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小耳朵好
我是乌兰高娃
咱们从今天开始学另外一本书
关于快速打动人心之赞美
本书有十三种赞美方法
非常有效
说起赞美方法
少数人会觉得很简单
因为他们很了解夸人的套路
只要嘴巴一张
就能让人如沐春风
但是多数人都会觉得很为难
因为不知道如何夸人
甚至在社交场合中常常碰壁
不受人待见
比方说
你的公司来了一个很厉害的演讲高手
那么你该怎么去称赞他呢
千万不要直接说他的演讲很厉害
因为这样的话他已经听了很多遍
没有任何新鲜感了
所以你要想一些比较别致的夸人的话
这时的你是不是开始觉得夸人有一点难度了
但这还只是入门级的难度
还有更难的情况
比方说你要和一位经理谈一笔生意
为了营造良好的第一印象
你需要说一些夸奖他的话
但是又不能显得你很做作虚伪
这时候你又该怎么说呢
如果想找到上述两个问题的答案
那么咱们还需要学习一些赞美的方法
接下来
我们将用几天的时间
从赞美的观念
赞美的作用
初级技巧
中级技巧
高级技巧这五个维度来解读
一起学会独到的赞美方式
打破无话可说的尴尬局面
让你在人际交往中更容易获得别人的好感
变得更受欢迎
那么做事也更加顺利
首先呃
赞美肯定要从实际出发嘛
夸人是一门技术活
是比较讲究技巧和套路的
在生活中
咱们常常可以看到这样的现象
同样是赞美
有的人能把称赞的话说到别人心坎上
让人如沐春风
但有的人说出来
却让对方觉得反感
甚至是虚伪
不真诚
为什么会出现这种差距呢
一方面是因为没有树立正确的赞美观念
另一方面是没有掌握赞美的技巧和套路
赞美有一个很重要的观念
叫做从实际出发
换句话说
在夸别人的时候
我们说的话要有依据
符合别人的实际情况
不能为了称赞而称赞
不能盲目乱夸
让别人觉得你阿谀奉承
比如
别人五音不全
唱歌的时候经常跑调
这个时候如果夸别人唱的好
就有些讽刺了
为了称赞而称赞
盲目乱夸
很容易引起别人的反感
也不利于良好的人际交往
因此
夸人一定要合理
态度要真诚
挑别人的优点来夸
从实际出发
关键在于
你的态度是真诚的
是发自内心的想去认真观察别人的优点
然后再去表扬别人
但如果你不是想真诚的去赞美
别人都是能够看出来的
因为你细微的表情
声音
语气是很难伪装的
既然如此
怎么样才算从实际出发
做到合理的夸人呢
举个简单的例子
比如说
我们要夸别人的五官
那么首先你要认真观察
如果五官端正
看起来舒服
我们就可以夸别人漂亮
好看 帅
如果整体不好看
但局部还是可以的
你就可以抓住其中一点来夸
像眼睛好看呢
你就夸眼睛有神儿啊
如果五官都不好看
整个人看起来很舒服
那就夸气质好啊
这都是老生常谈了
实在没有的话
你还可以说哦
你看起来很干净的样子
嗯 都行
因此呢
我们可以像收藏家一样
从实际出发
有独到的眼光
发现别人身上隐藏的优点
生活中遇到的每个人
每件事
只要我们愿意用心观察
一定可以发现优点
找到值得赞美的地方
并且发自内心的表达赞美
通过前面的讲述
我们知道
赞美要从实际出发
把握好赞美的时机
展开来说就是
赞美要等待合适的时机
合适的氛围
不能一上来就开始夸
打个比方
其实赞美就像是在煲汤
时机和火候都是很重要的
时机到了
火候对了
会让对方觉得很高兴
很舒服
与此同时
我们都知道
喜欢听赞美的话是人的天性
但并不是任何赞美都能够让人高兴的
很多时候
明明是想称赞别人
但由于时机没掌握好
反而起了反效果
比如我们跟客户谈生意
如果一上来就开始赞美对方
对方第一反应不是开心
而是谨慎
因为他会觉得你无事献殷勤
赞美是带着目的性的
那什么时候暂为比较合适呢
我们可以在谈到某个公司战略或者决策时
适当的进行评价
你说的太对了
或者是你这个判断太有见地了
以后真的要多多向你学习
这个时候对于问题的认同就会比一开始盲目赞美要有效
同时也能降低用户的防备心
关于赞美的时机
有位名人有一句话说的好
陪君子说话
容易有三种失误
还没轮到自己说话却抢先说了
这叫急躁
轮到自己说了却不说
这叫阴影
不易察言观色而说话
这叫盲目
由此我们明白的
赞美一定要适时适度
在人际交往中
懂得把握好时机
在合适的氛围下表达出赞美的话
是很重要的当你发现别人有值得赞美的地方
一定要及时赞美
千万不要错过机会
因为错过了
下次就不一定有啦
比如
当朋友考证考到好成绩
同事被评为优秀员工的时候
这些都是赞美的最好时机
这时候的你
要在别人成功的时候
送上一句简单的赞美的语言
试想一下
人在获得成功的时候
心情本来就很高兴
如果还能再听到一句真诚的称赞
那么对你的好感也会更加提升
由此我们可以明白
夸人是一件锦上添花的事情
说好听的话
需要选择好时机
恰当的表达
才能收到事半功倍的效果
但是
赞美也不是万能的
在人际交往中
赞美应该是最能够让所有人喜欢的话术
无论是做人做事
如果你想获得成功
就要多说赞美的话
因为多数人都喜欢
那么
赞美是万能的吗
在人际交往中
我们是不是只需要赞美呢
答案肯定是不嘛
赞美也有自身的局限性
这个也好理解
试想一下
一个孩子
如果从小到大周围的人都只对他赞美的话
那么孩子长大后就很容易变得骄傲自负
就像温室里的花儿
浇水太多也容易烂根的
因此
光赞美也不够
还得学会批评
换句话说
当你发现对方身上优点的时候
要及时赞美
发现对方的缺点
就要采用委婉的批评方式
这个我们要好好看一下
我一般不轻易批评人
我觉得吧
只要跟我关系不大
你去管人家或好或坏来着是吧
再说
你批评人家
对自己应该是没什么好结果
赞美别人的优点很好理解
但是说到批评缺点的话
有的人可能就拿不准了
觉得批评别人的话
会不会惹人生气
然后给别人留下很不好的印象呢
实际上不会的
其实批评是一件好事
合理的批评可以让别人认识到自身的不足与错误
并且能够帮助别人更好的成长与进步
但是批评也是要讲究技巧的啊
不能一上来就指出别人的错误与缺点
如果想让别人接受你善意的批评
那么你就要学会运用三明治法
三明治法指的是在批评别人之前
先看到对方的优点
然后表扬他
紧接着再批评对方
指出错误与不足
最后再鼓励赞美对方
这种做法跟三明治有点像
把善意的批评放在两片赞美的中间
这样吃起来也比较可口
或许你也有过类似的体验
如果别人一开始对你说夸奖的话
然后再对你说一些批评的话
你可能会比较容易接受
就像上学的时候
很多老师就喜欢用三明治法的批评策略
有的老师为了让学生遵守纪律
就会在课堂上说
你们最近的表现很不错
上课积极发言
作业按时完成
但是你们有一些地方做的不太好
就是在上课的时候会悄悄说话
没有跟着老师的思路走
不过我相信你们以后会表现的越来越好的
像这种表述
就是三明治的典型运用
先肯定优点
再指出不足
最后再鼓励
这样一来
学生就会更加容易接受老师善意的批评
往好的方向去发展
这种批评策略在很多领域都有广泛的应用
比如在大公司
优秀的领导在批评下属的时候
一开始都不会先说下属的不足
而是先说下属近段工作的时间表现良好
紧接着再指出下属的不足
然后再勉励下属做的更好
这样的做法一方面让下属更好的接受
另一方面也可以鼓励下属改正自己的不足
可以说是一举双得
归纳总结就是先表扬
再批评
最后再鼓励
总结一下
赞美是一门伟大的艺术
也是每个人的必修课
在这里
本书想告诉咱们的是
赞美不是万能的
它有局限性
但如果我们懂得把握时机
配合使用批评的技巧
就能充分发挥赞美的技用
让你收获更多的人脉
赢得更多的发展机会