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第四就是老人要养千德呀
老人最大的危险就是千德丢了
实在没有东西显摆了
他就倚老卖老
老也是资格
傲慢
这是事实
怎样帮父母把傲慢去掉
千德立起来呢
那第五个方法是让老人啊
跟祖宗连根
一跟祖宗连接
马上谦虚
老人跟儿女在一起
他身份在这个地方
他自然就傲起来了
安徽我有个朋友
**妈七十多岁了
他外婆还在
哎
这个妈妈跟他们在一起的时候
就是指手画脚
东啊西啊
儿女一听嫌烦
这个妈妈跟外婆在一起的时候啊
像小猫一样的温顺
看到了吧
把老人倒向祖宗
她马上就谦虚了
在江苏无锡惠山这个地方啊
曾经集中发现啊
从隋朝以后一直到民国年间啊
一百一十九座祠堂集中发现
这么多祠堂
还很密集
实属罕见啊
当时无锡市政府就决定把它搞成旅游项目
也很很
我知知道件事儿
就去了一趟无锡
跟负责祠堂开发工作的负责人接触
我说啊
你要把它办成让天下老人跟祖宗连接的课堂
那就更好了
天下老人就有根了
后来啊
他们觉得意见虽然不错
但觉得还是办旅游赚钱比较快点儿
老人要入祠堂跟祖宗连接
写家谱
传家训
马上就迁就来了
所以啊
老人要做到无养啊
养智 养善 养气
养天 养根
家业儿孙一定兴盛啊啊
如果还在养猫养狗
那就难保了
所以说啊
观老人气象
致儿孙兴衰啊
不要看儿孙兴衰才知道啊
值了
那看一个员工的生命力啊
还要看他夫妻之间的关系怎么样
夫妻关系好
家和业兴
夫妻关系不好
这个人身上已经没有兴盛之相了
他天天在生怨气
没有和气的
没有正气的
所以啊
我一再提出来
要建设中国特色的企业文化
中国特色的企业文化
就是有中国文化作为企业文化的核心内容
让每一个人啊
有信心
有正气
一个员工啊
自己连根
有信心了
父母能够养五根
父母这个根深了
儿孙叶茂啊
夫妻关系好
这个员工也兴盛啊
所以啊
一个员工的生命力
跟他的整个生命状态连接在一起的
我们今天讲企业文化
仅仅停留在了到公司以后的那段时间
远远不够
要贯穿员工的整个生命啊
包括他自己的连根
包括他家里的老人的养老
包括他夫妻的关系
都是企业文化建设的重要内容
只要有一个环节没做到
都在影响这个员工的生命力
所以啊
一定要解决员工整个生命状态的气场
怎么解决呢
简单啊
每个公司读经典
让员工了解连根养根的重要
了解帮父母养老的重要啊
教他们如何处理夫妻关系
还要让他的太太学会怎样做女人
我在南方办过两期好女子了凡班啊
在休德谷办了两期了凡养老班
都是整个中国特色企业文化建设的重要内容啊
哎
据说现在啊
好女子了凡班的光盘已经做出来了
我还没看到了凡养老班的光盘也有
加上了凡生意经啊
这就构成了一个中国特色企业文化建设的盖帽
大家可以按照这个思路来建设中国特色企业文化
无非是提升每个员工的生命力
员工有生命力了
就等于企业有生命力了啊
企业有生命力了
就等于国家有生命力了啊
国家有生命力了
天下就有生命力了
所以说啊
再造大唐天下盛世
不是一句空话
从修身开始
从我们自己知过改过开始
修身齐家治国平天下
这就完成了
左国诸记
可观也啊
左是左传
国是国语
这些都是历史书
而里面记载着古代这些官员如何用预测来做管理的
里面啊
有一些经验和案例
作为企业领导人啊
要多读历史
以史为鉴