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大家好
我是王博
在管理之中啊
有一个最常见也是最麻烦的问题
就是下属不听话
今天呢
我们就来谈一谈这个问题如何解决
造成这个原因的问题有很多
但是大多数情况下
都是因为一点
名不正
言不顺
只有上面做事名正言顺
下面才能言听计从
论语
子路谈道
名不正则言不顺
言不顺则事不成
名分不正
说起话来就不顺当合理
说话不顺当合理
事情就办不成
所谓名分
其实就是你的言行举止是否合理
是否正确
只要做到名正言顺
那管理的效果就会非常的好
春秋时期
晋国有一个国君叫晋文公
即位不久
晋国和楚国交战
占领了楚国的两个附属国家
楚国呢
就派出一个将军来阻碍晋国
没想到
楚国刚进军
晋文公立刻命令军队往后撤
很多手下就想不开
说我们现在不停的胜利
气势如虹
而且对方率军的只不过是个将军
我们晋国却是国军御驾亲征
不管从哪个方面来讲
都没有撤军的道理呀
晋文公的心腹大臣知道了下属的怨言
就解释说
打仗要讲道理
要理直气壮
当初楚王曾经帮助过主公
主公在楚王面前答应过
要是两国交战
晋国情愿退避三舍
今天后撤呢
就是为了实现这个诺言呢
要是我们对楚国失了信
那么我们就理亏了
我们退了兵
如果他们还不罢休
步步进逼
那就是他们说了理
我们再跟他们交手还不迟
晋国的将领们一听
觉得这确实很有道理
很敬佩晋文公的为人
一口气后撤了九十里
楚国果然是穷追不舍
完全不顾及晋国的情分
结果被晋国杀的是大败而归
这就是成语退避三舍的来历
而这件事呢
也让晋文公的美名天下流传
后来成为了中原霸主
两军对垒
还没打就先撤退
这绝对是兵家大忌呀
但是晋文公的做法却取得了成功
就是因为他的命令名正言顺
让大家心服口服
所以即便是撤退
也士气高涨
没有丝毫的怨言
这样的老板
自然能够带领团队走向成功
相反
如果名不正言不顺
那即便是暂时取得了成功
也会出大问题的
许多人都听过司马昭之心路人皆知这句俗语
这说的就是三国时期啊
司马家三代都在魏国当大臣
魏国国君对他们很信任
没有任何的亏欠
结果司马昭却趁着当时魏国国君年纪小
督揽大权
甚至根本不屑于遮掩自己的野心
最后把魏国国君给杀了
司马昭死后
他的儿子正式篡位
取代魏国建立晋朝
统一三国
但是因为名不正言不顺
所以很多人都不服从晋朝的统治
没多久呢
就爆发了八王之乱
而整个晋朝在统治华夏一百五十五年之后
就匆匆走向谢幕
名不正则言不顺
言不顺则事不成
做任何事情
都要讲究名分
讲究道理
你的言行举止有道理
别人自然会打心眼里听从你
佩服你
仰慕你
这样管理起团队来就会事半功倍
轻松无比
反之
如果管理者说话做事不讲道理
全凭个人喜好
那就不可能打造一支有凝聚力的团队
也别想真正把事情做成功
这几期呢
我们跟大家分享了许多论语当中关于管理的技巧
如果你掌握了这些技巧
相信管理呢也会更加的得心应手
成为一个优秀的管理者
但是
优秀的管理者和成功的管理者之间
还隔着一道屏障
这是什么呢
论语谈管理最后一期
我们为大家解答