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本字幕由TME AI技术生成
大家好
欢迎继续收听由蓝狮子出品的腾讯传
作者吴晓波
主播风声
跟随张志东一起研发ycq 的是徐刚武
以及外号叫小光的吴肖光和夜猫风灵义
徐刚武毕业于华南理工大学自动化系
曾在润讯工作过
平时喜好linux 和mud
精于后台技术
是典型的后台技术高手
加入腾讯以后
他成了oicq 的第一位后台主城
而另两位都是汇都网马站的网友
小光就读于南京大学天文动力专业
是一位天文
计算机和足球爱好者
他在大学期间迷上了计算机编程
擅长编写c 语言
一九九六年毕业以后
被分配到深圳气象局工作
我进气象局的时候
局里的计算机网络没人管
我就负责管理网络以及内部的系统软件的开发
夜猫比小光年纪还要小
脑子很活
曾在会都网上开过一个名叫夜猫客栈的站台
当时小光和夜猫都是以兼职身份参与开发的
几个人的分工是
张志东管理项目进度和成本控制
负责砍掉那些团队想要但是又来不及做的功能
徐刚武负责写后台代码
小光和叶猫负责客户端的部分
而马化腾会提出很多产品设想
并不断的将细节的改进要求压过来
日后啊
腾讯的创业者们常常被问及一个问题
在你们开发oicq 的时候
Oicq 早已成熟并且进入中国市场
而且已经有三款汉化版的icq 产品被使用了
你们是怎样后来居上的
原因有两个
一是对手的麻痹和嬴弱
二是技术的微创新
在对手方面
Icq 在被美国在线购买以后
三位创始人因为不愿意离开以色列而退出了
财大气粗的美国在线此时正在浏览器市场上和微软死磕
所以并没有投入太多的精力在icq 上
张志东后来曾与美国在线的高管在一个场合交流
他问对方为什么在购买了icq 之后却没有好好经营呢
对方竟不知如何回答
至于国内的三个对手
台湾资讯人受到种种政策上的限制
始终不知道如何经营格局庞大的大陆市场
南京的北极星是一家以棋牌游戏为主业的公司
在网际精灵上缺乏坚决的投入
而华飞开发的pcicq 只是广州信息港里众多服务项目当中的一个
从来没有被看成是一个战略性的产品
国有企业的体制更是跟不上快速的迭代竞争
在技术方面
腾讯做了几项日后看来非常成功的微创新
吴肖光清晰的记得
在第一次技术讨论会上
马化腾提出了一个听上去跟技术无关的很古怪的问题
我们的用户会在哪里上网呢
在一九九八年年底的美国
个人电脑已经非常普及
很多中产家庭拥有一台以上的电脑
绝大多数白领都有属于自己的电脑
可是在中国
当时个人计算机普及率尚不足百分之一
全国有两百四十万网民
七成以上是二十五岁以下的青年人
他们都没有属于自己的专用电脑
一九九六年五月
在上海出现了第一家网吧威盖特电脑室
经营者购置了五十台电脑
以每小时四十元的费用供年轻人使用
到一九九八年年底
全国出现了将近一万家网吧
使用价格也下降到了每小时十元到十五元不等
他们成为了中国青年网民最重要的上网场所
在腾讯公司所在的办公楼二楼
就有一个规模不小的网吧
马化腾的问题指向了一个微妙的技术创新点
Icq 把用户内容和朋友列表都储存在电脑的客户端上
在美国这几乎不是一个问题
因为每个人都有一台自己的电脑
内容放在哪都无所谓
可是在中国就大大不一样了
那时候还很少有人拥有自己的电脑
人们大多用的是单位的或者网吧的电脑
当他们换一台电脑上线的时候
原来的内容和朋友列表就不见了
这无疑是一件让人非常烦恼的事情
而无论是资讯人
北极星还是飞华
都没有发现这个问题
徐刚武为oicq 解决了这个痛点
把用户内容和朋友列表从客户端搬到了后台的服务器
从此就避免了用户信息和好友名单丢失的烦恼
任何人用任何一台电脑上网
都能够找到自己的朋友列表
这个技术难度其实不大
关键是我们把它当成了最重要的事情来看待
适应了当时中国的上网环境
张志东日后说道
第二个重要的创新是在软件的体积上
中国的网络基础建设没有办法跟欧美国家相比
当时仍处在非常原始的窄带状态当中
网速非常慢
吴孝光回忆说
那时国内还没有综合业务数字网
上网呢是用拨号的
普遍的上网带宽是十四k
二十八k
五十四k 就是很快的了
而一个icq 软件的体积起码有三兆到五兆
下载一个软件需要几十分钟
速度之慢是可以想象的
这个时候
吴肖光发挥了他的技术天分
对整个软件的体积进行了有效的控制
张志东说
刚刚开发完第一个内部版本的时候
全部完成只有二百二十k
我拿给马化腾看
他不太相信呢
以为肯定是没包括动态库打包的部分
实际上这已经是完整的独立可运行版本了
这样的一个版本
用户下载只需要五分钟左右
相对于其他的icq 产品
无疑是杀手级的
另一个需要提及的创新点
在用户层面或许无法感受到
但是对oicq 在当时的生存和发展中却起到了决定性的作用
当时徐刚武在设计网络协议时
果断的采取了udp 用户数据宝协议
而不是其他即时通信软件通常所采用的tcp 传输控制协议
这其中的关键就在于
采用udp 技术的开发难度较高
但是能够大大的节约服务器的成本
使得单台服务器可以支持更多的客户端
这一创新使得当年在资金上捉襟见肘的腾讯凭借技术上的优势
用尽量少的服务器坚持了尽可能长的时间
Oicq 在日后被业界评价为一个不可多得的天才产品
宣称其系统架构在用户发展至一级时
仍然能够支撑所有
张志洞清楚其中的艰辛
所谓的天才
都是靠徐刚武
吴萧光以及后来无数工程师不断重写和优化的结果
用户快速的增长
性能瓶颈不断出现
为了不让用户失望
逼着团队不断的优化性能
不断的克服瓶颈
说到底啊
都是逼出来的结果
张志东日后回忆至此
无限感慰
除了上述的几项创新之外
最初版本的oicq 还针对icq 的缺陷进行了一些修订
比如icq 只能与在线的好友聊天
而且只能够按照用户提供的信息寻找好友
Oicq 则设计了离线消息功能
它还允许用户直接添加当时在线的陌生网友当好友
助一极大的扩展了oicq 的社交功能
又比如
Icq 的用户图像显示缺乏个性
通通是一个用户名字和一个标准的花型
在线是绿色
离线是灰色
Oscq 则提供了个性化头像选择
他们预备了中国年轻人都很熟悉的卡通形象
唐老鸭
加菲猫
皮卡丘
大力水手等等
这使得用户可以展现自己的个性
并且有独占感
Oicq 还设计了消息提示音
系统发布前的最后一个声音
就是要找一种提示的声音
技术团队为了什么声音听上去很熟悉这个问题讨论了很久
据张志东回忆
有人说用敲门的声音
有人说用吹口哨的声音
最后马化腾认定大家最熟悉的声音是寻呼机的呼叫声
于是他就用自己的寻呼机录下了滴滴声
这成为最经典的腾讯音
由此也可想见
马化腾的寻呼机情节实在是非常的重
这一系列看似细微的创意和设计
导致了一个截然不同的结果
腾讯的oicq 看上去是一款源自icq
其实更属于中国用户的产品
他们的思考出发点均非技术的革命性突破
而是客户的点滴体验
在后来的十多年里
这个即时通讯工具先后迭代更新了一百多个版本
在oicq 这款产品上所展现出来的智慧
几乎是优秀的中国互联网从业者们的共同特质
从互联网产业诞生的第一天起
中国人在核心技术的开发和基本产品模式的发明上就不是美国同行的对手
他们从来就是一群大胆的拿来主义者
然而在本土化的改造上
他们却进行了无数的应用性创新
这些微小的
细节性的
更为务实的创新
让那些外国开发者望尘莫及
甚至难以找到规律
从本质上来说
这些创新属于经验和本能的范畴
听众朋友
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