老韩所谓的路是与谁同路,
至于做什么,
那都是表象,
因为只有人才是最持久的。
所以40不惑的老韩明确了战略,
首先就是先放弃什么,
放弃自己作为创意人创业所犯的错误,
放弃自己并不擅长的经营管理,
而清楚了自己知道分子的角色后,
把自己做成超级枢纽,
链接各种资源和有趣好玩的人。
我曾经和老韩的合伙人于浩探讨过,
什么样的人可以称之为好玩,
他觉得好玩就是对生命的态度。
有些人对生活是发自内心的热爱,
好奇心旺盛,
想要体验各种不同的生活状态,
把自己过得很丰富、
很精彩,
而有些人是生活本身已经很无趣了,
只能通过另外一种状态逼迫自己去调节,
远离那种乏味的状态。
老汉。
韩当然属于前者。
老韩身边的很多人都觉得老韩是一个吉祥物,
不需要他做任何事情,
只要他在身边陪朋友们聊聊天就很有价值。
和老韩几次短短碰面,
我也发现他对朋友很慷慨,
很真诚。
他就像是一个图书馆,
或者一个浑身长满了长足的八爪鱼,
有丰富的信息等待你去发掘,
或者随时随刻都能调动身边的资源与你的需求做匹配。
我觉得这是活在当今这个信息时代最重要的能力。
我记得2017年有一个词大热,
叫赋能,
这个词的发明人、
阿里巴巴集团学术委员会***、
湖畔大学教育长曾明说。
赢得未来的制胜法宝不在于你拥有多少资源,
而在于你能调动多少资源。
可调动资源的前提是你是一个怎样的人,
才能取得别人的信任,
让资源为你所用。
我从老韩身边的朋友那里听来了很多小故事,
大多是关于他这些年来提拔的年轻人,
曾经以他的公司为跳板,
进入了知名的付A公司或者影视圈,
或者整个90年代,
在他租的房子外面,
那个小屋子里永远住满了人。
朋友们给老韩贴的最多的标签是侠气。
其实我所理解的侠精神在现代社会的折射就是少占便宜多吃亏,
永远把自己的利益放在第二位,
放在第一位的永远是自己所遵崇和践行的原则信念,
可以是诚,
可以是义,
也可以是为民为国。
所以我喜欢创业者的原因就在于他们很多人符合我心中对侠的理解,
重信义,
***死,
热血情怀,
慈悲心肠,
豪爽,
喜好结交,
勇于排难解纷,
寄人困厄,
隐忍,
执着坚守。
按现在的标准来看,
老韩不是一个创客,
而是一个侠客。
或许他的精神和境界更符合李太白在侠客行中所言,
十步杀一人,
千里不留行事了,
拂衣去,
深藏身与名。
老韩的故事就讲到这里,
书中附上了我与老韩的对话,
谈过往创业以及超级链接,
希望对你有所启发。
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