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点击复制任正非的第一个打击来自他一直器重的青年天才李一男。
技术大拿和骄纵是李一男在华为最显眼的两个标签。
智商过高、
少年得志，
很多时候对于一个人的整体发展并不是好事儿。
有的人智商突出，
情商则往往跟不上，
甚至弱于常人。
大家可以参考一下美剧生活大爆炸里的主角谢耳朵，
一个智商爆棚，
情商为负的少年天才。
远观可能觉得他有趣。
近距离接触恐怕会被他逼疯，
李一男便是如此。
虽然成了华为举足轻重的****物，
但在工作上，
李一男还是带有孩子气的任性和霸道，
最喜欢说的一句话就是令行禁止。
他的下属都很惧怕他。
因为稍有不慎，
就会挨上一顿臭骂，
就连对待其他副总，
李男也是态度粗暴，
动不动就训斥。
1996年到1998年，
是李一男在华为风投最近的岁月。
其酷似任正非的管理方式也充分展示出来。
这样的性格，
在华为这个精英荟萃，
高智商、
高情商人才比比皆是的地方，
不可能不跟人起冲突。
李楠与郑宝用原是校友。
李男进入华为后，
郑宝用对他颇为照应。
李一男升上去后，
两个人的矛盾就产生了，
凡是郑宝用支持的，
李一男必反对。
技术方案上如此，
用人上也是如此，
两个人在各种会议上经常吵得面红耳赤。
为了协调李一男和郑宝用的紧张关系，
任正非费了很大劲儿。
曾在会议中明确表示。
郑宝用和李一男，
一个是比尔，
一个是盖茨，
只有两个人合在一起，
才是华为的比尔盖茨，
可还是没用。
关于李一男为什么离开华为，
也有传说是李一男与孙亚芳在工作上有矛盾，
不满意孙亚芳的指手划脚。
而在这场争斗中，
任正非没有支持他。
李玉琢曾经问李一男何时有了离开华为的念头，
李一男回答说，
是他被派到莫贝克的时候。
莫贝克在华为属于边缘地带，
或许任正非是出于一番苦心，
想考验历练一下李一男。
让他增强承受力。
苦其心志，
劳其筋骨，
饿其体肤，
以便日后大用。
但李一男显然认为自己是被发配流放了。
那时候李一男还不到30岁，
正是体力和野心最足的时候。
一个受人追捧的技术天才，
何必留在华为受人摆弄，
时刻活在任正非的阴影下。
加之与任正非在产品发展方向上有分歧，
任正非看重宽带，
李楠则认为IP是未来的发展方向。
于是，
走出华为，
开创自己的一番事业的心思油然而生。
2000年任正非预测，
通信业的冬天马上就要到来。
他的反应之策是来一次内部创业，
如果创业不成功，
可以回公司。
但股权要重新计算。
任正非打算把华为的分销、
培训、
内容开发、
终端设备等业务外包给华为创业元老。
团结一大群志同道合的合作者。
这些公司和华为体系有着千丝万缕的联系，
互补互助，
可以形成共同安全体系。
这样华为自身可以收缩战线，
把全部精力集中在核心竞争力的提升上。
但内部创业是有条件的，
员工可以拿手中的股权兑换相应价值的产品。
但必须与华为签订一份协议，
只能代理华为产品，
不能做研发。
李男趁机提出要参与内部创业。
李男的离开对任正非打击很大。
当年任正非给自己评价打了一个C。
只是在大家的劝说下才改为B，
但是任正非还是为李一男在深圳五洲酒店开了隆重的欢送会。
并要求公司高层悉数出席。
接下来，
李一男用手里的股权兑换了价值1000万元的公司产品，
北上创建港湾公司，
成为华为的高级经销商。