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大家好
我是周老师
欢迎来到今天的赢家篇
我们输家篇主要教的是你的战略思维要是输家战略
我们赢家篇教的是你的战略是输家战略
但是你的思维必须要是赢家思维
什么意思呢
我们上一讲讲到
做任何事之前
先问自己
输了我能不能承受
能就干
不能就不干
这叫输家战略
因为做任何事都有可能输嘛
先想到输
在做事之前先想到输
那我们在决定已经做的时候呢
我们只想赢
我们脑袋里只想好事儿
我们用宇宙心理法则
我们就只想好事儿
用赢家思维来去做事
用输家战略来去定方向啊
那到底具体什么是赢家思维呢
我举个例子啊
今天周老师决定要创业
我要这个投资二十万啊
而且我在投资之前
我就会问自己
我投资这二十万
如果亏了
我能不能承受啊
如果能
我就做 好吧
我开始做了
我觉得我能啊
反正我有一百万
我投资二十万亏了
我还有八十万
然后我开始做的时候
我就不能想输的事儿了
我必须脑袋里面只有一个字
那就是赢
我如何才能赚钱
我如何才能够把这个事给做成
我没有资源
我如何去寻找资源
我如何去解决问题啊
我企业遇到了问题
我的商业模式怎么设计
我的产品怎么做
我的这个营销团队怎么带
我的股份怎么分
这些所有的问题
我只想赢
那赢家思维一个最关键的关键点是什么呢
我相信我们很多人来到会场学习
就是因为碰到了各种各样的问题嘛
很多人会问我问题
老师
我企业不会盈利
老师
我团队不会带
老师
我股份不会弄
老师
我不知道我的这个概率怎么着
老师
我不会演说
老师
我不会设计公司的商业模式
其实 记住
不要再闭门造句了
赢家思维有一个最关键的
就一句话
这句话你们能听懂
以后你们能解决人生世间所有困惑
那就是不要再闭门造句了
你今天碰到的所有问题
你的同行早在多年前就已经碰到了
那就是直接
很简单
一句话
你最好的老师就是你的同行
复制加创新
就等于成功
当你刚开始起盘的时候
先不要着急做决定要做这件事了啊
输家战略已经定好了
我输了
能承受
开始做了
先不要做啊
先去研究同行
把同行做的最好的
而且是跟你在同等条件下做的最好的
比如说
你今天刚刚起步
你不要去找上市公司学习嘛
你太远了
你找一个也是跟你刚起步
但是人家已经开始赢你的公司学习
人家一开始就盈利了几百万
跟他学习
甚至亲自去他公司上班
甚至找人去他公司上班
甚至去报他的代理
去给他交钱钱买他的产品
把他的所有东西
模式全部学过来
一转身为你所用
这就是赢家思维
这就是赢家思维
而且
做任何事之前
永远是积极正能量的啊
发生任何问题
你不要认为这件事做不成
你就只要你决定这件事做了
你就告诉自己
这件事百分之百一定能做成
我如何才能让这件事做成呢
一定要相内求
一定要百分之百相信
一定要每天积极正能量
遇到任何的问题
你要告诉自己
这是我的问题啊
很多人说
老师
你看我行业不赚钱了
你的行业再不赚钱
请问有没有赚钱的
有
为啥不是你呢
向内求啊
不要向外求
只要你决定去做这件事了
脑袋里百分之百就只能想一件事
那就是赢
那就是赢
那就是破釜沉舟啊
那就是背水一舟啊
用自己所有的资源
所有的人脉
所有的精力做这一件事啊
研究同行做到极致
产品做到极致
模式做到极致
遇到任何问题
除了向同行学习以外
就是向内求
这是第二条
向内求啊
自己把自己关到房间里面
开始向内求
然后第三点
头脑风暴
群策群力啊
全员生发
遇到任何问题以后
因为每个人的思维点都不同
现在非常流行的一种会
叫私董会嘛
周老师在解决地址问题的时候
很多时候就用的这种模式
换句话讲
就是
这个地址有问题
并不是周老师一个人来帮他解决啊
我们所有人一起群策群力
头脑风暴来帮他解决
其实所有的大公司
所有的好产品
说的互联网公司
用的全是这套思维
我们先告诉自己
这件事一定能干成
我们大家一起想想办法来解决啊
全公司一起
头脑风暴
群策群力
全员送发
你们只要能够按照这三个点去做
三个方向去做
而且每天公司所有人脑袋里想的都是积极的
都是赢的啊
用宇宙心理法则
这件事就一定能做成
然后全力以赴
记住
周老师做任何事
都不会给自己留遗憾
不会后悔
为什么
因为谋事在人成事在天嘛
我们百分之百努力了
就不会后悔了嘛
我们做到百分之九十九的努力
剩下一份
交给老天爷就可以了
反正输了我也是可以承受的
对不对
这就是输加战略
赢家思维
如果你今天听懂了这两篇
那真的已经无敌了
因为周老师就是按照这个战略和思维来进行我的人生的
我的每一次创业
每一次投资
都是这么干的
好
非常感恩我们所有的家人
这样吧
我再给大家讲一个案例啊
讲一个我的弟子运用我的这个苏家战略赢家思维的一个案例啊
呃
周老师一个弟子
他是做工厂
在之前进入周老师弟子班的时候
工厂每年都亏钱
大概亏两三百万
刚刚创业嘛
也不懂
后来报了弟子班以后呢
学完了周老师的全套全部的课程
然后呢
企业就走上正轨啊
赚了很多钱
然后呢
这个赚了几千万以后呢
他就不想租厂房了嘛
想自己买个厂房
然后在
呃
上一次地震培训的时候
就问周老师
周老师 你看
我现在有两个厂房
两个选择啊
一个是四千万的厂房
一个是六千万的厂房
那我四千万那个厂房离我比较远
六千万那个厂房离我比较近
你觉得我应该买哪个厂房呢
我说
你现在手上有多少钱
他说
我有六千万
我说
那如果六千万你买了六千万的厂房
就相当于一毛钱没有了
对还是不对
他说 对 我说
还记得苏家战略吗
他说 我记得
如果一旦企业遇到问题
需要现金流了
你可能一夜之间就倒闭了
因为企业绝对不能没有现金流
或者行情遇到各种各样的问题了啊
或者你的企业遇到问题了
等等会让你一夜之间回到解放前
我没说错吧
他说是 我说
那我应该建议你买四千万的
哎 我讲完了
讲完以后呢
大概两个月以后吧
他回来了
他回来找我了
你知道他怎么说吗
他朱老师
你知道吗
我回去听完你的想法以后
我觉得太对了
但是那个四千万厂房离我太远
我不喜欢
我就喜欢那个六千万的
咋办呢
我就问我自己
周老师说了
让我买四千万的
但是周老师并没有说让我买哪个呀
那个厂房虽然六千万
我能不能够跟那个老板谈
我只要四千万的部分呢
它有两部分组成嘛
一部分是写字楼
一部分是厂房
反正我也不要他的写字楼
本来他想打包一起卖给我
我能不能分割
我只买一半呢
我定完这个战略以后
我就告诉自己
赢家思维
我一定能够谈下来
哇
刚开始我老公觉得不可能
我所有的同志觉得不可能
人家一定要打包卖的
但是我就给自己定赢家思维
一定能
我通过各种各样的方式谈判
结果说服了他
老板把厂房部分卖给我
我只花了四千万
然后写字楼部分
我让他自己用啊
或者他卖给别人
反正我不要
然后谈好了
现在已经做好了
我的公司已经搬过去了
然后我用了三成
另外的 呃
一些厂房就租出去
我现在这个厂房能够达到百分之十二的投资回报率
哇 讲完以后
我说 哇
你太棒了
真的太棒了
就是这样子
这就是一个真实的一个运用周老师讲的赢家思维
输家价值这个故事
希望今天的分享对你有帮助
我爱你如同爱自己
我是周文强老师
我们下一讲不见不散
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