00:00/00:00
外链地址
https://www.eemp3.com/audiofile/74ea6f40e897284bec074d2c02e8218f.mp3
点击复制
在历史上，有一师族成千古恨之说
在职场上有一师误成千古恨的教训
马虎的人往往会忽视细节
他们的口头禅永远都是差不多
只要大体符合就行
细节可也忽略不计
这不但会让你不能够继续获得成功
甚至还会毁掉你已经取得的成就
所以，你一定要摘掉马达哈的帽子
这样你的前途才会一片光明
正确的决策要求决策者不但能够统观全局，而且还要能够注意各个细节的微妙之处
以发展和变化的眼光去注意各个细节的随时变化
并且能够预测其变化之后对于全局的影响
做到有的放时
如果稍微忽视其中的一个细节，就很有可能导致决策失误，造成巨大的损失
正所谓一朝不慎，满盘皆输，就是这个道理
做过上海地铁的人一定都知道上海地铁一号线的故事
上海地铁一号线是由德国人设计的
看上去并没有什么特别的地方
上海地处华东
地势平均高出海平面就那么有限的一点点
一到夏天的时候，雨水经常会使一些建筑物受困
德国的设计师们注意到了这个细节
所以呢，地铁一号线的每一个室外出口都设计了三级台阶
要进入地铁口，必须要踏上三级台阶儿
然后再往下进入到地铁站
就是这三级台阶儿，在下雨天可以阻挡雨水倒灌
从而减轻地铁的防洪压力
而事实上呢，一号线之内的那些防汛设施几乎从来就没有动用过
德国设计师根据地形和地势，在每一个地铁出口处都设计了一个转弯儿
这样做不是增加出入口的麻烦吗？不是增加了施工成本吗？其实道理很简单啊
如果你家里面开着空调的话，同时又开着门窗
你一定会心疼你每个月多付的电费
所以想想看啊
一条地铁增加一点，转弯出口，省下了多少店
每天又省下了多少的运营成本呢
日本人在机床操作训练当中，每一个工人在按电扭之前都必须要认真地考虑三秒钟才可以按下电扭
否则的话就会被一脚踢倒
中国的许多工厂请日本的专业人员培训员工的时候
都难以接受日本人的这种刻板和精细
许多中国工人，也正是因为自己的不够严谨，没少挨日本培训人员的一脚踹
但优点就是优点
任何的一个优点都值得学习
因为就连中国的古人都告诫过后人
一朝不慎，满盘皆输
然而中国的后背仍然会长长的忽略细节
随着市场经济的进一步深入，国际竞争的全球化扩展
未来的竞争将会趋向于细节的竞争
企业只有注重细节，在每一个细节上做足了功夫，建立细节优势，才能够保证基业常青
任何一个决策没有注意到细节的发展变化
都很可能使一个优势企业沦落为劣势，企业瞬间瓦解
一个公司在产品或者服务上有某种细节上的改进
也许只会给用户增加了1%的方便
然而在市场占有的比例上，这1%的细节会引出几倍的市场差别
原因很简单
当用户对两个产品做比较的时候
相同的功能就被抵消了
对决策起作用的就是那1%的细节
对于用户的购买选择来讲
是1%的细节优势，决定了百分之百的购买行为
这样细小的细节差距往往就是市场占有率的一个决定因素
日本的索尼与gyc在进行录像带标准大战的时候
双方的技术不相上下
索尼推出的录像机还要早一些
两者的差别仅仅是gvc一盘待时两小时
索尼一盘带是一小时
其影响是看一部电影经常需要换一次带
仅此小小的不便就导致了索尼的录像带全部被淘汰
我们再说企业界的神话，微软公司
他的管理理念也就像他的名字一样。危中见大软中鱼缸
微就是小中之小
但他又是大中之大
产品一出，风行全球
软呢及软，但是他以柔克刚击败了众多的竞争对手，成为了业界老大
对于每一套产品，微软为什么每年都要投入几10亿美元来改进开发新版本呢
就是要确保多方面的优势
不给竞争者以可乘之机
这就是微软从细节处入手
做出决策，创造企业神话的秘诀
我们已经生活在这种细节经济的时代了
细节已经成为了企业竞争最重要的一个表现形式
正所谓针尖上打擂台，拼的就是精细
作为一个企业的领导者
决策权握在手中
出于口中，成于脑中
任何一个细节都会影响着决策的成败
而任何一次决策的成败，也都源于对于细节的精确掌握力
要正确地做出决策，必须要注意细节当中所蕴藏的天机
以防功愧。一愧
感谢您的收听
欢迎您继续收听下一集的精彩内容
其他人正在听的歌