管他们
要放权
从放权中展现你的格局
这样才能让有才华的人从心里敬重你
面对道德包袱很重的人
千万不要用力去引诱他们
而是要主动向他们说出自己的难处困境
让他用自身的能力来帮你解决你的困境
达到从心理上对他们能力的肯定
记得要用事件来完成
而不是你的那张嘴
对待勇敢的人
不要用条条框框威慑他们
相反要尊重他们
必要的时候让他们主动替你解除危难
事件过后用情义来予以肯定
也就是说
必要的时候你要制造危难
听懂了吗
如果对方是智者
思考能力极佳的谋略人士
才万不要欺骗他们
相反
任何事情都要跟他们商讨
把难堪展露出来
暴露自己的本拙
展现你的坦诚
然后让他们立功
用立功彰显他们的智慧
给他们舞台
才是拿下智者的根本
智者难得
用好了
他们会成为你的左膀右臂
帮你的企业排忧解难
避坑避险
如今的资本市场
可能一个误判就让你灰飞烟灭
如果你是老板
自然懂我在说什么
至于如何分辨他们是不是普通人
还是有其特殊的能力
很简单
普通人是愚昧们
容易被规章制度吓退
更容易被利益所引诱
这一等人用不上驭人之术
本工具对于使用者
你要要切记
先无为
顺应对方
在无为而为之
顺势而为
借力打力
用人于无形
第四
奖惩并用
要学会分采聚人
如果是普通人
一般都害怕惩罚而贪图奖励
而认知高一点的
他会有自身的报复
你要找出他向往的报复是什么
用他的目标管理他
这里面的核心
奖惩一定要实事求是
诚实可信
惩罚要公平公正
不能有私情
其实关于奖励和惩罚还能单独录一期
具体的操作有很多种
继续回到我刚才讲到的分财巨人
该怎么理解呢
我先告诉大家财是怎么回事
打工上班用的是脑力和体力
挣的是固定工资
而赚钱不是
赚钱本质上是收钱
收钱本质上是看准当下红利发展趋势
赚的是势能
根本上考验的是你认知体系有多完整
这个我点到为止
后面我会继续做几期
这几句话能听懂的自然你就秒懂了
为什么我要先提这个
因为分采从本质上来说好
对不同认知的人进行打标签
能理解吗
如果你遇到的是猪
就不要跟他谈理想
要跟他谈饲料
对症下药才是这个工具的根本
不要用情绪看待世界
好比太阳和人性是你永远不要去指使的
不要解决人性的问题
而是要去顺应人性
所以最高级的猎手往往以猎物的形式出现
能看懂一个局还敢往里钻的都是高手
切记
如果你不是高手
最多能驾驭三人
甚至强者也不会超过七人
要对自己的能力有个掂量
育人的进阶版就是永远只跟三两个人沟通
永远只跟团队的核心沟通
切记
我会栽出一期育人的进阶版
里边会有很多细则
都需要层层吃透
他们是递进关系
终章的时候我会讲宇宙观
到时你才能深刻理解整个人生
如果你能够听懂宇宙观
我相信你会觉得前面都白活了
并且一身冷汗
在最终篇章中
会有三部分组成
一个是推北土
另一个就是三国时期著名军事家
政治家
散文家
发明家诸葛亮的著作马前克
还有最中天的宇宙观
这些都是科学
实打实的科学
这一期间讲到这里
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