00:00/00:00
外链地址
https://www.eemp3.com/audiofile/69a70cc9c052d915e0dc6187be963ebc.mp3
点击复制
本字幕由TME AI技术生成
如果你留心观察身边人呢
就会发现一个特别有意思的现象
就是有两种人特别喜欢说慢慢来
一种呢
是心里没数的人
当他看到周围人进步都很快的时候
他就会安慰自己
安慰自己慢慢来
不要急
一步一个脚印儿
说到这儿啊
我想起了一件特别有意思的小事儿
是发生在我高中时期的
那个时候呢
我们班级里有一个小女生
学习特别刻苦
每天恨不得第一个到班级
最后一个回寝室
有一次年级考试啊
数学考完之后呢
和小女生一个考场的同学就过来问我
说
你们班那个谁谁谁是不是数学成绩特别好啊
我问为什么这么说呀
他接着说
说
你不知道啊
刚刚数学考试的时候啊
我选择题都还没有写完的时候
人家已经要了两张草稿纸了
整场考试下来
人家四张草稿纸都算的满满当当的
而且交卷的时候我还撇了一眼
就连最后一道大题人家都写出来了
结果呢
等成绩公布的时候
小女生只考了四十几分
这还不是个例啊
而是次次考试都是这样
那这种人呢
你看着他是脚踏实地稳稳当当的
实际上他根本就没有高瞻远瞩的能力
不知道应该做些什么
与其说一步一个脚印儿
不如说只能是走一步看一步
亦步亦趋
想到什么做什么
那另外一种是心里有数的人
这种人知道自己的目标和路径
有属于自己的做事节奏和速度
全心全意的向着自己的目的地奔跑
因为知道自己在做的事情到底有什么意义
所以并不会被周围的人所影响
那第二种人当然是极少数的聪明人了
第一种人就是伪踏实人
踏实是一个好品质啊
但是有时候呢
我们赋予他的赞美掩藏了问题本身
许多人就是在这种思维之下
踏踏实实的做了许多自以为有用的事情
可是啊
不是每一件有用的事情都是当下最值得去做的事情
产品质量管理当中
有一个法则叫做重要少数法则
这个法则呢
是由质量管理专家约瑟夫
朱兰提出的
约瑟夫认为
大多数品质不良的问题能够形成
可以归因为重要的少数
而其余的小瑕疵才是属于不重要的多数造成的
所以
我们在处理质量问题的时候
应该先处理重要的少数
他用大量的统计分析证明
在发生质量问题的时候
百分之二十的问题是由基层操作人员的失误造成的
但是百分之八十的问题是由领导者造成的
而百分之八十的领导问题又是在百分之二十的重要环节上造成的
这就是质量管理当中的二八原则
那这个原则对我的人生也产生了很重要的影响
每次开始做一件新的事情啊
都会经历一个逐步完善的过程
刚开始
大家总是漏洞百出
比如我之前工作的时候呢
去给甲方提案
发现自己从发型到着装
从提案气场到提案内容
通通不对劲儿
在这种情况下
人一般会做出两个选择
第一个就是抓瞎了
手忙脚乱
看到哪里不对就改哪里
没有什么系统性
最后结果看着是改了一大堆
实际上屁用没有
第二个呢
就是告诉自己慢慢来
会想着先从发型啊开始改变
再改变着装
再去抓演讲能力
PPT的美化等等
他明白问题所在
也有应对之法
但是就是抓不住重点
所以
这两个选择都是不够明智的
当你方方面面都在崩塌的时候
你应该静下心来想一想
琢磨琢磨
接下来的精力到底花在哪里
才能够有效的解决大多数问题
我当时的选择是改变内容
自己说话的节奏还不错
加上好的内容
还是有可能拿下这个标的的
那果然
内容改变之后啊
大多数问题都被解决了
剩下的就是一些不影响大局的瑕疵了
人很容易陷入只要有用的陷阱
如果你认为一件事情只要有用
不管是能提升生活质量还是工作效率
就值得去做
你就会很容易陷入努力的沼泽里
无论怎样投入
都得不到想要的收获
有用不等于值得
我之前看菲尼莫属节目的时候
发现这样一个选手
他考研
考公务员
考事业编
考了两年
结果都没有考上
当主持人问他浪费了这两年是什么感受的时候
他说呀
这段时光也是很有意义的
并没有浪费
在这个过程中
自己也收获了很多
所以觉得值得
可是你不能有一点收获就觉得值得
不管多么错误的事情
人类都是能从中思考出意义来的
比如说做阅读理解的时候
是不是这样啊
作者写这段话的时候
可能都没有考虑那么多
老师就非得让你写出一个意义来
春晚小品乐就完了呗
他非得要有意义
要能教育人
所以
值不值得
要把机会成本考虑进去
如果没有做这样错误的选择
我们本来是可以收获更多的呀
我也曾经陷入过这样的陷阱里
大学时期呢
比较迷茫
觉得自己处处不够好
处处是问题
所以总是盲目的要求自己去关注很多信息
我的电脑里啊
呃
包括到现在
其实收藏了许多新闻网页
从政治到娱乐
从经济到军事
仿佛每天看这些
就可以打开所谓的格局
拓宽所谓的眼界
我还要求自己学许多东西
寝室的墙上贴着要学英语
但是其实那个时候也不知道学英语的目的是什么
要求自己读书
可是读书的范围也不确定
在图书馆里
只要看到好书
就觉得对自己有用
接回来之后乱看
结果呢
并未形成什么知识系统
到毕业之后才发现呀
那个时候
最重要的事情反而没有做
能够改善未来命运最关键的百分之二十的事情没有做
那就是去寻找未来的职业方向
那个时候
我应该多去尝试
了解和探索自己的兴趣和特长
选定未来的职业道路
为自己的未来选择做充分的准备
那这个问题遗留到大学毕业再去解决
其实已经很晚了
然而
大多数人仍然没有意识去做最重要的事情
我曾经看过一位成功的职场人的讲座
他呢
是一家世界top二十的跨国公司的高管
说到自己的大学生涯
他说从大二就开始搜集各种求职信息
去接触学长学姐
了解到了一些行业和职位的情况
最终结合自己的英语特长和专业
锁定了几家外企
然后呢
就是充分的去研究这些企业的招聘要求
大四一毕业
他就轻轻松松的从上千名的应聘者里脱颖而出了
所以说
为什么你的努力和别人的努力总是有差别呢
因为任何事情都有它重要的百分之二十
二八原则告诉我们
百分之八十的成果
都是由百分之二十的努力产生的
如果能够抓住关键的环节
就可以以更少的投入收获更大的回报
在这里啊
并不是教大家怎么去投机取巧
我们只是在追求效率
有效 高效
人的专注力
时间
精力都是有限的
所以我们必须选择一种有节制
更专注的努力方式
去追求更高的效率
追求做有用功
那带着这个思路去做事情
就能排除那些不重要的事
甚至排除掉很多根本就不必要的事
然后呢
我来给大家举一个具体操作的例子
之前有听众朋友在后台给我留言
私信问我
他说自己的性格很懦弱
以至于遇到困难
总是会在第一时间退缩
或者呀寻求周边人的帮助
从来不会想着自己去尝试解决
由此而导致的直接后果就是
业务做的差
总是被别人欺负
就连刚来的新人也看不起他
人际关系呢
让他处理的一团糟
于是更加不敢说话
生怕一不小心呢
就得罪别人
导致领导也讨厌他
他诉苦说
这一切的一切呢
导致他很自卑
他问我应该怎样改变自己的性格
是不是现在应该去学习一下沟通和表演这方面的课程
在此呢
我想告诉他的是
你要明白
在企业里
你说的性格懦弱也好
跟同事处不好
不会说话
业务不好
领导不喜欢
什么自卑苦恼等等这些也罢
你要能抽丝剥茧
理出其中最重要的那个问题
你要明白
对企业来说
什么是最重要的
和同事关系差
领导不喜欢
这些问题重要吗
重要
但不是急需解决的
公司最看重的是什么
是业绩
当你业绩能力突出的时候啊
那这些问题自然不再是困扰你的大问题了
那个时候呢
你懦弱
别人会夸你细心
你不会说话
别人会说你有个性
你看
社会就是这么现实
但是如果你一开始方向就搞反了
天天想着如何去讨好领导同事啊
那你离失业也就一步之遥了
在生活里啊
很多时候
关键问题不是那么容易就能发现的
那这个时候
我建议你要把通往目标遇到的所有问题要全部列举出来
比如说
是哪些问题导致你对现在的生活不满意
其中的哪些问题是你认为的主要问题
那如果让你只能做三件事
你应该做哪三件
那如果只能做一件呢
那这些问题的解决
又是否可以促进其他问题的解决
你通过自问自答
层层推荐的方式
逐步圈定其中关键的部分
然后在这百分之二十的领域投入专注力
努力去得到百分之八十的收获
我们这辈子都在和问题打交道
当一堆问题向你涌来的时候
你必须能快速识别出关键的问题
当一堆事情要做的时候
你必须能确定最重要的事情是什么
那只有拥有这种思维
也才能够在这个人才济济的高度竞争的社会里赢得先机