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点击复制一个70岁的老人屡屡引起大众的眼球，
不只是因为他的职位和地位，
更是因为他独特的思想和个人魅力。
任正非这三个字似乎已经有了自己的生命力和魔力，
从中能渗透出丝丝铁的味道。
从6个人到18万人，
从2万元到6036亿元，
从深圳一地到全世界，
从代理交换机到世界第一的通信设备制造商。
从草台班子到奇特的管理体系，
30年，
任正非创造了太多的奇迹。
多到我们习惯性的认识。
只要任正非出手。
就会十拿九稳，
认定只要任正非在华为的发展就没有上限。
他是华为狼群的头狼，
是华为的精神教父，
他率领18万员工征战全世界，
令对手胆寒却不得不服。
一个华为离职员工这样评价他的老板。
在我眼里，
任正非就是神一样的存在呀。
华为一个芯片可以投10年，
即使10年全亏损，
他依然敢坚持。
别人敢这么做吗？
不敢，
他在华为的股份那么少。
别人敢这么做吗？
不敢，
全世界都不敢这么做呀。
但任正非可以做到。
作为一个世界性公司的带头人，
整合世界资源，
打造不同凡响的产品，
为世界人民服务，
这就是任正非今天的眼界。
2018年，
华为在世界500强企业中排名第72位，
5年前，
华为的排名是第315位，
5年后，
华为会上升到第几位？
令人期待，
甚至令人颤栗。
任正非有超群的逻辑和眼光，
似乎能一眼看穿前进的方向，
所以他选择团结一批人来做企业，
选择把这股份分散给所有员工。
单凭这份心胸，
他已经超出国内绝大多数企业家，
是企业家中的异类，
一手创建了华为，
又给华为构建了一个可以持续发展的管理模式和企业理念。
这大概是任正非最自豪的两件事。
很多资料都在描写任正非，
记录任正非，
他的讲话文字我们可以搜到无数篇，
却依然看不清他。
任正非已经把他的管理思想公开，
我们看得懂，
却依然学不会。
外界对华为总有无限的好奇。
有对华为高收入的羡慕，
有对华为人疯狂加班的恐惧，
也有对华为管理体系的推崇，
还有对任正非接班人的猜测，
众说纷纭。
她又是一个充满矛盾的任正非，
他虽知名度高，
却神秘而低调。
极少接受媒体采访。
华为初期甚至有意无意地与媒体绝缘。
他曾经给华为高层下过死命令。
除非重要客户或者合作伙伴，
其他活动一律免谈。
他是一个充满乐观态度的悲观主义者。
总在担心第二天华为就会倒闭，
预言华为的冬天必然到来，
可是他又比常人更加乐观的去积极的应对。
他一手创建了华为，
引导华为走过30年，
却说自己最大的问题就是傻、
执着，
没什么爱好，
也什么都不懂，
就懂一桶浆糊。
将这种浆糊倒在华为身上，
将十几万人黏在一起。
朝着一个大的方向拼死命的努力。
不管如何，
任正非都是一个坦率、
真实的人。
不会言自己的缺点，
也不虚伪的掩盖自己的优点，
此谓真人。
同样攀登珠穆朗玛峰，
任正非偏偏选南，
走的北坡无数次险象环生，
他收获的果实也超出别人百倍。
他和华为的创业人员，
是真正从泥坑里爬出来的英雄。
2018年，
华为积蓄着力量，
等待着5g时代的到来。
华为手机狂飙突进，
准备2年后碾压三星和苹果。
但是，
华为手机打入美国的奴隶再次被阻截，
友商中兴也惨遭美国制裁，
饱受屈辱。
到了这个时候，
很多人才恍然大悟。
明白任正非当年咬牙坚持发展核心技术，
是多么的有先见之明。
2018年，
任正非74岁，
已是古稀之年，
但他还在拖着华为前行。
他的思想从未随着他的身体一起老去，
反而越来越锐利。
看到任正非，
大家会完全忘记他的年龄，
只注意到他的思维锋芒。
当我们谈论任正非时，
我们要谈什么？
我们可以抓住任正非一生中的一些关键节点来谈。
一个人的一生，
总会有一些关键的节点。
把这几个节点抓住了，
就可以搭上一列高速列车，
顺利平稳地再走一段路，
抓不住，
就此被甩下，
再难追赶。
创业节点、
管理节点、
竞争节点、
未来节点，
这些都是任正非一生中关键的节点。
支持任正非在这些关键节点做出正确而艰难的抉择的，
是他的逻辑能力，
更是他的强者心态，
是除了胜利，
我们已无路可走的置之死地而后生的强大生命力。
技巧、
思维、
逻辑，
人人可学，
人人可用，
但唯有附着在强大的生命力和信念上，
才能爆发出最耀眼的光芒，
这才是任正非精神的真正内核。