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京州市
林城市的这些摸鱼网咖全都火了
常常爆满
凭啥不开分店呢
说不通啊
强行拖下去
这些摸鱼网咖的员工肯定都会怀疑的
但问题在于
这已经是被验证了两次的成功模式了
再开分店肯定还是赚
这不是给自己制造负担吗
上次裴谦不信邪
觉得摸鱼网咖在京州火起来只是个意外
决定到林城这个穷地方开分店再试试
结果一不小心搞出来了个进军下沉市场
要不再去帝都魔都试试
绝对不行
摸鱼网咖的定位本来就是高端网咖
而这些超一线的大城市消费水平比较高
开到那边去这不是送人头吗
既然这些都行不通
那就只有最后一种办法了
裴谦考虑片刻
有些无奈的说道
开吧
地址你自己选
但只能开在京州和比京州经济发展水平更低的地方
而且这次要做摸鱼网咖三点零模式
座位更少
空间更大
价格更贵
地段更好
裴谦琢磨着
做平价网咖肯定不行
系统限制了价格
平价网咖再加上摸鱼这个品牌
那还不得当场起飞
只能是一直跟高端市场死磕了
反正就一直想办法提价
总有一天顾客的消费水平会跟不上吧
这世界上也不能有那么多土豪啊
好的
肖鹏没有多问
既然裴总已经指示了
那就好好揣摩
认真执行
不要多问
这是每一个腾达人都要有的自我修养
裴谦想了一下
又说道
万一这个店又赚了
那就把所有赚来的钱全都自己想办法花掉
开分店 装修
买电脑
总之全花出去
一分不剩
裴谦觉得自己得做好两手准备
万一摸鱼网咖要是再赚了怎么办呢
那就战略性放弃吧
让肖鹏有钱就去开分店
总之不管你开多少家分店
买多少台电脑
招聘多少个员工
只要你账面上没钱
并且别再来拿这个事情来烦我就行了
裴总目前对于好员工的定义已经开始滑坡了
以前裴总认为只有能让自己亏钱的员工才是好员工
但现在却发现这个标准似乎太高了
没人能达到
那就只能降低标准了
现在裴总的对于好员工的定义已经变成了
只要能把赚来的钱全都花干净
不影响结算的
那就是好员工
至于花掉这些钱去干什么了
爱干啥干啥吧
肖鹏猛点头
好的 裴总
我一定圆满完成任务
四月二十六日
周二
办公室里
裴谦正在电脑上尝试制作一张简单的思维导图
思维导图的内容很简单
就是到目前为止
腾达所有可能产生盈利的部门
以及一些辅助性的
事务性的部门
这些部门的关系非常复杂
性质也各不相同
有的赚钱多
有的赚钱少
有的不赚钱
有些部门之间存在明显的上下级或者联动关系
而有些部门之间的联系则没那么密切
盈利部门和事务性部门之间的关系似乎也不尽相同
思维导图通俗一点来说
就是把各种关键信息写在一个个小框框里
然后用各种线条将这些关键信息给连接起来
并标注出它们之间的关系
裴谦决定用不同的颜色和不同的线条来表示各部门的状态以及部门之间的关系
红色方框的部门代表着已经盈利的部门
蓝色方框的部门则表示尚未盈利
情况相对乐观的部门
黑色线条代表着两个部门之间已经产生关联
比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐
又比如二副装机和逆风物流基本上处于连体婴儿状态
另一种是红色线条
代表着两个部门之间尚未发生但有可能产生的关联
裴谦的想法很简单
就是通过这个思维导图捋顺自己的思路
同时提前预判可能发生的部门联动
但是初步整理之后
裴谦很快发现情况似乎并不乐观
从图上的情况来看
到处都是一片红
仅有摸鱼外卖
逆风物流
Tpp 网站等少数几个部门还维持着不盈利的蓝色
而且工作量比自己想象中的要大太多了
各种黑色线条错综复杂
梳理之后就会发现
某些部门之间存在的联系远比自己之前想象中要复杂的多
更何况还有ottu 科技这种bug
几乎跟所有现存的部门都有联系
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