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现在呢
我们人的认知差在逐渐缩小
获取信息的能力也在不断缩小
靠着信息差赚钱的时代已经过去了
当下的聪明人更多了
但是同时懒人也在不断增加
你想到的很多想法
或者说你认为好的想法
说不定啊
在几年前有一些人已经在做了
只是当时由于信息闭测并没有传出来而已
所以任何时候我们最不应该问的就是这个项目能不能做
那个生意能不能投
各位
你最应该问的是你能不能做
适不适合你做
你做的话能不能成
项目能不能做
最本质的问题就是你能不能承担失败的风险
就比如说卖衣服
你开了一家店
投入了不少钱
需要房租
人员的运营成本
品牌授权费用等等
如果你开了没几个月支撑不下去
你能否承担这个损失
做其他的项目也同样如此
你如果能够承担这个损失和失败之后的风险
那么你就可以做
每个人的承担风险能力是不一样的
你问身边人再多这个项目能不能做
他给到的答案都是基于自身承担风险的能力的前提之下给出的答案
因此也就没有多大的参考价值
你要做的话
就先问自己第一句话就好了
我能够承担失败的风险吗
当然了
这里承担的风险呢
主要是有几个方面
一个是财务上
你能够拿出多少钱来做这个项目
如果这笔钱亏完了
对你做家人来说有多大的风险
这笔钱可以是你家里的本身冗余资金
也可以是你赚的
你赔了呢
影响也不大
这也是你创业的底气和资本
那另外一个呢
就是自己是否有设置止损点
也就是这笔钱你要用多长时间
如果在不挣钱的情况下是怎么打算的
就比如说我们投入一个项目
你准备了三十万
但不是一下子就投进去的
而是分批分时间来进行
到什么节点投多少钱
到什么时候应该回款了
你要有一个止损点
这样才能够让你的投入和产出形成一个正比
最后就是心态啊
如果投了之后亏完了
你会不会崩溃
会不会一蹶不振
从此不再相信自己
如果是
那你的确和创业是无缘的
就像在前一段时间完结的电视剧老酒里啊
我们就会发现老酒的心态呢就很不错
有创业的激情
也有承担失败的心态
心态决定了你能否持续下去
第二句话呢
就是你做的这个项目能否形成复利
做任何项目我们都要复利
如果不能够形成复利
它就是一锤子买卖
没有任何的商业价值
这个复利呢
你可以理解为是复购对产品的依赖
用户在某一个场景他就会想到你的产品
就像现在很多人呢
早上上班他就会到瑞幸买一杯咖啡
中午午间休息的时候就会拿出某品牌的蒸汽眼罩等等啊
只有让你的产品有复利的性质
才能够成为最好的生意
你可以从两个维度上来看
一个呢
是你能否对用户有吸引力
就像盲盒满足的是用户的猎奇心理
小众设计师的服装满足的是用户的身份认同
知识付费的课程满足的同样是对老师的信任等等啊
其次呢
就是你自己对这件事情有没有兴趣
如果你不擅长
还没有兴趣
那这件事大概率就会失败
也不会坚持很长时间
记住
创始人永远是自己项目和产品的代言人
提到自己的产品的时候
就像是对待孩子一样充满热情
并且非常的热爱
最后一句话是
你的项目跟你有关吗
任何时候啊
跟风做项目很容易就会陷入到折了夫人又赔兵的这样的一种尴尬境历
跟风确实是可以赚到钱
但这是那些有一定积累的人
对于大多数普通人来说是没有任何助力的
未来哎
它是一个小众喜好走向大众视野的一个时代
就像之前和大家分享的一个词
叫做傻子共振现象
未来就是一个小众领域被扩张的时代
你的某一个癖好别人可能也有
你通过把你的癖好进行一个扩张
哎
吸引引到了同样有这样的一个喜好的人
你们形形了了一个圈子子
就我
我之前看一个流流浪狗救助的app 啊
上面呢可以远程为猫狗
你只需要出钱就可以了
通过猫舍和狗笼的摄像头
你可以实时的查看你投喂的情况猫的情况
本来这种投喂流浪猫狗呢
它就是一个小众人群的喜好
但是现在呢
逐渐被扩展为大众喜好
毕竟你不需要自己出力
你只需要出几块钱就可以完成自己投喂的心理
还让自己的善心呢得到了一种释放
所以不论何时啊
不论在任何的一个领域
最后拼的都是人
你只有把人聚集起来
你才能够让自己的项目火起来
那具体的分析方法
大家也可以用我之前和大家提到的sword 分析法
也就是把你的优势劣势外在的风险
内在的因素全部都给写出来
然后再去对比啊
利用一个比例
就比如说你做这件事情成功的概率大于多少
你能够接受你就去做
如果达不到这个比例
那么你就再斟酌斟酌
也许他没有做
是因为他肯定是有一些方式或者是方法不适合
好了 各位
本期呢
就和大家分享这么多
也希望通过本期的分享能够为你带来一些启发和帮助
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