00:00/00:00
外链地址
http://www.eemp3.com/audiofile/eb64d4b008b1447242d03fbd8986a30e.mp3
点击复制本字幕由TME AI技术生成
第一千章关于采访问题的讨论
台长
我有点想法
就是我们的事
能不能先联系几个大v
等我们做好宣传视频后
让他们帮忙推一推
提高影响力
这个想法不错
以前新媒体业务部也这么干过
只不过人家也不是什么视频都推
都是选择能带来大流量的
显然
南洼村的案子就是现在最大的流量点之一
我觉得这个行
而且南洼村的这个案子现在是流量热点
我们找大威来帮忙推荐采访视频肯定没有问题
而且能够为他们带来不小的流量
所以能不能趁这个机会
跟他们签一个协议
附带的推推我们海州市的旅游宣传视频
话匣子打开了
众人各抒己见
很快
一整套有关的宣传方案就定了下来
廖凯很满意
刚刚严肃的脸色也缓和下来
很好
这次这个工作
就按照咱们今天开会的内容来办
李欣
你全权负责
有什么事
给陈部长说
廖凯看向旁边一直没说话的新媒体事业部部长陈斌
你这解决
协调不了的
给我汇报
陈斌虽然在会上没说什么
但是包括廖凯在内
在坐的人没有一个敢看不起这个不太了解新媒体业务的新媒体业务部部长
台长放心
新媒体业务部保证完成这次任务
陈斌这个人虽然不太精通业务
但是他的管理能力绝对的一流
这一点从整个新媒体业务的氛围上就可以看出来
大家各司其职
都很有活力
每个人对陈斌都很认可
廖凯点点头
离开了新媒体业务部
对于陈斌的业务能力
廖凯很清楚
但是当领导
业务能力只是其中一个考量的方面
领导主要负责管理
干活有下面的人
如果每个领导都势必躬亲
什么活都要亲自自己干的话
那他就不是一个合格的领导
就比如廖凯自己
整个广播电台也有很多业务他不熟悉
甚至仅仅只是听过而已
但这并不代表他就不能管理整个广播电台
陈斌的优点是充分放权
在新媒体事业部
每一个人都能够充分享受自己岗位带来的权利
只要是个人岗位范围内的业务
执行人不必向任何人汇报
只要你认为是正确的
附和规定的
就放手去做
取得的成果都归个人所有
这在工作中带来的成就感是非凡的
但是与此同时
也要承担失败所带来的风险
放权并不等于放任
他这样的管理模式
造就了新媒体事业部根本就没有摸鱼的人
送走廖凯
众人并没有散去
以大家对陈斌部长的了解
知道他等会儿还要在开会做强调
三分钟后
果然陈斌和李欣两人返回了会议室
强调两点
陈斌还有一个优点
给属下开会的话时候
从不拖泥带水
能快绝不拖
他这一点其实很难做到
掌握权利最大的快感是支配权利的过程
而支配权力往往就意味着支配他人
陈斌在开会部署工作的时候
基本上能够保证对事不对人
而且大多数情况下
只说要点
简单明了
这也是陈斌为什么在新媒体业务部的威信这么高的原因
第一
李欣副部长刚刚说的
我非常赞同
这次的采访一定要实事求是
当领导最重要的就是要有比常人更加敏锐的判断力
陈斌最近也一直在关注网络上关于南洼村案件的舆论风向
这是一场涉及千万人的讨论
任何人想要通过控制堵塞的方式去处理
最后一定会被碰到头破血流
只要坚持实事求是
不管这一次的采访有没有引到正确的引导作用
新媒体业务部这边都是按照要求规章制度办事
没有任何人能挑出毛病来
第二
各位工作的过程中
不要掺杂私人感情
任何采访过程当中
新闻媒体工作者都不能够掺杂任何私人感情
陈斌在新媒体业务部工作的时间并不长
但是在广播电台内
他已经历任过多个部门的一把手
对于新媒体工作
陈斌有着自己深刻的了解
记者也是人
也有自己的喜怒哀乐
对自己采访的问题
事物当然也会有自己的看法
但实际上
每一个人都只能代表自己这个个体或者是一部分群体的观点
记者的提问最忌以偏概全儿
而有的时候
并不一定是记者刻意要这么做
而是因为他对某件事情有个人的偏向看法
下意识里
他会朝着自己所偏好的方向去引导
所以在考虑提问问题的时候
一定要经过集体讨论研究
并最终通过李欣部长审定
大家明白了吗
明白 好
你们继续研究
陈斌离开后
李欣继续主持开会